Wéi wäert den Fernseh an dräi Joer sinn? Insider viraussoen d'Zukunft

D'Medienindustrie ass an der Mëtt vun der Verännerung. Et gëtt wéineg Zweiwel datt Legacy Kabel Fernseh wäert weider Millioune Abonnenten ze bléien all Joer als Streaming iwwerhëlt als de primäre Wee wéi d'Welt Fernseh kuckt.

Trotzdem sinn d'Detailer vun deem wat mat enger Transitiounsindustrie geschitt ass onkloer. CNBC huet mat méi wéi enger Dose Leader geschwat, déi zu den beaflosststen Entscheedungshändler an Denker an der Fernsehindustrie an de leschten zwee Joerzéngte gewiescht sinn, fir e Sënn ze kréien wat se mengen an den nächsten dräi Joer wäert geschéien.

CNBC huet déiselwecht Set vu Froen un all Interviewte gefrot. Déi folgend ass e Probe vun hiren Äntwerten.

An dräi Joer, wäert d'legacy TV effektiv stierwen?

Peter Chernin, The Chernin Group President a CEO: Et wäert weiderhin am Réckgang sinn. Et wäert méi knaschteg sinn. D'Budgete gi geschnidde. Méi scripted Programméierung wäert op Streaming fort goen. Et wäert méi Widderhuelunge ginn. Awer et wäert weider existéieren. Eng vun de wierklech interessant Froen hei - dëst wäert faszinéieren - de Kär vun linear TV ass Sport Rechter. Den NFL Deal fänkt d'nächst Saison un an ass duebel de Präis vum virdrun. Dat wäert nach méi Suen aus de Programméierungsbudgeten suckelen. Dann hutt Dir den NBA Deal, dës Erneierungsgespréicher wäerten dëst Joer geschéien. Dat wäert wahrscheinlech duebel am Präis. Also hutt Dir d'Erhéijung vun de Präisser vun de meeschte héichprofiléierte Sportaarten an d'Zuel vun den Haiser erofgaang. Dat ësst alles anescht.

Kevin Mayer, Co-CEO vum Candle Media: Et huet nëmmen e puer Joer lénks. Et ass no um Enn. Fir Ënnerhalung déi net néideg ass zu all spezifeschen Zäitpunkt gekuckt ze ginn, ass dat scho gemaach. Et ass scho gréisstendeels op Streaming gewiesselt. Nächst wäert d'Enn vun der scripted Programméierung op Broadcast Netzwierker sinn. Et gëtt null Bedierfnes dofir. Dat wäert an den nächsten zwee oder dräi Joer op en Enn kommen. Wann ESPN endlech de Stecker zitt, ass de Bündel effektiv eriwwer. An dat wäert relativ séier geschéien. Linear TV ass a senger leschter Doudesstrof.

Barry Diller, IAC President: Et stierft, awer wann d'Syndikatioun ronderëm ass, och wann et reduzéiert gëtt, wäert et nach ëmmer hei sinn. De Schwanz Enn vun dëse Saachen dauert vill méi laang wéi iergendeen virausgesot.

Ann Sarnoff, fréier Warner Bros. Presidentin a CEO: De linear Bündel wäert definitiv an dräi Joer ronderëm sinn, awer d'Zuel vun den Abonnente wäert weider erofgoen, an den Duerchschnëttsalter vun den Zuschauer wäert stänneg eropgoen. Ee groussen X Faktor betreffend wéi de Kabelkanal Universum sech entwéckelt wäert Sport sinn a wéi grouss eng Roll Streaming Servicer am Sport spillen. D'Fragmentatioun vu Sportsrechter ass gutt fir d'Ligen awer konfus fir d'Konsumenten. Déi passionéiert Sportsfans wäerten alles abonnéieren an hire Sport fannen egal wou et ass, awer Fragmentatioun schaaft e delikate Sträif fir d'Ligen ze trëppelen wat d'Massappel an d'Engagement erhalen, déi e stellar Sportsreklamegeschäft gedriwwen hunn.

Bill Simmons, The Ringer Grënner: Dräi Joer fillt mech vill ze kuerz. Ech mengen et wäert ausspillen wéi et mam terrestresche Radio an digitalen Audio ass. Virun XNUMX Joer hätt Dir gesot datt de Radio geschwënn absolut dout wier, a keen hätt Iech erausgefuerdert. Awer et gehumpelt nach ëmmer mat vill méi schwéierer Konkurrenz vu Podcasts, Streaming, TikTok an all deenen aneren. Och wann d'Annoncemäert erofgaange sinn an d'Reklammen vill méi lokaliséiert sinn, ass et nach net no bei dout. Et ass wéi wann de Michael Corleone seet wéi den Hyman Roth war stierwen vum selwechten Häerzinfarkt fir déi lescht 20 Joer. Dat ass Radio. A linear TV wäert déi selwecht Manéier ginn. Et wäert en Hyman Roth Doud hunn, net e Sonny Corleone Doud.

Jeff Zucker, fréiere CNN President: Et wäert weider existéieren. Natierlech wäert et manner Subs hunn wéi haut. Neiegkeeten a Sport wäerten et lieweg halen.

Richard Plepler, fréiere HBO CEO: Wärend linear offensichtlech net d'Welle vun der Zukunft ass, ass de Cashflow Cashflow, dat heescht datt et ëmmer nach op eng Form vu Liewen hänkt.

Bela Bajaria, Netflix Chief Content Officer: Zënter datt ech 1996 an dësem Geschäft ugefaang hunn, hunn d'Leit ëmmer iwwer linear Fernsehstierwen geschwat. Definitiv wäert de Pie an dräi Joer méi kleng sinn. Awer et gi sou vill Leit déi linear Fernseh kucken, besonnesch Sport an Neiegkeeten. Et wäert méi kleng sinn, awer net fort.

Kathleen Finch, Warner Bros. Discovery US Networks Chief Content Officer: Linear TV wäert absolut nach ëmmer hei sinn. Wann Dir d'Gréisst an den Ëmfang vum linear Fernsehgeschäft kuckt, ass et enorm. D'Leit sëtze sech nach ëmmer gär als Grupp virum Fernseh. Et ass ganz kommunal. An Annonceuren hunn et gär - egal ob se en neie Film verkaafen deen eraus kënnt oder en Autosverkaaf starten. De linear Fernsehgeschäft wäert gesond sinn fir eng laang Zäit. Natierlech änneren d'Gewunnechten vun de Leit, awer als Geschäft ass et e grousst, robust, héich Margingeschäft. Eng vun den anere Saachen sou wichteg iwwer linear ass datt et de finanziellen Ökosystem bitt fir vill Streamingplattformen ze fidderen. An eisem Grupp bei WBD mécht et ongeféier 4,000 Stonnen d'Joer un Inhalt, an et ass eng enorm Quantitéit un Inhalt, déi mir maachen fir d'Netzwierker ze fidderen. Vill kréien en zweet Liewen op Streaming - oder en éischte Liewen baséiert op deem wat mir bestëmmen. Den Inhalt just fir Streaming ze finanzéieren ass e bësse vun enger Erausfuerderung. Mä well mir wierklech eng grouss Spillraum mat engem duebel Recetten System hunn, mir super déngen dat Publikum op linear.

Byron Allen, Grënner a CEO vun Entertainment Studios: Ech denken, datt linear Fernseh fir eng ganz, ganz laang Zäit wäert existéieren. Ech gleewen datt all dës verschidde Plattformen - si sinn net amplaz, si sinn additiv. Kuckt d'mënschlecht Verhalen a wéi mir Inhalt konsuméieren, mir hunn nëmmen eng méi räich Landschaft gemaach. Wéi et d'industriell Revolutioun war, gouf se vun Ueleg a Gas ugedriwwen. Dëst ass déi digital Revolutioun, an et gëtt duerch Inhalter ugedriwwen. Lokal Fernseh wäert nach ëmmer hei sinn a vill gebraucht. Dir braucht lokal Neiegkeeten. A loosst eis net vergiessen datt d'Netzwierker - ABC, CBS, Fox, NBC, déi grouss véier Sendere - déi richteg Relioun vun Amerika, d'NFL, fir déi nächst 11 Joer gespaart hunn. Also wäert Dir dës Netzwierker fir Sport kucken. Net nëmmen um Streaming. Ech mengen dee Kontrakt seet Iech datt de Bündel fir eng Zäit hei ass.

Wonya Lucas, Hallmark Media President a CEO: Ech mengen net dat ass den Doud vun linear. Ech einfach net. Ech denken, datt linear nach ëmmer lieweg a bléiend wäert sinn. Ech denken, datt et e bësse Shakeout gëtt a punkto wéi eng Servicer iwwerliewen a wéi eng net a wéi eng zesumme gebündelt ginn, an et gëtt eng Konsolidéierung. Ech mengen net jiddereen kann Onofhängegkeet hunn. Awer ech denken, wa mir ufänken d'Käschte vun all de Streaming Servicer ze bündelen, gesitt Dir iergendwann déiselwecht Käschte vun engem Kabelpaket.

Chris Winfrey, Charta Communications CEO: Et wäert net effektiv dout sinn, awer et wäert däitlech méi deier ginn a manner Abonnenten hunn. Vill vun deem huet mat de steigende Käschte vun de Sportrechter ze dinn. Den neien NFL Rechter Verlängerungsdeal generéiert ongeféier duebel sou vill Käschte pro Joer ab der Saison 2023-24. Dës Käschte ginn elo iwwer eng ëmmer méi kleng Basis vun Abonnenten verdeelt, wat d'Gesamtkäschte vum Inhalt eropgeet. Mä an den nächsten dräi Joer wäerten et nach ëmmer Clienten ginn, déi et sech leeschte kënnen. Et wäert just vill, vill méi kleng a méi deier sinn. Eventuell muss et zu enger Restrukturatioun vum Geschäft kommen.

An dräi Joer, wéi eng grouss Streaming Servicer wäerten definitiv existéieren?

Zocker: Netflix, Amazon Prime Video, Apple an der Disney Suite [Hulu, ESPN+ an Disney+]. De fënneften kéint e Combo vun de Rescht sinn: HBO Max, Paramount + a Peacock.

Jeff Bewkes, fréiere Time Warner CEO: Netflix, Amazon, Disney, HBO Max. Vläicht nach een, deen net vill Sue mécht oder iwwer Paus geet an no beim Doud hieft.

Chernin: All vun hinnen mat der caveat datt et eng Kombinatioun vun kann primordialer, Peacock an HBO Max. Déi grouss Kärelen wëllen keng vun hinnen kafen mat Ausnam mat HBO.

Sproochen: Et gëtt nëmmen ee Streaming Service deen dominant ass, elo a fir ëmmer, an dat ass Netflix. Awer vill anerer wäerten existéieren.

Jeff Hirsch, Starz CEO:  Disney, Netfilix, Warner Bros.Entdeckung, Amazon ... an natierlech, Starz.

Mayer: Apple TV+, Disney+, Netflix, Amazon Prime, Max, wahrscheinlech. Paramount+ gëtt ageklappt, Peacock klappt eran. Vläicht gi se mat engem méi klenge Service wéi Starz kombinéiert.

Simmons: Dir hutt Hulu, Peacock a Paramount dobaussen als Kandidate fir vun engem gréissere Streamer geschléckt ze ginn, awer wien mécht et? Apple mécht ni eppes. Amazon brauch näischt ze maachen. HBO / Discovery ass just duerch zwou Fusioune a sechs Joer duerchgaang. Netflix mécht ni eppes. Disney / ESPN schéngt méi wahrscheinlech Saachen ze verléieren wéi Saachen ze kafen. Also ausser Comcast geet op engem verréckten Ausgaben Spree, Ech gesinn näischt änneren - ech mengen, jiddereen wäert nach ronderëm sinn, just mat manner Mataarbechter a manner original Inhalt.

Bajaria: Netflix, natierlech. Disney + huet sou eng staark Bibliothéik. Vill vun deenen anere wäerten interessant sinn. Dir gesitt scho Showtime a Paramount+ zesummekommen. Bleift Hulu zu Disney, oder kaaft Comcast hiren Deel eraus? Bleift Warner Bros. Discovery bei Discovery+ an HBO Max, oder fusionéiert se mat enger anerer Firma? Et gëtt vill Bewegung an Ännerungen an der Streaming Landschaft. 

Gëtt et e kabelähnleche Bündel vu verschiddene grousse Streaming Servicer?

Meier: Jo ech mengen. Ech weess net ob mir Bündel tëscht Ënnerhalungsfirmen wäerte gesinn, awer et gëtt eng Versioun vun engem gréissere Bündel un Inhalt, deen Dir fäeg sidd no Ärem Choix ze kafen.

Aryeh Bourkoff, LionTree President a CEO: Et ass méi iwwer Selbstbundling Inhalt an aner Offeren fir Plattform- a Markloyalitéit vum Konsument ze generéieren. Wat ech mengen Dir wäert och gesinn ass déi eventuell Verëffentlechung vun exklusiven Premium Inhalt op verschidde Plattformen fir de beschten Inhalt besser ze monetiséieren, awer déi erfollegräichste Plattformverhältnisser wäerte selwer gebündelt ginn.

Bewkes: Ech bezweifelen et. Ech gesinn net firwat Dir et braucht. D'Roll vun all Aggregator wier ee vun de féierende Streamer ze huelen an ze befestigen wat laggard, subscale Channels sinn. Ech net sécher op et zwéngen.

Sproochen: Ech denken, datt et méiglecherweis e méi effiziente Wee gëtt fir méi Streamingdéngschter ze kafen, awer ech denken net datt et analog zum Kabelbündel wäert sinn. Een Zentrallager deen all Spiller beschäftegt an eng Rechnung schéckt - dat mengen ech net wäert geschéien. Ech mengen et wäert e bëssen ofgeschnidden ginn. Awer et kann Multiplizitéit sinn, wou et e vill méi einfache Wee ass fir Zougang zu enger Grupp vu Streamer ze kréien wéi mat hinnen individuell ze handelen.

Naveen Chopra, Paramount Global CFO: Ech mengen et ass ganz méiglech awer net onbedéngt inévitabel. Engersäits hunn Bündelen en enorme Wäert wat d'Erhéijung vun der Acquisitiounskäschte ugeet, d'Senkung vum Churn an d'Bequemlechkeet fir d'Konsumenten. Et ass eppes wat mir definitiv ëmfaassen. Mir hu vill Bündel a Partnerschafte gemaach, mat deenen mir ganz erfollegräich waren, ob dat ass mat Sky an Europa oder Walmart oder T-Mobile an den USA E méi breet Bündel dee verschidde Streaming Servicer integréiert kéint e puer vun de selwechte Virdeeler ubidden. Awer et ginn zwou wierklech grouss Saachen déi Dir musst léisen wann Dir probéiert dës Aart vu Bündel ze realiséieren. D'Wirtschaft ass eng Dimensioun, an déi aner ass d'Benotzerinterface a Clientsbezéiung. Haut hunn Streaming Servicer onofhängeg User Interfaces a Streamer gär d'Relatioun mam Client besëtzen. Also, Dir musst e puer Economie opginn fir en Deel vun deem Bündel ze sinn an ëmmer nach e Wee fir Informatioun ze deelen a genuch Kontroll iwwer d'UI fir ze hëllefen d'Publikum ronderëm den Inhalt ze bauen an z'erhalen. Et gëtt e puer Experimenter lass mat all dëse Saachen, a mat all Zorte vun Erausfuerderungen. Awer ech mengen definitiv datt et eng Méiglechkeet ass vun engem Kabelbündel mat Streaming. Et brauch Zäit fir sech z'entwéckelen.

Sarnoff: Et ass schwéier d'Wirtschaft ze verstoen wéi dat funktionnéiert. Kann et en Aggregator ginn sou datt d'Leit net op eng Rëtsch verschidden Offeren mussen abonnéieren? De Problem ass ëmmer, wien an der Mëtt geet. Dat ass d'Saach: déi meescht Mediefirmen wollten ewech vun engem deen hire Publikum kontrolléiert, wéi Kabelbetreiber, an de Wäert vun der Programméierung bestëmmen. Bundling mécht Sënn aus enger Konsumenteperspektiv, awer als Zouliwwerer ass et vill méi komplizéiert. Een Tarif ze bezuelen ass méi einfach, awer et gëtt eng onvollstänneg Wäertgleichung do fir den Inhaltsleverandor / Programméierer.

Chernin: Ech wees net. E komplette Stand-alone Bündel ass schwéier ze maachen. Et gëtt keen offensichtlechen Aggregator dee profitéiert. Wien ass am Beschten et fir Verloschter ze subventionéieren fir dës Saachen zesummen ze bündelen? Et ass zimlech schwéier d'Wirtschaft erauszefannen. Déi grouss Kärelen wëllen keng Remise huelen. Et géif ganz komplex Verhandlungen huelen.

Mark Lazarus, NBCUniversal Televisioun a Streaming President: Ech mengen datt Bündel definitiv an der Zukunft sinn. Et ass iergendwéi schonn an déi Richtung gaang. Wat net do ass, ass d'Fäegkeet d'Kabelbündel Benotzererfarung ze replizéieren. Et ass ëmständlech, all App an an aus ze goen. Et puffer. Dir kënnt net tëscht zwee Kanäl flippen, wat direkt ass. Et muss op e Punkt kommen, wou d'Benotzerinterface oder d'Benotzererfarung Iech nahtlos Inhalter anzeginn oder ausgoen, wa mir dem Konsument Erwaardungen erfëllen.

Hirsch: Jo. An 18 bis 24 Méint fänkt Dir un eng Ëmverpackung vum linear Geschäft an den digitale Geschäft ze gesinn. De Wäert vun der Aggregatioun ass wierklech wichteg. Dir wäert ufänken méi Leit ze gesinn, déi sech zesummeschaffen. De Moment gëtt jiddereen als Kanal ugesinn. Schlussendlech wäerten déi grouss Leit Plattformen ginn, sou wéi Amazon haut mécht. Déi grouss Kärelen ginn Plattformen. Dir gesitt et elo mat Showtime als Fliesen am Paramount+. Den Inhalt vun anere Firmen wäert Marke Fliesen an de gréissere Streaming Plattformen ginn.

Wéi eng Firmen dominéieren als Haapthub vum Streaming?

Simmons: Ech gleewen datt Apple déi dominant Plattform wäert sinn wéinst senger Konnektivitéit mam Benotzerverhalen duerch Apple TV an eis Telefonen. Si maachen et sou verdammt einfach; hir Haaptsäit erlaabt Iech Filmer ze bestellen, all nei Verëffentlechungen ze gesinn, kucken wou Dir op all Show oder Film opgehalen hutt, déi Dir op all aner Plattform gekuckt hutt ... et ass erstaunlech. Dat ass deen eenzege Streamer dee wéi en One-Stop-Shop wierkt fir alles wat ech interesséiert. A si wäerte besser a besser ginn fir dat ze perfektionéieren. Plus, Dir kënnt weider op Är verschidde Plattformen op Ärem iPhone aloggen. Et ass wierklech intelligent. All Stroosse féieren duerch Apple.

Chernin: YouTube, Amazon an Apple.

Meier: Et ginn dräi Kategorien. D'Kabelleit kéinte Streaming Offeren nei packen. Si maachen dat schonn mat hire linear Offeren. Dir hutt d'Telcos (T-Mobile, AT&T a Verizon), an dann hutt Dir déi grouss digital Spiller - Google, Apple an Amazon.

Hirsch: Dir gesitt datt Amazon eng Plattform gëtt, a Warner fänkt elo un eng Plattform ze ginn. An den nächsten dräi Joer wäerte mir och Kompressiounstechnologie gesinn, déi drahtlose Firmen erlaabt richteg Aggregater vu Streaming Servicer ze sinn - T-Mobile, AT & T an Verizon. Si wäerte richteg Challenger ginn.

Winfrey: Et ginn eng Rei vu Plattformen - rock, Apple TV an Amazon Fire - déi probéieren Streaming Inhalt ze aggregéieren. Awer ech mengen datt de Kabel e richtege Virdeel huet. Et ass wat Comcast an Charta sinn zesummen mat eis Joint Venture, Xumo. Mir huelen d'Stëmmerfernung vu Comcast, d'Technologie Verméigen vu Sky an Xfinity, déi féierend Live Video App am Spectrum TV - Dir kombinéiert dat alles mat der Tatsaach datt Comcast an Charter eng vill méi breet Palette vu programméiere Relatiounen hunn wéi all aner an der Maart. Mir hunn och e mächtege Verdeelungskanal fir dës Operatiounsplattform ze liwweren, souwuel un existent Clienten déi fir Breetband an Fernseh bezuelen an nei Verkaf vun eise verschiddene Verkafskanäl - Geschäfter, Plattformen - fir dës Këschten a Smart TV-Set an de Clienten hir Hänn ze setzen. Ech mengen, mir hunn dee beschte Set vu Verméigen an existéierende Bezéiungen fir et zesummen ze setzen, wat keng vun dësen anere Plattforme maache kann.

Bourkoff: Et gouf nach net en Aggregator deen all Video-, Audio- a Spillinhalt integréiert huet - a mir viraussoen net geschwënn een. Dat wier de Beacon fir d'Konsumenten an hirer Sich no Ënnerhalung, am breede Sënn. Absent dat, hätt all aner Aggregatiounsinstrument eng aner Definitioun fir verschidde Clienten. Zum Beispill, méi jonk Demographie beweegen sech ëmmer méi a Richtung Kuerzform Inhalt op TikTok, YouTube an aner Plattformen. Géif dat dobäi sinn? D'Definitioun vum Inhalt dee mir wëllen konsuméieren a wou mir et konsuméieren ännert sech ëmmer, besonnesch an engem reife, knappe Ëmfeld.

Allen: Ech weess net ob et e primäre Aggregator vun dësem Inhalt gëtt, awer ech gleewen datt de Konsument ganz schlau a ressourcevoll ass a wäert erausfannen wéi een hir Bedierfnesser zu engem ganz effiziente Präis erfëllt kritt. De Schlëssel hei ass de gréisste Streamer vun der Welt ze kucken, dat ass YouTube, a wéi et komplett gratis ass. Vill Gléck eppes an déi Sichbar ze setzen an et kënnt net op.

Wat geschitt mat Kabel Ënnerhalung Netzwierker? Ginn se verkaf? Ausmaachen? Oder wäert et d'selwecht ausgesinn?

Chopra: Ech mengen et ass d'Potenzial fir zousätzlech Konsolidéierung vu Kabelnetzwierker mat der Zäit. Ech mengen an der kuerzfristeg wäerte mir eng Evolutioun vun der Aart a Mëschung vun der Programmatioun gesinn, déi Dir op Kabelnetzwierker gesitt, well d'Publikum an deem Beräich erofgeet. D'Wirtschaft fir deier original Inhalt ze produzéieren wäert net fir all Kabelnetz schaffen. Si musse verschidde Formater kucken, op méi niddereg Käschte Inhalter, Bibliothéikinhalt, asw., awer et wäert sech definitiv entwéckelen.

Bewkes: Wann Dir en Netzwierk mat Neiegkeeten a Sport sidd, kënnen déi daueren. Allgemeng Ënnerhalungsnetz Abonnente a Cashflow wäert erofgoen. E puer kënnen u Private Equity verkaaft ginn fir Cashflow an den dräi oder véier Joer ze sammelen. Et ass net wéi wann se Faillite ginn, awer si sinn net gutt fir ëffentlech Equity Besëtz.

Finch: Et ass schwéier fir mech ze soen, well d'Saache schéngen sou séier an dëser Industrie ze änneren. Ee vun de wäertvollste Saachen ass eng Mark déi fir eppes steet. Marken wierklech, wierklech wichteg. E méi generescht Kabelnetz, deen op eelere Inhalter lieft, bitt net onbedéngt eppes un engem op enger Nuecht konsequent Basis. D'Leit surfen net wéi se fréier gemaach hunn. Dat ass net wierklech wéi d'Leit verbonne sinn fir Inhalt méi ze kucken. Si kommen zu enger Entscheedung baséiert op wéi se sech fillen. Also et ass richteg, et ass méi Erausfuerderung wann Dir méi vun engem allgemenge Ënnerhalungsnetz sidd. Dir braucht héich spezialiséiert Inhalt. Ouni et, kënnt Dir net iwwerliewen oder d'Aart vu Reklamm Akommes féieren, déi mir kënnen. Wann Dir en HGTV hutt, hutt Dir endemesch Annonceuren. Wann Dir Home Depot oder Lowe's sidd, musst Dir op HGTV sinn.

Winfrey: D'Fro kënnt erof op wat de Wäert vum Inhalt ass deen se ubidden? Wa se Reruns ubidden, awer Dir kënnt et net soss anzwousch fannen, da gëtt et ëmmer nach Wäert fir de Client. Awer wat Dir haut hutt ass Programméierer, déi eis Inhalter zu ëmmer méi héije Präisser verkafen a froen eis dat un haaptsächlech all eise Clienten ze verdeelen, a gläichzäiteg dee genaue selwechten Inhalt entweder op Streaming Plattformen ze verkafen oder en direkten Konsument ze kreéieren. Produit selwer zu engem vill méi niddreg Käschten. A vill vun dëse Servicer hunn e vill méi niddereg Sécherheetsschwell wéi Kabel, sou datt d'Clienten fäeg sinn Passwierder ze deelen an Zougang zum selwechten Inhalt gratis ze kréien. Also, eise Bereetschaft fir weider ze finanzéieren dat fir Programméierer wann dësen Inhalt soss anzwousch gratis verfügbar ass, geet erof. Dat heescht am linearem Videokonstrukt, Dir gesitt eng ëmmer méi Unzuel vun Distributeuren déi entscheeden datt et net méi Sënn mécht e bestëmmten Inhalt ze droen, well d'Cliente scho kënnen Zougang entweder gratis op eng piratéiert Manéier kréien oder just fir et op e méi nidderegen bezuelen. Taux.

Lazarus: Ech mengen net, datt et eng eent-Gréisst-passt-all Strategie an Zukunft ass. Ech mengen, mir wäerten e puer Netzwierker gesinn, wéi mir et gemaach hunn. E puer wäerten zoumaachen, déi keng sënnvoll Bäiträg zu der ënneschter Linn maachen. Et gi sou vill Netzwierker haut. Och mat der Erosioun vum Pay-TV-Bündel bis op 50 Milliounen, sinn dës Netzwierker nach ëmmer e bedeitende Bäitrag vun Einnahmen an EBITDA fir Firmen wéi eis. Also se zoumaachen ass net onbedéngt eng super Äntwert well Dir Gewënn opginn. Och wann et e Réckgang ass, ass et ëmmer nach Gewënn. Ech mengen deen Deel geet elo e bëssen am Gespréich verluer. Jo, mir managen e Réckgang a Streamer sinn do fir verluer Einnahmen a Rentabilitéit ze kompenséieren, awer dës Geschäfter starten ëmmer nach, a ville Fäll, Honnerte vu Milliounen Dollar u Gewënn. Firmen ginn dat einfach net op.

Wat ass eng Saach déi en Fernsehstandard gëtt deen haut net gëtt?

Chernin: Fënster. Dat ass déi wahrscheinlech Ännerung. De Moment ass den aktuelle Wirtschaftsmodell zwou Saachen: reng vertikal Integratioun, wou Dir alles produzéiert an besëtzt, a laangfristeg exklusiv Lizenzen. Weder Sënn maachen. Dir kënnt net genuch gudden Inhalt produzéieren an et ass vill ze deier. Wat ass de Wäert vu 5- bis 10 Joer ale Shows? De Moment gi vill Suen fir dës Shows ausginn. Mediefirme wiere besser drun dräi Joer Lizenzen ze maachen an 20% bis 30% op d'Käschte ze spueren. Kabelnetzwierker wäerten interesséiert sinn al Reruns vun anere Streaming Plattformen ze kafen. Et wäert fuschneie Programmatioun fir en anere Publikum sinn. Wat d'Programméierung definéiert ass wat nei ass. Wann "Sopranos" a Syndikatioun op A&E gesend gouf, huet et den HBO net méi schwaach gemaach. Dir gesitt Streamer fänken un d'Programméierung un de Kabel an uneneen ze verkafen, an et wäert Wäert produzéieren souwuel fir d'Firma déi et gehéiert an d'Firma déi et a Syndikatioun kaaft huet.

Simmons: Ech gleewen datt Apple, aus néierens, wäert ufänken hir eege fantastesch Fernseher ze maachen déi Apple TV agebaut hunn. Et ass iergendwéi onheemlech datt dëst nach net geschitt ass. Si hunn all aner Stéck vum Streaming Puzzel op der Plaz - wuertwiertlech, alles - ausser fir den aktuellen Fernseh. Firwat wëllen se Samsung, LG a wiem soss weider op hir Smart TVs innovéieren a schliisslech Apple aus dem ganzen Ökosystem ausschneiden? Si wäerte just e bessere Fernseh maachen an se zerbriechen. Ech wënschen ech op dëser wetten kéint.

Sarnoff: E "Metaverse" deen Commerce, Gaming, sozial Interaktioun, Sport, Neiegkeeten an Ënnerhalung ubitt ass inévitabel, awer ech mengen, mir sinn e ganz wäit ewech vun deem de primäre Wee wéi d'Leit Medien konsuméieren. Et wäert interessant sinn de Metaverse parallel zu Streaming an aner direkt Ënnerhalungsofferen z'entwéckelen. D'Offer déi de Konsument am Beschten engagéiert an amuséiert wäert gewannen.

Zocker: D'Kapazitéit fir ze wetten an / oder ze spillen wann Dir Sport op der Fernseh kuckt, wäert vill méi einfach sinn. Dir wäert fäheg sinn duerch den Fernseh ze goen fir eng Wette mat enger Fernbedienung oder Ärer Stëmm ze setzen. Et erfuerdert Partnerschaft vun de Wettenfirmen, awer dat sollt kee Problem sinn.

Hirsch: Inhalt ouni Grenzen. Kënschtlech Intelligenz Technologie wäert Subben an Dubbing vum Inhalt einfach maachen. AI erlaabt Iech Inhalt an Ärer Heemechtssprooch ze kucken ouni datt eng Drëtt Partei et fir Iech dubbt. D'Welt schrumpft esou aus enger Inhaltsperspektiv.

Bajaria: Méi Leit wäerten Zougang zu onheemleche globale Geschichten op Ufro hunn. Déi duerchschnëttlech Persoun wäert Zougang zu méi Inhalt kréien wéi jee virdrun.

Allen: Ech mengen, mir wäerte méi AI an Inhalt integréiert gesinn, an et wäert méi intuitiv sinn, also wann d'Leit den Inhalt kucken, ass et vill méi fortgeschratt fir Inhalt fir Iech ze recommandéieren. Ech mengen AI wäert hëllefen d'Touchpunkten am Inhalt ze verstoen a wéi et besser a méi iwwerzeegend an engagéiert ze maachen.

Winfrey: Vereenegt Sich. Dir hutt en Entdeckungs- a Empfehlungsmotor kombinéiert mat enger Stëmm Fernbedienung déi eng nahtlos Erfahrung fir de Client erlaabt an enger eenzeger Plattform. Dat erlaabt e Betrachter ze wielen a wiele wéi en Inhalt e Mount zu Mount wëllt - entweder Live Video oder Streaming.

Bourkoff: Sport gëtt grouss opgespaart. Et ass déi lescht grouss Bastioun vun Inhalter déi live muss gekuckt ginn, wat eng aner Approche freet. Als Besëtzer vu wäertvollen IP kënne professionnell Sportsligaen ëmmer méi direkt goen, entweder op hir eegen oder iwwer e Partnerschaftsmodell, an op aner Manéier monetiséieren - vu Reklammen a Sponsoring bis zum Commerce an Erfarungen, dorënner Spill a Sportwetten. Mir sinn Zeien fréi Etappe vun dëser Dynamik mat Deals wéi "NFL Sonndeg Ticket" op YouTube an der MLS Deal mat Apple TV.

Finch: Et gëtt eppes wat elo ufänkt ze existéieren, wou ech absolut faszinéiert sinn ze kucken wou et geet. Et ass d'Technologie déi Zuschauer erlaabt den Inhalt ze wielen deen se kucken wéi se kucken. Wéi d'Netflix Show "Kaleidoscope." D'RedaktiounsEntscheedung un d'Fans iwwerginn ass sou verlockend. Et ass eng Geleeënheet fir e Stéck Inhalt e puer Mol ze kucken. Et gi just e puer Inhalter déi dëst probéiert hunn, awer d'Technologie ass do, an et ass eng spannend nei Entwécklung an der Kreatioun a Konsum vum Inhalt. Et gëtt dem Publikum en interaktive Wee fir dës Saachen ze gesinn. Et fänkt just un ze benotzen a vill Leit experimentéieren.

Lazarus: Vill vum Fernsehverbrauch gëtt um gréissten, beschten Ecran an Ärem Heem gemaach. Et kënnt alles duerch Äre Wunnzëmmer Flatscreen TV. Wat mir gesinn, an ech denken, wäert sech an den nächsten dräi Joer änneren, ass d'Quantitéit u Personnalisatioun déi d'Leit fäeg sinn hir eege Fäegkeeten ze curéieren a sech selwer ze bündelen. Wéi bestellt Dir Är Streaming Apps? Och wann et keng nahtlos Benotzererfarung ass fir tëscht Peacock an Netflix oder soss eppes ze goen, kënnt Dir se an all Uerdnung setzen déi Dir wëllt um Bildschierm. De Grad vun der Personnalisatioun ass do. Dat kënnt och op déi eenzel Streamer. Mir schaffen u vill Personnalisatioun fir eis Konsumenten. Konsumenten wëllen déi Interaktivitéit hunn. Wann Dir op engem Live Sportskanal sidd, kënnt Dir Är eege Widderhuelunge curéieren an dann zréck op Live zréckkommen. Et ass déi nächst Iteratioun vun Interaktivitéit.

WATCH: De ganzen Interview vum CNBC mam IAC President Barry Diller

Offenbarung: CNBC ass Deel vun NBCUniversal, déi vum Comcast gehéiert.