Google huet de Wee verluer a kéint duerch säi Mangel u Gefill vun Dringendes erofgefall ginn, huet e fréieren Employé, dee seng Firma un den Tech Ris verkaf huet, argumentéiert.
Praveen Seshadri, deem seng Firma AppSheet war vu Google am Ufank 2020 opkaf, gouf en Employé vum Tech Ris kuerz virun der Pandemie.
De Kafpräis gouf net ëffentlech bekanntginn, awer TechCrunch huet deemools gemellt datt AppSheet eng Bewäertung vu ronn 60 Milliounen Dollar hat.
Laut dem Seshadri sengem LinkedIn Profil huet hien de leschte Mount Google verlooss no enger dräi-Joer Amtszäit als Software Ingenieur.
an engem Blog Post um Dënschdeg, Seshadri lashed op Google, argumentéiert, datt den Tech Ris véier "Kär kulturell Problemer" haten: keng Missioun, keng Dringendes, Wahnsinn vun Aussergewéinlecht, a Mëssverständis.
"Si sinn all déi natierlech Konsequenze vun enger Gelddruckmaschinn genannt 'Annoncen', déi all Joer onermiddlech gewuess ass, all aner Sënnen verstoppt," sot hien.
'Eemol super Firma'
"Elo, um Enn vu menger dräi-Joer obligatorescher Retentiounsperiod, hunn ech Google verlooss fir ze verstoen wéi eng eemol grouss Firma lues a lues opgehalen huet ze funktionnéieren."
De Seshadri sot, datt wärend Google seng Dausende vu Mataarbechter "fähig a gutt kompenséiert" wieren, si si wéi "Mais, déi an engem Labyrinth vun Genehmegungen, Startprozesser, Leeschtungsbewäertungen" an aner bürokratesch Prozeduren agespaart waren.
"D'Mais gi reegelméisseg hire "Kéis" gefiddert (Promotioune, Bonus, ausgefalene Liewensmëttel, lëschteg Virdeeler), an trotz der vill wëllen perséinlech Zefriddenheet an Impakt vun hirer Aarbecht erliewen, trainéiert de System se fir dës onpassend Wënsch ze bekämpfen an ze léieren wat et eigentlech ass. heescht "Googley" ze sinn - just net d'Boot rocken ", sot de Seshadri.
D'Risikomitigatioun iwwerdréit alles anescht an der Firma, sot hien, déi eng Aarbechtskultur schaaft, wou d'Zustimmung vu ville Leit gebraucht gouf ier eng Entscheedung getraff ka ginn an d'Deadline onnéideg verlängert goufen. All wichteg Wiel goufe vu Senior Leadere gemaach, déi net ëmmer d'Expertise haten fir hir Engagement z'ënnerstëtzen, sot de Seshadri och.
"[Leader bei Google] kënne behaapten a souguer mengen datt et besser ass lues ze sinn an et richteg ze maachen, awer et heescht net datt et richteg gemaach gëtt - awer et ass sécher lues gemaach", huet hien derbäigesat. "Google kann net méi Erfolleg sichen andeems Dir Risiko vermeit. De Wee no vir muss mam Kulturwiessel ufänken, an dat muss ganz uewen ufänken.
'Wanhnen des Ausnahmsismus'
Wahnen iwwer d'Firma aussergewéinlech waren sou duerchdréngend, Seshadri huet och gewarnt, datt si d'Potenzial haten fir den Ënnergang vu Google ze bréngen.
"Dir erwächt net all Dag an denkt drun wéi Dir sollt besser maachen a wéi Är Cliente besser verdéngen a wéi Dir besser kéint schaffen," sot hien. "Amplaz, gleeft Dir datt d'Saachen déi Dir scho maacht sou perfekt sinn datt se deen eenzege Wee sinn et ze maachen. Wann nei Leit an Ärer Firma bäitrieden, indoktrinéiert Dir se. Dir insistéiert Saachen ze maachen, well 'dat ass de Wee wéi mir et bei Google maachen'.
Hien huet virgeschloen datt Google dräi Ännerungen maache fir sech selwer ëmzedréien: Lead mat engem Engagement fir eng Missioun, zerstéieren d'Mëttelmanagement, a schneide "Fridden Genereel déi ënnerverspriechen an ënnerliwweren."
"Kann Google eng 'mëll Landung' erreechen - dh lues a lues transforméieren an erëm e Kraaftwierk ginn, wärend weider stänneg wuessen?" Seshadri iwwerluecht.
"Déi meescht Firmen feelen dësen Test. Entweder si verschwannen no an no an halen sech dann als Schied vu sech selwer, oder si falen spektakulär. Microsoft et fäerdeg bruecht d'Saachen ëmzedréien, awer et huet aussergewéinlech Leedung a Gléck verlaangt. Google huet eng Chance, an ech wäert et rooten.
Google huet net geäntwert Räichtumseng Froen iwwer dem Seshadri säi Blog Post.
D'Firma, déi am Moment engagéiert ass eng Course mat Microsoft héich performant AI fir seng Sichmotor z'entwéckelen, ass an engem "fragile Moment" agefaangen duerch den Drock, deen aus dem rezente Microsoft Duerchbréch mat waarme Produit ChatGPT.
"Déi meescht Leit gesinn dës Erausfuerderung laanscht d'Technologieachs, obwuel et elo de knaschtege Verdacht ass datt et e Symptom vun enger méi déif Malaise kéint sinn," sot Seshadri. "[Awer] Google seng fundamental Probleemer sinn op der Kulturachs, an alles anescht ass eng Reflexioun dovun."
Ufank vum Mount, Google Muttergesellschaft Alphabet huet e puer $ 100 Milliarden aus hirem Wäert geläscht nodeems seng Äntwert op den AI Chatbot Phänomen e Feeler gemaach huet an hirem alleréischten ëffentlechen Ausfluch.
Dës Geschicht gouf ursprénglech op Fortune.com
Méi vu Fortune:
5 Säitenträg wou Dir iwwer $ 20,000 pro Joer verdénge kënnt - alles wärend Dir doheem schafft
Millennials 'DuerchschnëttsNettowäert: Wéi déi gréissten Aarbechtsgeneratioun vun der Natioun sech géint de Rescht ophält
Déi bescht 5 Weeër passiv Akommes ze verdéngen
Dëst ass wéi vill Sue Dir braucht jäerlech ze verdéngen fir bequem en $600,000 Haus ze kafen
Quell: https://finance.yahoo.com/news/google-mismanaged-delusions-exceptionalism-entrepreneur-133410423.html