Firwat WAZP's On-Demand Fabrikatiounsléisungen gewannen grouss Clienten wéi IKEA

Wéi d'Firmen sech streiden fir d'Widerstandsfäegkeet vun hire Versuergungsketten ze verbesseren, fuerdere vill fir d'Gréisst vun hirem Inventar ze stäerken - reflektéiert eng "just-in-case" anstatt "just-in-time" Approche. Dëst ass eng verständlech Reaktioun, awer et ass och deier, an onwahrscheinlech nohalteg ze sinn. Firmen hunn Zougang zu bessere Strategien.

Gegrënnt am 2014 an Irland vum Shane Hassett a Mariana Kobal, bitt WAZP end-to-end global Versuergungskette Léisunge fir béid grouss Entreprisen a kleng a mëttel Entreprisen.

D'WAZP Strategie baséiert op dräi Piliere:

1.    Dezentraliséierung vun der Fabrikatioun. WAZP setzt op säi globalt Netzwierk vu strategesch lokaliséierte Produktiounsanlagen fir d'Clienten ze hëllefen d'Nofro méi séier a méi niddereg Käschte gerecht ze ginn. Zougang zu Fabrikatiounsanlagen uechter d'Welt ze hunn, kënnen Clientsfirmen op Transportkäschte an Import Flichten spueren, nei Produkter op ausgewielte Mäert méi séier aféieren, a gläichzäiteg Aarbechtsplazen an hiren Zilmäert ënnerstëtzen. Geographesch Diversifikatioun bitt och méi Flexibilitéit a reduzéiert Belaaschtung fir Schocken, vun Handelsspannungen bis Stéierungen am Transport. Hei war WAZP virun der Kurve fir den aktuellen Trend zu méi grousser Lokalisatioun ze kartéieren. D'Fabrikatioun gëtt ganz duerch 3D Dréckerei gemaach (och bekannt als Additiv Fabrikatioun).

2.    Digitaliséierung. Fir séier, geographesch verspreet Produktioun méiglech ze maachen, erstellt WAZP eng digital Bibliothéik vu Produkter déi bewäert kënne ginn, getest an nei designt wéi néideg, ier se an d'Produktioun op der Plaz vun der Wiel gesat ginn. D'Digitaliséierung erméiglecht och méi séier Produktinnovatioun.

3.    Nofro-Undriff Produktioun. D'Flexibilitéit vun der Digitaliséierung an Dezentraliséierung erlaabt Firmen Produkter ze fabrizéieren wéi d'Bestellungen erakommen, d'Bedierfnes fir Inventar ze reduzéieren oder souguer eliminéieren.

Déi potenziell Virdeeler vun dëser Approche fir d'Cliente vun WAZP si ganz bedeitend: si kënne méi séier op d'Demande vun de Clienten reagéieren, d'Bedierfnes fir Inventar miniméieren, d'Transportkäschte reduzéieren an d'Schwachheet fir eng Rei vu Versuergungskettenschocken reduzéieren.

D'tatsächlech Produktfabrikatioun méi ugepasst op d'Nofro ze maachen reduzéiert och de Risiko vun Iwwerproduktioun oder Ënnerproduktioun staark. Dëst iwwersetzt d'Effizienz, awer et erhéicht och d'Nohaltegkeet - e Virdeel, deen duerch d'Reduktioun vun der Transportdistanz an der Zäit kombinéiert gëtt.

Natierlech bleift et essentiell d'Disponibilitéit vun de Fabrikatiounsinputen a Materialien an der Fabrikatiounsplaz vun der Wiel ze iwwerwaachen - wa mir eng Saach während der rezenter Welle vu Stéierunge geléiert hunn ass et datt d'Komplexitéit vun de Versuergungsketten onerwaart Schock verursaache kann, an et ass dofir extrem extrem wichteg fir verschidde potenziell Punkte vu Schwachstelle ze bewäerten an ze iwwerwaachen.

Laut WAZP CEO Shane Hassett "D'Konsumenten féieren e Mierwiessel an wéi mir mat eise Produkter an eise Versuergungsketten interagéieren. Globale Versuergungsketten Bedenken forcéiere Geschäfter fir alternativ Léisungen ze kucken. Dës Faktore fuerderen agil a elastesch Léisungen, déi duerch dezentraliséierter Fabrikatioun, Digitaliséierung vu Produkter an Nofro-Undriff Produktioun aktivéiert ginn. WAZP ass fir dës Prinzipien engagéiert an huet eng Welt fonnt prett fir dës Ännerung zum Besseren ze akzeptéieren. Besser fir Konsumenten, besser fir Geschäfter, besser fir lokal Wirtschaft, a besser fir d'Ëmwelt.

WAZP bitt Ënnerstëtzung fir Clienten duerch all Phasen vum Prozess, ugefaange mam Produktdesign: Si kënnen hëllefen eng Skizz an technesch Zeechnungen ëmzewandelen, d'Schlësseltechnesch Charakteristiken simuléieren a Schlësseloberflächeeigenschaften wéi Rauhheet a Glanz moossen. Dëst kann besonnesch wäertvoll sinn fir méi kleng Firmen; Kleng a mëttel Entreprisen profitéieren och vun der Fäegkeet fir a relativ klenge Chargen ze produzéieren wann néideg, dank der Flexibilitéit vum Digitaliséierungs- an Dezentraliséierungsmodell.

WAZP's flexibel an dezentraliséierter Approche fir Versuergungsketten a Fabrikatioun huet och e puer ganz grouss Clientë ugezunn: et huet gehollef dem IKEA säin éischten masseproduzéierten 3D Dréckprodukt z'entwéckelen an ze lancéieren, an d'Bestellunge vun der schwedescher Firma si séier a virun Erwaardungen komm.

D'Welt ännert sech méi séier wéi jee an dës Versioun vun enger Fabrikatiounskette, déi nei digital Fabrikatiounstechnologie (3D Dréckerei) ëmfaasst, d'Längt vun de Versuergungsketten reduzéiert an eng On-Demand Direct-to-Consumer (D2C) Léisung liwwert wäert sinn e groussen Deel vun der Zukunft.