Nodeems de Big Tech fir e Joerzéngt an eemolegen an onkontrolléierten Moud gewuess ass, ostentatious Palaise baue fir wuessend Aarbechtskräften z'ënnerhalen, wärend se luxuriéis Freebies placéiert fir ze verhënneren datt se op Rivalen defektéieren, ass d'Wildfahrt eriwwer?
Déi gréisste Firmen vun Tech, wéi och hir méi kleng Konkurrenten, sichen zréckzeschneiden well se eng Litanei vu Kappwéi konfrontéieren: Milliarden Dollar an onbenotzten kommerziellen Immobilien; Versuergungskette a Käschtenprobleemer; evaporating Finanzéierung; e Réckgang vun 21% an der globaler M&A Aktivitéit an der éischter Halschent vum Joer op $ 2.2 Billioun, laut neien Donnéeën vum Refinitiv; eng all-awer zougemaach Fënster op IPOs; Loun Inflatioun; Talent Retention.
D'Chef executives vun D'Geschicht vun Meta Platforms Inc.
META,
an Alphabet Inc.'s
GOOGL,
GOOG,
Google huet d'Mataarbechter virun schwieregen Zäiten gewarnt - mam Mark Zuckerberg sot de Mataarbechter um leschten Dag vum zweete Quartal dat d'Firma huet ee vun de "schlëmmste Réckgang konfrontéiert, déi mir an der rezenter Geschicht gesinn hunn" - a Microsoft Corp.
MSFT,
is Ralentissement astellen an e puer Gruppen an e puer Aarbechtsplazen eliminéiert. Och déi wäertvollst Firma vun der Welt, Apple Inc.,
AAPL,
anscheinend plangt d'Astellen an d'Ausgaben ze reduzéieren, no eeschte Spender Amazon.com Inc.
AMZN,
virdrun dëst Joer ofgeschnidden. Aner High-Flying Tech Spiller an de leschte Joeren, wéi Netflix Inc.
NFLX,
Snap Inc.
SCHNAPP,
an Lyft Inc.
LYFT,
maachen ähnlech oder méi drastesch Beweegungen, a vill Startups sinn a vill méi schlechter Form.
Kuck och: Tech Firmen réckelen op Entloossungen no enger riseger Ramp an der Astellung
All dëst sinn Unzeeche vu schrecklechen Ännerungen, déi an d'Industrie kommen no engem Opschwong an den éischten zwee Joer vun der Pandemie, wéi Techfirmen sech un engem Wahnsinn vun Hiren an Ausgaben verwéckelt hunn an e puer Employée cushy Aarbecht-vun-Doheem Zäitplang erlaabt hunn. Awer d'Inflatioun, d'Versuergungskette Schwieregkeeten, de Krich an der Ukraine an d'Perspektive vun der Räzess kéinte behënneren wat Venture Kapital Bill Gurley en "Disney-esque Set vun Erfarungen / Erwaardungen an High Tech Firmen" genannt huet.
De perfekte Stuerm vun der wirtschaftlecher Katastroph huet e legendären Exekutiv dozou gefouert näischt manner wéi e "Bluttbad am Tech Maart" fir déi nächst een bis dräi Joer virauszesoen, déi d'Kultur an d'Geschäftsstruktur vun de Firmen am Silicon Valley an doriwwer eraus fir déi absehbar dramatesch änneren kéint. Zukunft.
"Et wäert vill Péng sinn, a vill Leit wäerte verletzt ginn," C3.ai Inc.
AI,
De CEO Tom Siebel sot zu MarketWatch. "Mir haten dës SPAC, NFT, Krypto Verréckt. Déi Deeg wou jidderee vill Sue verdéngt, doheem am Pyjama schafft, a Bitcoin bezuelt gëtt, dat ass eriwwer.
"Ier dëst eriwwer ass, ginn et vill eidel kommerziell Immobiliegebaier wéi mir an 2000-'01 am Silicon Valley gesinn hunn," huet Siebel derbäigesat. "Net esou vill, awer vill."
Besonnesch d'Employeure fille sech d'Péng. Eng rezent LinkedIn pollen verroden 60% vun de Befroten waren entweder besuergt oder ganz besuergt iwwer hir Carrière wéinst wirtschaftlecher Onsécherheet.
Gelies: Déi Grouss Renegotiatioun - Millioune Mataarbechter verloossen al Aarbechtsplaze fir besser
"Camelot ass eriwwer fir si. Et ass eriwwer ", sot den Hilary Kramer, en national renomméierten Investitiounsanalytiker a Portfoliomanager, zu MarketWatch. "Dëse Wuesstum war net nohalteg, an den COVID huet ouni Zweifel gehollef staark Resultater fir Amazon, Apple, Netflix, Microsoft an all Videospillhersteller ze verlängeren."
Tech Risen, déi mat Milliarden u Cash flüchten, kräischen net aarm, awer mat enger méiglecher Rezessioun um Horizont, och déi mat den déifste Taschen hunn eng staark Motivatioun fir hir Rechnungen ze kucken. Stellt Iech dann vir, de Quandary fir méi kleng Firmen, déi vun der Finanzéierung ofhängeg sinn, mat wéineg Chance fir séier ëffentlech ze ginn, oder déi an der Mëtt stinn.
Qualtrics International Inc.
XM,
De CEO Zig Serafin huet eng depriméierend Vibe opgeholl nodeems hien an de leschten 100 Deeg mat ongeféier 90 CEOen an Europa geschwat huet. Hir Bedenken iwwer Zënssätz, Inflatioun, Versuergungsketten Aschränkungen, Talentbehalen a geographesch Onsécherheet hunn e "gesonde Vorsichtsniveau" fir d'Erfahrungsmanagement Plattformfirma gefuerdert. Och wann d'Nofro fir Qualtrics 'Software staark bleift, sot hien, datt e puer Deal-Zyklen méi Zoustëmmung ënner kaschtbewosste Cliente ginn.
"Erënnert Dir Iech un dës ganz Roaring '20er Saach? D'Gefill war, 'Hey, mir musse grouss ginn', an e puer Firmen hunn iwwerspend an iwwerhuelt ", sot de Vijay Chattha, CEO vu VSC.
Déi grouss Aarbecht-vun-doheem Debatt
Fledgling Enterprise-Software Firmen, déi op Finanzéierung ofhängeg sinn fir Operatiounen ze wuessen, konfrontéiert besonnesch haart Schlitten, sot Appian Corp.
APPN,
De CEO Matt Calkins, dee mam Gurley ausgemaach huet datt Silicon Valley Aarbechter an engem "Fantasyland" vu méi héije Pai a Virdeeler fir déi lescht Jore gelieft hunn.
Eng méiglech Konsequenz, sot de Calkins, ass e gezwongene Retour zu blendende Geschäftsparken wéi Apple Park an de Googleplex, wou "mir verschwende vill Suen op kommerziellen Immobilien.
"CEOs gleewen datt perséinlech Aarbecht méi produktiv ass," sot hien.
Wéi d'Firme kucken d'Käschte ze reduzéieren a Form vu Entloossungen, reduzéierter Rees a manner Mataarbechter, ass eng aner Taktik d'Aarbechter ze erfuerderen op de Büro zréckzekommen an Äddi ze soen vun deenen déi net wëllen. Eng grouss Majoritéit vun Tech Employéen hu lo net op de Büro zréckzekommen trotz Efforte vun de gréissten Tech Risen.
Fir méi: Wéi Dir de gefaartte "zréck op d'Aarbecht" Zoom Uruff mat Ärem Chef behandelt
"Et war eng bemierkenswäert, anomal Ära fir Aarbecht: Sou vill bezuelt ze ginn an an idealen Bedéngungen ze schaffen", sot Calkins. "Awer fir de Bill Gurley ze paraphraséieren, d'Deeg vum Fantasieland sinn eriwwer."
Google a Meta hunn d'Mataarbechter op d'mannst zweemol d'Woch zréck an de Büro bruecht. Dem Meta seng Büroe goufen den 28. Mäerz a voller Kapazitéit opgemaach, awer jidderee deen hir Aarbecht op afstand ka maache kann sech fir Vollzäit Fernaarbecht ufroen. D'Firma bitt e flexibelen Hybrid Zäitplang wou Individuell Teams bestëmmen wéi dacks se am Büro sammelen.
Apple war prett dëse Summer ze plënneren, awer am Mee ausgestallt nodeems méi wéi 1,000 aktuell a fréier Mataarbechter en oppene Bréif ënnerschriwwen hunn, deen de Plang ineffizient, onflexibel an eng Zäitverschwendung nennt. Microsoft mandat d'Mataarbechter net zréck op de Büro, awer betruecht et als Standard fir 50% vun der Zäit ze falen. Mataarbechter kënne méi Flexibilitéit un hir Zäitplang ufroen.
Am Januar hunn ongeféier d'Halschent vun de Leader gesot datt hir Firma erfuerdert oder geplangt ass d'Mataarbechter ze erfuerderen fir d'nächst Joer vollzäiteg op perséinlech Aarbecht zréckzekommen, laut Fuerschung vun Microsoft, déi tëscht Januar a Februar 31,102 Aarbechter weltwäit ënnersicht hunn. Awer just 4% vun den Patronen soten datt se all Mataarbechter verlaangen fir Vollzäit op d'Aarbechtsplaz zréckzekommen, baséiert op enger Ëmfro vun de Patronen vum Konferenzrot.
Vill Firme maachen d'Hybrid Experienz zu enger "permanenter Realitéit", mat méi Produktivitéitstools wéi digital wäiss Tafelen, Smart Galerien, an Aarbechtsberäich Reservatioun Beräicher, Zoom Chief Operating Officer Aparna Bawa gesot MarketWatch. "Et gi méi Tools zur Verfügung", sot si.
Déi, déi dee Wee net trëppelen, kënnen awer d'Departe vun den Aarbechter huelen, déi net wëlle mat engem Erliichterungszuch zréckgoen, well et heescht datt se nach eng Entloossung an d'Trennung, déi domatter kommen, vermeiden. D'Dynamik fillt sech wéi e komplette Wende vun virun engem Joer, wéini vill Technesch Aarbechter hu sech dru geduecht fir fort ze goen, besonnesch wann d'Betriber verlaangt datt se op de Büro zréckkommen.
Blast (ed) aus der Vergaangenheet
Füttern déi allgemeng Paranoia a Vorsicht sinn Notizen vu Finanzanalyten, sou wéi een deen eng "Appocolypse" virausgesot, oder d'Ausbriechen vun der mobiler App Bubble.
"Mir definéieren dësen Tech Bärenmaart als eng Ära wou d'Ausgaben méi Begrënnung erfuerderen mat Bezuch op [Rendement op investéiert Kapital] an [Client Liewensdauer Wäert op Client Acquisitiounskäschte], Suen sinn net méi fräi fléissend, a méi no-fristeg Fundamenter si méi wichteg wéi de laangfristeg Dram ", sot de Bernstein Analyst Mark Shmulik an enger ominéiser 13. Juli Notiz.
"De Problem mat dëser Approche ass datt d'Firmen an engem nidderegen Wuesstumsëmfeld hänke bliwwen fir Margen a Scheck ze halen, wat Investisseuren féiert fir d'Wuesstumsgeschicht a Fro ze stellen - e béist Schwéngrad", huet de Shmulik gewarnt.
Verpasst net: De Wollek Boom kënnt zréck op d'Äerd, an dat kéint grujeleg sinn fir Tech Aktien
Awer de Rob LoCascio, de laangjärege CEO vu LivePerson, deen an de fréien 2000er duerch d'Punkt-Bombbust gaang ass, gesäit déi aktuell Verlängerung als eng blass Imitatioun vun deem wat deemools geschitt ass, an als méi eng Korrektiounszäit.
"Zréck an de fréien 2000er, hu mir d'Firma am Joer 2001 missen restrukturéieren nodeems mir de gréissten Deel vun eisem Personal entlooss hunn, 140 vun 180, well mir Clienten duerch d'Stonn verléieren", sot de LoCascio zu MarketWatch. "D'Halschent vun eise Clienten ware Punkt-Coms. D'Situatioun ass dës Kéier net esou schlëmm. Mir trimmen anstatt ze schneiden. Et gëtt dës Kéier eng Iwwerreaktioun vun der Bourse."
Quell: https://www.marketwatch.com/story/its-the-end-of-fantasyland-for-big-tech-and-its-workers-11658501167?siteid=yhoof2&yptr=yahoo