Är nächst Verwaltungsrotssëtzung sollt net sou nëtzlos sinn wéi déi lescht war, Änneren et fänkt hei un.

De Verwaltungsrot vun der Zukunft wäert net déiselwecht sinn wéi déi Verwaltungsrot, an deenen mir elo sëtzen. Och dës Deeg ginn d'Gruppen net méi allgemeng als "Verwaltungsrot" bezeechent. Wéi Facebook de "The" erofgelooss huet, wäert d'Nëtzlechkeet a Wäert vun engem Board méi wéi nëmmen e Numm evoluéieren. Si wäerten dynamesch Debattekesselen mussen sinn mat engem extremen Fokus fir déi bescht Leit zesummenzebréngen fir aussergewéinlech laangfristeg Wäert fir d'Leader vun dëse Firmen an Organisatiounen ze kreéieren, net nëmmen Recaps vun de Gutt, de Schlechten an den Dreem.

Wann Dir op engem Board sëtzt, dann ass et méiglech datt déi folgend Aussoen allgemeng Gefiller sinn, déi Dir iwwer si hutt.

1. Dir kritt e Fouss-décke Set vu virgelies Dokumenter a Berichter eng Woch oder esou virun der Verwaltungsrotversammlung.
2. Den Agenda ass ganz enk gemooss a Minutten wéi en Dag an enger NFL Trainingsanlag.
3. D'Gefill datt Dir en Dag oder méi laang mat e puer vun den hellsten Leit verbréngen, déi Dir jeemools begéint hutt, awer Dir kritt nëmme wierklech déif Diskussiounen um Mëttegiessen, vläicht fir d'Owesiessen oder eventuell eng Stonn tëscht Agendapunkten.

An enger Welt vu konstante Verännerung sinn Organisatiounen déi op dëser Iddi opbléien fënnef Mol méi erfollegräich finanziell wéi Organisatiounen déi dës Realitéit net akzeptéieren. Dës Kapazitéit fir ze fléien an ze reagéieren fänkt um héchsten Niveau un, de Betribsrot.

Fir Erfolleg an enger Welt vun zéng Joer vun elo dominéiert vun Blockchain, Fernaarbecht als Norm an alles fänkt mat der digitaler Erfahrung an Iddie wéi d'Maschinnwirtschaft ugedriwwen vu Maschinnen un, dës Verwaltungsrotssëtzunge wäerten ëmmer méi wichteg ginn fir Frontfahrtfensteraktivitéiten an net hannert Fënster Reflexiounen.

Eise Gaascht haut, Noah Zandan de CEO vu Quantified huet eng einfach Iddi datt seng Firma mat ville vun hire Clienten an der Praxis ëmsetzt fir op d'Zukunft virzebereeden. Dräi Rutschen an e klore Fokus op Diskussiounen ronderëm Wäertschafung nëmmen op Verwaltungsrotssëtzungen. Dëst wäert änneren wéi Conseils rekrutéiert ginn, briefed an zesumme schaffen.

· Dräi Rutschen konzentréiert sech nëmmen op de Schlëssel zwielef oder sou KPI's (Slide eent). Schlësselelementer fir d'Firma ze beweegen - zwee bis dräi Wäertkreatiounsberäicher (Rutsch zwee) an déi lescht Rutsch ass gutt a schlecht Saachen déi musse diskutéiert ginn. (Rutsch dräi). Dëst gëtt dann duerch Schlëssel P&L Metriken begleet.

· Verwaltungsrot Reuniounen plënneren op 90 Minutten oder dräi Stonnen

· Fënnef Deeg virun der Versammlung ginn dës dräi Rutschen un de Verwaltungsrot geschéckt.

· Verwaltungsrot Reuniounen stattfannen aacht Mol am Joer an net Véierel oder semi-jäerlech well se als lafend Gruppe fir Dialog gesinn.

· Boards gi vu verschiddenen Denker bewunnt a si gewëllt mat Senior Management ze streiden an ze debattéieren.

Zéng Joer vun elo Zandan denkt datt d'Brieder dynamesch musse sinn, lieweg Motoren déi erfollegräich Organisatiounen féieren. Fir dëst ze maachen, musse mir vill vun de Kaderen ofschléissen an denken datt mir eis elo sinn.

Noah Zandan ass den Auteur vun Abléck an Afloss, e Bestsellerbuch iwwer d'Strategien, Taktiken a Geheimnisser vu Weltklass Leader. Seng Aarbecht gouf an Harvard Business Review, Wall Street Journal, Economist, Quartz, Forbes, a Fortune gewisen.