DAOs sinn d'Fundament vu Web3, d'Creatorwirtschaft an d'Zukunft vun der Aarbecht

Dezentraliséiert autonom Organisatiounen (DAOs) hunn ugefaang als en einfacht Konzept virgesinn als Organisatiounen, erstallt vun enger Iddi a gefërdert vun Entwéckler, déi d'Geschäftsfunktiounen a Prozesser automatiséieren andeems se intelligent Kontrakter an all d'fundamental Tenets vu Blockchain benotzen. D'Käridee war de komplexe Geschäftsprozess ze verflaachten, an deem verschidden Organisatiounen agebonne sinn an d'Bewegung vun Verméigen op eng ganz zukunftsorientéiert digital Interaktioun erliichtert, déi keng Intermédiairen brauch - verspriechend méi séier, méi bëlleg a méi transparent Transaktiounsveraarbechtung. 

Andeems se vill Intermédiairen ersetzen, hunn d'DAOs selwer als digital Intermédiairen gehandelt, déi Transparenz a Skala ubidden, déi hinnen d'Statur vun enger Organisatioun ginn ouni déi traditionell organisatoresch Konstruktiounen vun Entitéiten, Gruppen, Gestioun, Charten an aner Forme vu kollektiver Handlung. Wärend déi traditionell zentraliséiert Organisatiounsstruktur erausgefuerdert gëtt, fërderen déi wichteg organisatoresch Elementer, déi bleiwen, eng nei wirtschaftlech Revolutioun un, déi eng nei Creatorwirtschaft bréngt an Kënschtler, Affekoten, Entwéckler a Creatoren aus der ganzer Welt zesummebréngen fir Iddien ze kreéieren an monetize se op global Skala an permissionless Krypto wirtschaftlech Systemer gebaut op Blockchain a Web3 Technologien - a wesentlech d'Zukunft vun der Aarbecht definéieren.

Reduzéiert Ofhängegkeet vu vertrauenswürdege Parteien, Tokeniséierung vu Verméigen an nei Geschäfter vu Wäert, déi duerch Blockchain Technologie aktivéiert ginn, kënne selwer nei Aarte vun Organisatiounsstrukturen erméiglechen an d'Muecht vun Intermédiairen reduzéieren. Dem Ronald Coase säi berühmten Essay iwwer de raison d'être fir d'Firma, "The Nature of the Firm", entdeckt firwat Firmen existéieren a wéi eng Elementer se ausmaachen.

Aus enger Transaktiounskäschte Perspektiv erstellt d'Firma eng wirtschaftlech Struktur wou d'Transaktiounskäschte bannent senge Grenze reduzéiert ginn duerch méi Kontroll vu standardiséierte Kontrakter mat senge Mataarbechter a Besëtz vu Ressourcen. Wéi d'Käschte fir d'Internaliséierung vun de Ressourcen eropgoen, entstinn kontraktuell Arrangementer mat anere Firmen a spezialiséierte Beräicher. Transaktiounskäschte verbonne mat Kontrakter kënnen drastesch reduzéiert ginn duerch dezentraliséierter Verifizéierung a Smart Kontrakter aktivéiert duerch Blockchain.

Wärend dëst déi initial Dissertatioun hannert DAOs war, mat Geschwindegkeet, Effizienz a Käschten déi primär Ziler bréngen, representéieren DAOs elo e bedeitende Stéck vun der Mindshare Regéieren an der primärer Drivkraft hannert Wäerterextraktioun aus der Basisschicht, oder Layer One Blockchain Plattformen. Dës Layer One Blockchain Plattforme representéieren déi opkomende Web3 Technologien déi Zil hunn méi Kontroll un d'Participanten ze bidden andeems d'Rechenung, d'Späicheren an d'Verbindung grondsätzlech dezentraliséiert ginn. Vill DAOs wäerten entstoen, déi d'Zesummenaarbecht vun engem globalen Talentpool representéieren, digital Naturvölker, an d'Erfindung vun enger Gemeinschaft déi e gemeinsame Glawesystem deelt - an de Begrëff "Organisatioun" zum Liewen bréngen.

Verbonnen: DAOs wäerten d'Zukunft vun Online Gemeinschaften a fënnef Joer sinn

DAOs: Piliere vun der Creatorwirtschaft

Eng breet Definitioun vun engem DAO wier eng Organisatioun déi seng Memberschaft, Reegelen a Verantwortung op eng onverännerbar Ledger registréiert duerch Blockchain Technologie aktivéiert. Seng Charta an Evolutioun sinn ëffentlech an onverännerbar. Allgemeng erfuerdert Bäitrëtt Ressourcen a Gemeinschaftsmemberschaft vun Zorten, a Form vun Tokens, fir entweder matzemaachen oder als Participant ze stëmmen. Tokens ginn a monetäre Verméigen (fungibel oder net-fungibel Tokens) bezeechent, egal ob Krypto oder Fiat. Acquisitioun vun Tokens, an de meeschte Fäll, erfuerdert entweder Zäit an Talent Participatioun, oder e Buy-in mat Fiat oder Krypto.

DAOs bidden eng eenzegaarteg Struktur, déi natierlech eng Creatorwirtschaft ënnerstëtzt, an där e wirtschaftleche Modell eng Struktur ënnerstëtzt, duerch déi Dir Äert Talent an Zäit lount, Flexibilitéit an Akommes kritt, an se benotzt fir Fraktiounsbesëtzer am System ze erliichteren, ënnerstëtzt a regéiert vun der Gemeinschaft . Blockchain an, duerch Associatioun, DAOs verkierperen eng natierlech Gouvernance Struktur fir grenzlos Online Zesummenaarbecht op krypto-gebierteg Projete vun digitalen Naturvölker, déi iwwregens vun traditionellen Organisatiounen ausgenotzt kënne ginn, déi d'Prinzipien ëmfaassen, ähnlech wéi d'Brick-a-Mörtelgeschäfter fonnt hunn. on-ramp op digital Äquivalenten an der Web 2.0 Ära.

Wärend d'Problemer ronderëm reglementaresch Kloerheet an e Kader fir Investisseurschutz bestoe bleiwen, verkierperen dës digital Entitéite eng digital Realitéit wéi déi vun enger Natioun - de Staat probéiert Talent, Kapital an Innovatioun unzezéien. Och wann d'Gouvernance an d'Regele vum Engagement net perfekt sinn, si si e kontinuéierlechen Experiment mat Innovatioun fir d'Art a Weis wéi mir liewen ze änneren an d'Participatioun vun all wëlle Gemeinschaft z'erméiglechen. Wärend d'Argumenter fir Autonomie a Kollektiviséierung benotzt gi fir de Mangel u Regulatioun ze verteidegen, d'Fäegkeet fir d'Wahlkraaft ze kafen an de Mangel u Schutz bidden e staarke Konter zu dësem Argument. Wann DAOs digital Analoga ginn zu existente Firmen- an Organisatiounsstrukturen, wäerte se weiderhin als Avenue fir oder Promoteur fir eng Creatorwirtschaft déngen an Web3 Prinzipien ënnerstëtzen?

Verbonnen: Bull oder Bäremaart, Schëpfer tauchen éischter an d'Krypto

D'Zukunft vun der Aarbecht

Web3 als Technologieparadigma zielt fir Schinne fir Schafung, Tokeniséierung a Bewegung vu Wäert a Verméigen ze bidden. De Web3 zielt d'Inhaltsbesëtzer ze léisen an d'Portabilitéit vun digitale Verméigen ze bidden andeems se se tokeniséieren, de Wee fir dësen tokeniséierte Wäert fir aner fungibel tokeniséiert Verméigen ze handelen, an doduerch d'Creatoren et erméiglecht hir Aarbechtseffort ze monetiséieren. Dës Aarbecht Efforten kënnen enthalen (awer sinn net limitéiert op) Biergbau an d'Schafe vun Inhalt, wéi Konscht, Musek, an aner Forme vun nonfungible Tokens, déi en Deel vun engem Ökosystem representéieren, vill wéi Spill Tokens.

An enger Zukunft wou dynamesch, grenzlos Organisatiounen ouni Hierarchie vill vun der Wäertschafung kënne maachen, ass eng Versuergung vu Servicer méi denkbar mat interkonnektéierte Wäertnetzwierker, Austausch a Brécke déi Konnektivitéit tëscht dësen Ökosystemer ubidden. Dës dezentraliséiert Austausch oder Asset Brécke bidden net nëmmen eng Avenue fir verschidde Verméigenklassen auszetauschen, awer erliichteren och d'global Bewegung vun Verméigen, an doduerch wierklech global Wirtschaft erstellen déi digital Naturvölker an en Talentpool unzéien.

D'Innovatioun gedriwwe vun dezentraliséierten an transparenten Token wirtschaftleche Modeller zielt fir super Endverbraucher- an Employéerfahrung ze liwweren, wärend d'Organisatioun d'Käschte spueren a kompetitiv Virdeeler vun superior Participant-Erfarungen ernimmt. DAOs involvéiert mat DeFi, NFTs, a verschiddenen anere Metaverse Projete liwweren just dat, wou eng Handvoll Entwéckler oder Grënner Initiativen empfänken an dezentraliséiert Entwécklung iwwer Plattformprojeten oder Crowdsource Entwécklung verfollegen mat Token Ureizer a Participanten déi net nëmme Konsumenten sinn, awer och verdéngen aus hir sënnvoll Participatioun.

Verbonnen: DeFi a Web 3.0: Entlooss kreativ Jusen mat dezentraliséierter Finanzen

DAOs representéieren den opkomende Trend deen eng déif, laang dauerhaft Transformatioun vun der Aarbechtsplaz féiert, déi kulturell, digital a philosophesch Glawensystemer kombinéiert. Dëst lackelt Investitiounen vun aneren Tokenprojeten an Talent vun digitalen Naturvölker aus der ganzer Welt un, an doduerch eng Erfarung fir all Participanten ze kreéieren déi zu enger méi elastescher an empoweréierter Aarbechtskräft a méi Gemeinschaftsparticipatioun resultéiert.

Dësen Artikel gouf co-auteur vun Ananth Natrajan an Nitin Gaur.

Dësen Artikel enthält keng Investitiounsberodung oder Empfehlungen. All Investitiouns- an Handelsbewegung implizéiert Risiko, a Lieser sollen hir eege Fuerschung maachen wann se eng Entscheedung treffen.

D'Meenungen, Gedanken an Meenungen, déi hei ausgedréckt ginn, sinn eleng d'Auteuren a reflektéieren net onbedéngt d'Meenungen a Meenunge vum Cointelegraph.

Ananth Natrajan huet iwwer 18 Ars Erfahrung weltwäit a verschiddene Rollen, dorënner Fuerschung an Entwécklung, Affär Acquisitioun, Systemer Déifbau, Produit Entwécklung, Bau Gestioun a Projet Gestioun. Säi Startup baut Cybereum, eng Blockchain-baséiert Plattform fir zesumme komplexe Projete mat multiple Akteuren ze managen. Hien huet BEng & MS Grad a Mechanical Engineering, en MBA vun IESE, an en MSc am Major Programmmanagement vun der University of Oxford. Hien ass e professionnelle Ingenieur (PE) a Professionnel vum Projektmanagement (PMP). Hien huet multidisziplinär Teams a verschiddene komplexe Projeten an Technologie / Produktentwécklung Efforten gefouert. Ananth huet verschidde Patenter an Offshore Windturbinen a Blockchain Technologie.

Nitin Gaur ass de Grënner an Direkter vun IBM Digital Asset Labs, wou hien Industrienormen a Gebrauchsfäll entwéckelt, a schafft fir Blockchain fir d'Entreprise eng Realitéit ze maachen. Hien huet virdru als Chef Technologie Offizéier vun IBM World Wire a vun IBM Mobile Payments an Enterprise Mobile Solutions gedéngt, an hien huet IBM Blockchain Labs gegrënnt, wou hien den Effort gefouert huet fir d'Blockchain Praxis fir d'Entreprise opzebauen. De Gaur ass och en IBM-ënnerscheeten Ingenieur an en IBM Master Erfinder mat engem räiche Patentportfolio. Zousätzlech déngt hien als Fuerschungs- a Portfoliomanager fir Portal Asset Management, e Multi-Manager Fonds spezialiséiert op digitale Verméigen an DeFi Investitiounsstrategien.