Wat sinn si, a wéi entwéckelen se sech?

Wann Dir en neie Blockchain Startup ufänkt, ass et ganz seelen datt d'Grënnungsteam alles huet wat se brauchen - sief et d'Geschäftsinfrastruktur, d'technesch Wëssen, d'Marketingexpertise, d'Suen - fir erfollegräich ze sinn. 

Wärend e puer Geschäfter erfollegräich sinn, brauch et dacks vill Feeler, Feeler an Erhuelungen ier se hire Wee fannen. A Fäll wéi dës brauche Start-ups dës Mentorfigur fir hinnen ze hëllefen hire Wee ze fannen. 

Sief et e Yoda, en Här Myagi oder e Morpheus, déi roueg a verstänneg Stëmm kann e Startup op d'Gréisst féieren.

Awer wéi kënnen Startups hir mystesch Mentorfigur fannen? A wéi kënnen se eng fannen mat all déi Fäegkeeten déi se feelen? A wa mir dru sinn, huet dee Mentor räich Frënn déi no investéiere wëllen? 

Et gi staark Differenzen tëscht:

• E "Réck vun der Servietten" Design an e Minimum liewensfäeg Produkt (MVP) ëmsetzen
• Bauen vun engem skalierbare Geschäft ronderëm eng bewisen Innovatioun
• An d'Investisseuren ze fannen déi gewëllt si mat Iech ze riskéieren.   

Loosst eis d'Roll vun Blockchain Inkubatoren, Beschleuniger a VCs kucken. Loosst eis kucken wéi eng Probleemer jidderee léist a wéi se profitéieren. 

Dann kucke mer e puer vun den opkomende Hybrid Modeller déi spezifesch sinn fir d'Bedierfnesser vu Blockchain-baséiert Startups mat Modeller wéi de Cronos / Partikel B Grant Programm, mat engem aktive Ökosystem vu Partner an enger Live Kette prett fir d'Absolventen ze begréissen; an  Kräischptix vun "Venture Builder", deen eng méi déif Roll als Matgrënner vum Startup iwwerhëlt.

Traditionell Strukturen

Et ginn dräi traditionell Strukture vun Assistenz um Wee vun der initialer Iddi bis op d'Operatioun (an nohalteg) Firma: Inkubator, Accelerator, a VC. Jidderee léist en anere Problem, huet eng aner Timeline, a kann de Potenzial vun engem Startup fir Erfolleg erhéijen.

Inkubator

Mat engem offensichtleche Begrëff wéi dësen ass et einfach ze roden datt en Inkubator fréi wëll ufänken wéi "d'Ee ass nach net ausgebrach" fréi. 

Op dëser Etapp, ofhängeg vun de Fäegkeeten vun der Firma, d'Komplexitéit vum Produkt, an op d'mannst e bësse "Eureka" Gléck kann esou wéineg wéi e puer Méint bis e puer Joer daueren, wéi d'Team lues a lues designt, entwéckelt, testt, feelt, iwwerschafft, a verbessert hire Produkt bis se erfollegräich e funktionnéierende MVP entwéckelt hunn, deen d'Kärinnovatioun weist, déi se schaffen fir lieweg ze bréngen. 

D'Roll vum Inkubator ass d'Ziler an d'Talent vum Team ze verstoen, a se duerch verschidden Übungen, Lektiounen a bewisen technesch Entwécklungsmethodologien ze guidéieren bis se en MVP hunn an e Plang fir et weider ze testen / ze verfeineren an e richtegt Produkt. 

Den Inkubator kann encouragéiert ginn duerch eng Asbl mat enger Missioun fir de wirtschaftleche Wuesstum ze kreéieren oder ka wielen seng Servicer am Austausch fir e Prozentsaz vun der Participatioun am Geschäft ze bidden. 

Wärend se och e riichte Gebühr kéinte berechnen, hunn déi meescht Startups, déi Inkubatorservicer brauchen, keng grouss Quantitéit u Kapital. A ville Weeër, bezuelt mat engem Schnëtt vum Geschäft encouragéiert den Inkubator weider fir dem Startup erfollegräich ze hëllefen, mat engem "wann Dir net geléngt, bezuelt Dir net" Gedanken.  

Beschleunegen

Dës Partnerschaft fënnt op vill méi séier Skala statt - ongeféier 2-3 Méint ass typesch a kann an enger Rei vu Formen sinn, eng vun deenen ass eng Serie vun Atelieren mat Aktiounen fir d'Team ze kompletéieren tëscht (normalerweis mat Ënnerstëtzung verfügbar vun den Accelerator). 

Am Géigesaz zu engem Inkubator, wou d'Produkt a senger fréister Etapp kéint sinn, oder e puer Entwécklung kann hunn awer e MVP feelt, schafft e Beschleuniger typesch mat Startups déi e funktionnelle Produkt hunn, eng Geschäftsentitéit, an (hoffentlech) initial Clienten. 

Si hunn dee belountende Meilesteen passéiert wou een tatsächlech fir säi Produkt wëll bezuelen. Wéi och ëmmer, vill Blockchain Startups hu méi technescht Wëssen wéi Geschäftsmodelléierungsfäegkeeten, an e Beschleuniger ass do fir mam Startup ze schaffen fir:

• Entwéckelt d'Infrastruktur, déi an der Firma gebraucht gëtt, sou datt se stabiliséiert an ausbaue kann
• Féiert de Maart- a Brandingfuerschung néideg fir e Schlësselmaart a Positioun deementspriechend ze fannen
• Entwéckelt de Fahrplang fir d'Geschäft opzebauen, mat staarke Wuesstumsziler a kloere Weeër fir se ze treffen

En Accelerator gëtt incentivéiert ähnlech wéi den Inkubator, wou et eng Asbl ass, awer méi wahrscheinlech mat engem gewësse Prozentsaz vum Geschäft am Austausch fir hir Servicer averstanen ass. 

Käschten op dëser Etapp si méi wahrscheinlech wéi an der Inkubatiounsstadium, awer eng Form vun engem Prozentsaz vun der Aktie an der Firma ass normalerweis abegraff.

Venture Capital Firm (VC)

VCs ginn normalerweis an d'Bild wann e Produit staark Verspriechen gewisen huet a prett ass aus der Garage / Keller / Kaffisréischterei / Elterenhaus ze kommen. 

Dës Aart vu Skala-up hëlt real Suen, an de Startup ass normalerweis op engem Punkt wou se staarken Dréimoment hunn, awer et ass kloer datt ouni richteg Finanzéierung de Momentum verlangsamt an ophält. 

VC's bidden d'Firma net mat Leedung an praktesch Ënnerstëtzung (normalerweis), mee mat Suen. Dëst ass d'Liewensbludd fir d'Firma fir séier ze skalaéieren an déi néideg Investitiounen ze maachen, a grouss genuch ze wuessen datt d'Recetten d'Geschäft kënne ufänke gutt z'erhalen ier d'VC-Finanzéierung ofleeft. 

D'VC-Period fir eng Firma kann ofhängeg vun der Nofro fir de Produit variéieren, awer Spendenaktiounsronnen kënnen e schnelle Wendung hunn, deen e "Roadshow" enthält, deen d'Firma / d'Produkt, Verhandlungen iwwer Suen fir Aktien / Tokens / etc. Fongen.  

Hybrid Approche 

Wärend all Schrëtt am Prozess genau ka sinn wat de Startup brauch, gëtt et e glänzend Thema. D'Lücken tëscht all Schrëtt kënne gehéieren, an déi potenziell Kontinuitéit ass alles anescht wéi verluer well de Startup mat verschiddene Gruppen fir all Schrëtt funktionnéiert. 

Vläicht ass dëst firwat et eng wuessend Zuel vun innovativen Hybrid Modeller gëtt, déi schaffen fir d'Lück ze schloen, d'Kontinuitéit ze halen, a vill méi involvéiert Partnerschaften an de fréie Stadien vun enger Firma z'entwéckelen.

De Cronos / Partikel B Accelerator Grants Programm

Dësen innovative Modell aus Cronos / Partikel B schéngt wéi e simplistesche Mashup vun Inkubator / Beschleuniger op den éischte Bléck, awer ass tatsächlech en holistesche Programm dee mat enger Geleeënheet ofschléisst fir de Startup op de grousse Cronos-Ökosystem live ze goen.

Subventiounen ginn duerch en Uwendungsprozess bewäert deen grëndlech Due Diligence enthält, en Interview, a wann ugeholl, eng Zesummenaarbecht fir Schlëssel Meilesteen ze setzen an e Kontrakt z'ënnerschreiwen. 

D'Cronos / Deel B-Team hëlleft de Gewënner vun de Stipendien duerch d'Inkubator- a Beschleunigungsschrëtt ofhängeg vu wou se sinn wann se bewerben an d'Fäegkeet hunn d'Team mat VC ze verbannen. 

Dëse Prozess schaaft Kohäsioun déi besser ass wéi déi meescht aner Programmer, awer de Programm blénkt well se hëllefen Teams ze guidéieren mam Zweck fir hinnen ze hëllefen eng Qualitéitsplattform z'entwéckelen, an hëlleft hinnen dann u Bord an de grousse Cronos-Ökosystem. 

Dëst konkret Zil ze hunn hëlleft den Accelerator a VC Schrëtt well se en approuvéierten Onboarding Plang hunn, an hëlleft vill vun de Schlësselfehlerpunkten ze eliminéieren déi vill Startups ruinéieren.

Venture Builder

cryptix huet e Programm entwéckelt, deen op vill Manéiere just eng Sammlung vun Inkubatioun, Beschleuniger a VC ass an een gerullt, awer op engem méi déif Niveau. 

Hire "Venture Builder" Programm kann 2-5 Joer daueren, an d'Cryptix Team iwwerhëlt eng aktiv, heiansdo alldeeglech Roll fir Startups z'entwéckelen an ze starten. 

Obwuel dëst vill Ressourcen vun der Équipe hëlt, erfuerdert hire Geschäftsmodell datt se e bedeitende "Co-Grënner" Deel am Startup hunn, wat Startups erschrecke kéint, déi d'Kontroll iwwer hir Plattform behalen wëllen. 

Finale Schied

Blockchain Beschleuniger, souwéi den Inkubator virum an de VC duerno, sinn entwéckelt fir eng Saach ze maachen: D'Chance vum Erfolleg fir e verspriechende Startup ze verbesseren. 

Wärend evoluéierend Modeller den traditionelle Prozess änneren, ass hiert Zil ganz d'selwecht. Wéi och ëmmer, andeems Dir eng Mentorfigur vun Ufank bis Enn hutt, inklusiv eng vill benodeelegt etabléiert On-Ramp, Startups déi wierklech super Iddien hunn an en talentéiert Team kënnen op eng Manéier lancéieren déi nach ni an der Startuperfarung gesi gouf.