Wooing Midlifers zréck op d'Aarbecht? Zäit fir sech un den 3. Trimester unzepassen

D'Betriber streiden sech fir ze astellen, eeler Aarbechter ginn weider an d'Pensioun. An den USA bedauert de Fed President Jerome Powell d' 3.5 Millioune Leit vermësst vun der Aarbechtskräfte am Verglach zu pre-pandemic Trends, vill vun hinnen iwwer 50. Am UK, engem House of Lords Rapport berechtegt 'Wou sinn all d'Aarbechter fort?' beméit sech op déi 630,000 nei inaktiv Leit am Land, eng Majoritéit wéinst der Fréipensioun. Firwat si lénks ass hefteg diskutéiert an éischter divers. Also wat wäert et huelen fir se zréck op d'Aarbecht ze begeeschteren? Éischtens, e bessere Verständnis vu Leit an hirem 3. Quartier - déi ëmmer méi aktiv 25 Joer no 50. Zweetens, eng Verréckelung vun de Firmenkulturen a Praktiken. Wat d'Geschlechtverschiebung an de leschten zwee Joerzéngte war, wäert d'Altersverrécklung op déi nächst zwee sinn. Ass Är Firma prett?

De UK Premier Minister Rishi Sunak wëll Groussbritannien 50+ Bevëlkerung kréien fir fréi Pensioun ze widderstoen an d'post-pandemie Wirtschaft z'ënnerstëtzen andeems se zréck an d'Aarbecht zréckkommen. Hie plangt hinnen eng Offer Mëttelalter MOT (Britesch fir en alljährlechen Autoscheck), e Programm dee fir d'éischt vun der Versécherungsfirma lancéiert gouf AVIVA. Et invitéiert d'Leit ze denken an ze plangen fir déi zweet Halschent vum Liewen ze verlängeren. (Voll Offenbarung, ech lafen eng ähnlech Programm selwer, hunn just aus Harvard Joer-laang Versioun vun der selwechter zréck, der Fortgeschratt Leadership Initiative, an ech Recherche aner Midlife Transitioun Programmer ronderëm d'Welt).

Eenzelpersounen: Plan a Pace The New 3^rd Véierel

Wäert d'Leit méi déif iwwer hire Räichtum, Wäert a Liewensaarbecht nodenken, se stimuléieren zréck an eng bezuelte Aarbecht? A Groussbritannien, 60% vun deenen, déi fortgaange sinn hir Aarbechtsplazen zënter 2020 betruechten zréckzekommen. Déi meescht si Professionnelen iwwer 50 Joer, déi fréi Pensioun geholl hunn. Si sinn en entscheedend an héich erfuerene Bestanddeel vun der nationaler Aarbechtskraaft. Individuen ze kréien fir d'Aarbecht an d'Engagement an engem Alter vu Liewensdauer ze iwwerdenken (wéi och Käschten an engem Alter vun Inflatioun) ass souwuel dréngend a wesentlech.

Mir hunn e puer Rollmodeller fir wéi eis Alter an eis méi laang Liewens-, Gesondheets- an Aarbechtszäiten engagéieren. Déi meescht vun eis sinn iwwerdriwwen, an dacks onbewosst, beaflosst vun deem wat eis Elteren hir Generatioun gemaach hunn, och wann dëst vläicht wéineg Relevanz fir eis eegen Zukunft huet. Wéi rewire Dir Erwaardungen an invitéiert d'Leit déi nei Realitéit vu vill méi laang Liewen z'integréieren? Pensioun, fir vill, verléiert seng Glanz no enger kuerzer Handvoll Joer. Sou heescht Relevanz a Vertrauen.

Vun honnerte vu midlifers recherchéiert, geléiert an coachéiert hunn, d'Motivatiounen an d'Erwaardunge vu reife Erwuessener an hiren 3^rd Véierel (Alter 50-75) sinn wesentlech anescht wéi déi an hiren 2^nd Véierel (Alter 25-49). Management Guru Peter Drucker virausgesot dëser differenzéiert Split tëscht dem iwwer- an ënner 50s virun iwwer zwee Joerzéngte. Wéi den Undeel vu Leit an der éischter Grupp an alternd Gesellschaften wiisst, ass den Drock op fir ze verstoen wat dës Differenzen sinn, wéi se d'Aarbechtsplaz beaflossen a wéi se sech unzepassen fir d'Verännerung ze managen - an d'Generatiounsbalance tëscht dësen zwou Gruppen. A wou se an eiser Verlängerung passen, 4-Véierel Liewen.

• Am Q2, Déi meescht Leit konzentréieren sech op d'Gewënn, d'Egoen a Familljen ze bauen. Si tendéieren op Aarbecht, Suen a Fortschrëtt ze fokusséieren. Fir sech an de gesellschaftlechen, kulturellen an Elterenofdréck ze beweisen, déi se ageholl hunn an iwwerliewen, geléngt, vläicht souguer op der Welt.
• Am Q3, e puer vun dësen Drock erliichtert wéi d'Familljennester ufänken eidel ze ginn, d'Hypotheken erofbezuelt ginn, d'Aarbecht gëtt manner zentral fir d'Identitéit an d'Patronen manner trei zu hiren eelere Mataarbechter. D'Personaliséierung a Privatiséierung vun Pensiounen am UK, a méi gesond Bourse Bewäertungen an den USA, hunn d'Leit gefouert während der Pandemie zréckzezéien. D'Aarbecht muss verschidden Ureizer ubidden - Flexibilitéit, Zweck a Gemeinschaft, zum Beispill.

Firmen: Managen den Ënnerscheed tëscht Q2 an Q3

Fir déi meescht Firmen sinn d'Alterung an d'Liewensdauer nach net um Radar, a Karriäre gi geréiert mat engem Fokus bal ganz limitéiert op Q2. Individuelle Succès gëtt dacks definéiert als d'Verlängerung vun de Q2 Karriären an d'Aarbechtsmuster sou spéit wéi méiglech, studéiert ignoréiert déi steigend Realitéit an d'Bedeitung vum Q3.

Déi aner, wesentlech Variabel vun der Retour-zu-Aarbecht Equatioun, op déi d'Regierungen hoffe, ass d'Firmen unzepassen un d'Konsequenze vun der Liewensdauer unzepassen. Dëst erfuerdert robust Liewensdauerstrategien déi den Ënnerscheed tëscht Leit am Q2 an Q3 integréieren - als Clienten an als Mataarbechter. Béid Gruppe wäerte no Verréckelungen am Ton an Approche sichen, een deen ufänkt dräi Saachen ze integréieren: Altersinklusivitéit, universellen Design an e Verständnis vun de verännerende Prioritéite vum Q3.

Clienten 50+ wëllen net als eng separat Kategorie vermaart ginn. Si sinn midd vu Reklammevisioune vu grau-Hoer-Rentner op Sonnenënnergang-ënnerstëtzte Croisièren erstallt vun 30-eppes. Amplaz wëlle se den universellen Design, passend fir all Alter a Fäegkeeten, an all Produkter, Servicer an de Marketing dee mat hinnen passt integréiert ginn. Kuckt wéi d'Firmen ufänken hir Marketing- a Produktentwécklung nei ze markéieren an ze positionéieren.Virun dëser Phase fänken vill Firmen unzefänke méi explizit op den Alterungssegment ze fokusséieren:

• Zum Beispill, kuckt De Body Shop Campagne géint 'Anti-Aging' Slogans als Zeeche vu wou de Wand bléist. Si rebrandéieren hire beschte verkaaften 'Drops of Youth' Serum a nennen et amplaz 'Edelweiss', verbënnt et mat enger robuster a elastescher Planz déi an den Alpen wächst. Dëst gëtt als Deel vun der Firma presentéiert "fir vum schiedleche Branding ewech ze goen, deen "Anti-Aging" fördert.
• Caddis Eye Appliances ass op enger aktivistescher Missioun "als Liesbrëll verkleed." De Grënner, Tim Parr, ass op engem Anti-Anti-Aging-Push. D'Firma Websäit annoncéiert et kloer: "Mir sinn hei fir de ganze Sprangbuer vun der Jugend Illusioun ze ruffen, Industrien déi profitéiere vun der Angscht méi al ze ginn an dem Konzept vun "Graceful Alter". Gitt méi al. Kréien iwwer et. Kuckt Saachen."

Mataarbechter 50+ wäert no ähnlechen Upassunge kucken wéi d'Firmen hir eege Personal verwalten. Eng bewosst Oflehnung vun ageist Systemer a Politiken, déi weider Investitioun an Entwécklung a Karriären fir Leit 50+, a Flexibilitéit a wéini a wou d'Leit schaffen. Firmen, déi erfollegräich Geschlecht ausgeglach hunn an d'Bedierfnesser vun de Fraen an den Elteren opgeholl hunn, hunn e Konkurrenzvirdeel bei der Adaptatioun un der Longevitywelle, well vill vun den Themen ähnlech sinn a vergläichbar Upassunge erfuerderen.

Den Drock fir sech unzepassen klëmmt am Aklang mat dem ëmmer méi groussen Undeel vun eeleren Aarbechter an der Aarbechtskräfte. An erstaunlech 42% vun der aktueller UK Aarbechtskräften ass iwwer 50, mat Prognosen vun dëser erop op 47% vun 2030. Et ass ongeféier en Drëttel an den USA. E puer Beispiller vu wéi Firmen sech upassen:

• UNILEVER agefouert ginn U-Aarbecht, en internen Optrëtt Beschäftegungsschema deen Beschäftegungs- a Pensiounssécherheet ubitt, während d'Aarbecht a Projet-Gréisst Stécker flexéiert. Inklusiv un Aarbechter vun all Alter ugebueden, ass et besonnesch attraktiv fir déi Jonk, déi eeler an d'Elteren. No engem erfollegräichen initialen Prozess a Groussbritannien gëtt et international ausgerullt.
• CVS Gesondheet, eng national Kette vun Apdikten an den USA, lancéiert seng Talent ass Ageless Programm "fir nei Strategien ze entdecken fir déi séier wuessend Grupp vu fäeg reife Aarbechter unzezéien an ze behalen." D'Lena Barkley, am Alter vu 70, geréiert en Deel vun dësen Efforten. "Eng Tenet vun eiser Attraktioun, Locatioun a Retentionstrategie," seet se, "konzentréiert sech op déi vill Erfahrung a Fäegkeeten, déi reife Aarbechter dacks ubidden."
• Fuller, Smith & Turner, e Premium Pub an Hotelgeschäft am UK, huet eng konzentréiert Rekrutéierungskampagne virun engem talentéiert Vakanz Saison. Erkannt datt nëmmen 10% vun hire Mataarbechter iwwer 50+ waren, wäit ënner hirem Undeel vun der nationaler Aarbechtskräfte, huet d'Firma speziell eeler Leit gezielt, mat enger Offer vu flexibele Schichtlängen a Stonnen.

Lëtzebuerg National Karriär Service, wéi AARP an den USA, encouragéieren d'Patronen d'Verännerung z'ënnerhuelen an d'Virdeeler ze gesinn - souwuel fir Eenzelpersounen an Organisatiounen - fir Q3 Beschäftegung z'erméiglechen.

Als Geschlechtsexpert erënnert dat ganz vill un d'Joerhonnertwisen Diskussiounen iwwer d'Erhéijung vun der Beschäftegung an de Fortschrëtt vun de Fraen an d'Reaktioun op hir Besoinen a Liewenszyklus. D'Fraen hunn d'Firmen vill iwwer Themen geléiert déi héich relevant si fir d'Adaptatioun un Talent a Clienten am Q3: vu géigesäitege Mentoring a Flexibilitéit bis Kommunikatiounsstiler a verschidde Karriär- a Liewenszyklen.

Wéi d'Firmen ufänken ze kucken fir Generatiounsbalance ze bauen, wëlle se vläicht zréckkucken wéi (a wann) se Geschlecht ausgeglach. Mir wëssen wéi dat ze maachen. Mir mussen et just nach eng Kéier maachen, (b) méi al.