Wat Tesla konnt Händler iwwer Versuergungsketten léieren

De Logjam vun der Versuergungsketten war eng eemoleg Joer-an-Joerhonnert Gestiounskris, déi keng Firma virausgesot hätt, net eleng op virbereet ginn. An awer waren e puer, zu engem oder anere Grad. 

An der Mega-Händler Kategorie ass Walmart am Joer néng vun engem Multi-Dekade Programm fir méi vu senge Produkter méi no bei Heem ze kréien. D'Firma huet ursprénglech verpflicht $ 50 Milliarden US-Produkter ze kafen. D'lescht Joer, zitéiert ënner anerem Faktoren datt 85% vun de Cliente vun der Firma "sot hunn datt et wichteg ass fir Händler Produkter an Amerika gemaach oder versammelt ze droen", huet Walmart ugekënnegt Pläng fir eng zousätzlech $ 350 Milliarde an den US Fabrikatiounssektor iwwer déi nächst Dekade ze sprëtzen. .

Um aneren Enn vum Spektrum ass Taylor Guitar, e féierende Hiersteller vun akustesche Gittaren. D'Firma huet gesot datt et fäeg ass d'Produktioun duerch d'Pandemie z'erhalen, well se déif Inventaire vun de Spezialbëscher opgebaut huet, déi se benotzt, déi nëmmen an iwwerséiesche Bëscher fonnt kënne ginn a musse nohalteg gesammelt ginn.

Vläicht ass d'Firma déi am meeschte fir d'Geschäftsindustrie mam Beispill ze léieren Tesla, d'Elektroautofirma.

Wéi viru kuerzem gemellt an D'New York Times, Während GM a Ford Fabriken zougemaach hunn wéinst engem Mangel u Computerchips, huet Tesla eng String vu Rekordverkaafsquartéier gepost. D'lescht Joer huet d'Firma d'Zuel vun de Gefierer verduebelt déi se am Joer 2020 verkaaft huet.

Ier d'Pandemie opgefaange war, waren d'Analysten skeptesch zum Zil vum Grënner Elon Musk fir d'Firma "méi Saachen eleng ze maachen", de Mol gemellt. Wann d'Pandemie getraff huet an d'Tesla och d'Chips net konnt kréien, déi se gebraucht hunn, "huet et déi, déi verfügbar waren, geholl an d'Software iwwerschriwwen, déi se bedriwwen huet fir seng Bedierfnesser ze passen. Méi grouss Autofirmen konnten dat net maachen, well se op externe Liwweranten vertraut hunn fir vill vun hirer Software an Informatik Expertise.

D'Pandemie huet déi meescht Händler iwwerwaacht well déi herrschende Praxis an der Industrie, deelweis gestiermt duerch Amazon's ruthless Course-to-the-bottom Präisser, war ze fokusséieren op d'Käschte sou niddreg wéi méiglech ze halen an d'Inventairen schlank. 

De Brian Higgins, Chef vun der KPMG US Versuergungsketten an Operatiounspraxis, kuerzem gesot The Financial Post, "Vill vun den Operatiounsmodeller an de Versuergungsketten, déi mir haut als gebrach gesinn, goufen virun 20 Joer cementéiert op wat zu där Zäit universell Wourechten waren." Dës Wourechten, sot hien, "produzéiert laang a fragil Versuergungsketten."

Covid war net déi éischte Kéier datt d'Schwachheet vun de Versuergungsketten ausgesat gouf. Déi leschte Kéier war während der wirtschaftlecher Malaise, déi mat der Finanzkris 2008 ugefaang huet - de Grousse Meltdown vun de Wäerter vun de Verméigen - a fir Joer gedauert huet. De Problem war dann net verstoppt Häfen, mee den Effekt vun der finanzieller Onstabilitéit tëscht Liwweranten.

Sourcing Fournisseuren domestesch a bal Shoring sinn Trends gutt amgaang am Joer dräi vun der COVID Ära.

Awer et ass méi wéi d'Verschécken Distanz. D'Schlësselwuert soll elo Zesummenaarbecht sinn. An enger Kris, Firmen, déi Partnerschafte mat Liwweranten entwéckelen, an Transparenz encouragéieren, wäerte feststellen, datt se Leverage a Goodwill hunn, déi se net mat Quellen hallef ronderëm d'Welt hunn, déi op Basis vu Käschten ausgewielt goufen.  

Als Beweis datt et en Ënnerscheed mécht, ass Private Label Sourcing am Retail Secteur en diskret Thema fir Manager ginn. An enger rezenter Kolonn op der Wall Street Journal Websäit, sot de Michael Taylor, President vum Daymon, e private Label Consultant, seng Firma huet e Querschnitt vun den US Händler gekuckt a festgestallt datt "Déi mat laangfristeg Zouliwwererbezéiungen iwwer hir Konkurrenz ... och an Zäite vu schwéiere Verdeelung.

Jidderee plangt dëst Thema unzegoen, awer d'Problemer bestoe weider, wéi virausgesot an den Donnéeën, déi mir viru kuerzem vun de Geschäftsleit iwwer d'Versuergungskettenstéierung gesammelt hunn. Dem Berodungsgigant McKinsey no gëtt méi geschwat wéi Aktioun. D'Firma huet Senior Versuergungsketten Exekutoren aus ganze Industrien a Geografien am Joer 2020 iwwerpréift a fonnt datt 93 Prozent soten datt se virgesinn hunn, "hir Versuergungsketten vill méi flexibel, agile a elastesch ze maachen." E Joer méi spéit huet de Mckinsey gemellt datt "nëmmen 15 Prozent ugefaang hunn strukturell Ännerungen ze maachen."

Quell: https://www.forbes.com/sites/gregpetro/2022/01/28/what-tesla-could-teach-retailers-about-supply-chains/