Walmart's InHome sicht no Weeër fir Single-Use Plastik ze verloossen

Wéi Walmart en neien Epicerie Liwwerungsservice ausgerullt huet, huet et eng fett Viraussetzung getest: Clienten hunn e Friemen an hir Heiser gelooss fir Mëllech, Eeër a méi direkt an de Frigo ze liwweren.

Elo datt de Service erweidert, InHome, testt ob de gréissten Epicerie vum Land a seng Shoppers d'Vertraue vu Single-Notzung Plastikstuten an aner Aarte vu Wegwerfverpackungen ausfaasse kënnen, déi an de Keefer Haiser entfalen - a schlussendlech d'Deponie.

Walmart huet ewechzegeheien Poschen fir Tote Poschen auswiesselen datt et gesammelt, gewäsch an erëm benotzt fir den Abonnement Service am Hierscht.

De Pilotprojet, dee limitéiert war zu engem eenzege Geschäft an der Géigend vun der New York Metro-Regioun, ass Deel vum Walmart senger méi breeder Ustrengung fir e Verspriechen ze liwweren fir op wiederverwendbar, recycléierbar oder industriell kompostéierbar Verpackungen fir seng privat Marken z'erreechen an Null Offall a sech selwer z'erreechen. Operatiounen an den USA a Kanada bis 2025. An der éischter Halschent vun dësem Joer plangt Walmart Alternativen zu Single-Use Plastik fir d'Curbside Pickup an Heem Liwwerung ze testen, sot Jane Ewing, Walmart Senior Vice President vun Nohaltegkeet. Dës Servicer si séier wuessend Deeler vum Walmart's Epiceriegeschäft, nodeems Shoppers sech un d'Bequemlechkeet wärend der Pandemie gewinnt hunn.

Wall Street, Gesetzgeber a Konsumenten hunn Drock op ëffentlech gehandelte Firmen gesat fir héich Nohaltegkeetsziler ze setzen. Eng wuessend Zuel vu Staaten, grouss US Stied a Länner verbidden oder berechent Fraisen fir eenzel Plastiks. Konsumenten, besonnesch Millennials a Gen Z, bezuelen méi Opmierksamkeet op den Ëmweltimpakt vun de Firmen. An Investisseuren betruechten d'Ëmwelt-, Sozial- a Gouvernancepolitik als Faktor wann se entscheeden wéini d'Aktien vun enger Firma kaaft oder verkafen.

D'Judith Enck, President vun der Nonprofit Beyond Plastics, sot datt Firmen "d'Schreiwen op der Mauer liesen", sou wéi se gemaach hunn, wéi d'Staaten a Stied ugefaang Gesetzer ze stëmmen, déi méi héich Mindestloun agefouert hunn.

Wéi och ëmmer, si sot datt si midd ginn ass fir Händler a Konsumentverpackte Wuerenfirmen ze gesinn, déi Verspriechen maachen, déi mat Joerelaange Fuerplang an inkrementelle Schrëtt kommen.

"Firmen musse méi fett sinn a si musse méi séier bewegen," sot si. „Dëst solle keng Pilote sinn. Si solle Standardgeschäft Politik sinn.

Um Walmart huet d'Ewing gesot datt hir Team d'Späichergäng an d'Réckzëmmer fuert fir Weeër fir Plastik aus senger Versuergungskette ze eliminéieren, vu Filmer déi Palette vu Wueren wéckelen bis Clamshells déi blatzeg Gréng halen.

Si sot, datt Walmart besonnesch fokusséiert ass fir Weeër ze fannen fir Uebst a Geméis frësch mat manner Verpackungen ze halen. Et huet mam Start-up Apeel geschafft fir eng onsichtbar, essbar Planzbaséiert Beschichtung op eng Gurke ze setzen amplaz et a Plastik ze schrumpfen.

Awer och e puer vun de Fortschrëtter vum Händler verroden de schwéiere Lift virun: Zum Beispill, Walmart huet viru kuerzem eng Plastiksfenster aus enger Këscht geläscht, déi Plastiksbesteck hält, déi vu sengem private Label verkaaft ginn, sot Ewing. Déi kleng Ännerung gëtt iwwer Inventar duerch seng méi wéi 4,700 US Geschäfter multiplizéiert. Dat léist awer net den Haaptproblem: D'Plastiksgeschir selwer.

Privat Marken féieren och nëmmen eng Fraktioun vum Walmart sengem Gesamtverkaaf. Dat heescht datt et schlussendlech d'Liwweranten muss coaxéieren fir d'Verpakung z'änneren fir d'Gläichgewiicht vun Single-use Plastik an de Walmart Geschäfter ze verschwannen. D'Eliminatioun oder d'Reduktioun vun der Verpackung ass ee vun de Schlësseldeeler vum Project Gigaton, en Effort dee Walmart viru fënnef Joer lancéiert huet, deen zielt fir 1 Gigaton vun Treibhausgasemissioune vun de Versuergungsketten vun der Firma bis 2030 ze reduzéieren.

Walmart ass Deel vun Beyond the Bag, eng Initiativ vun Händler dorënner Target, CVS Health, Kroger an anerer fir no Léisunge fir déi eenzeg Benotzung Plastikstuten ze sichen.

Als Deel dovun huet Walmart aner Optiounen probéiert: Goatote a Chico Poschen, zwee verschidde Kiosksystemer, déi d'Shopper erlaben, wiederverwendbare Poschen ze léinen an zréckzeginn; a Fill it Forward, en App-aktivéierten Tag, deen d'Clientë kënnen an hir eegen Täsch addéieren, déi d'Benotzung verfollegt an stimuléiert andeems se Belounungen ginn.

"Déi meescht Clientë wëllen déi richteg Saach maachen: Si wëllen e méi nohaltegt Liewen féieren", sot Ewing. "Awer als Händler musse mir et hinnen einfach maachen. Wann et ze komplex ass, ze schwéier, wäerte se et net maachen. Also musse mir erausfannen wéi kënne mir dëst just an de Flux vun hirer regulärer Akafserfarung bauen an d'Schmerzpunkte fir si eraushuelen.

Bis Enn vun dësem Joer plangt Walmart d'Disponibilitéit vum InHome Liwwerservice vu 6 Milliounen op 30 Millioune Stéit auszebauen. Den Abonnement Programm kascht $ 19.95 pro Mount.

An den nächste Méint wäerte méi vun dëse Clienten hir Mëllech, Nuddelen an aner Akeef an d'Kichen oder d'Garage geliwwert kréien mat wiederverwendbaren Tote Poschen, sot den Ewing. D'Employéen lueden a sammelen d'Totes oder d'Clienten verloossen Totes fir wann en Employé déi nächst Liwwerung mécht.

Walmart huet nach net decidéiert wéi eng Mäert a wéi vill Clienten d'Totes kréien, awer den Ewing sot datt et de Pilot am Nordosten ausbaue wäert. Schlussendlech huet si gesot datt si gär d'Totes vun InHome am ganze Land benotzt gesinn.

Dëst géif Layer op aner Efforten et mécht. Zum Beispill, Walmart huet 5,000 elektresch Liwwerween vun General Motors reservéiert, déi se fir InHome Liwwerungen benotzen.

D'Tote Poschen fir den InHome Pilot gi vun Returnity gemaach, eng Firma déi probéiert Händler a Konsument verpackte Wueren Marken ewech vun ewechzegeheien Këschten a Poschen ze plënneren a Richtung engem kreesfërmeg System vun Container déi ëmmer erëm benotzt kënne ginn. Returnity huet Verpackungen fir Estee Lauder, New Balance a Rent the Runway entwéckelt.

De Mike Newman, CEO vun Returnity, sot fir datt de Modell funktionnéiert, wiederverwendbare Verpackungen musse finanziell Sënn maachen: Et muss dacks benotzt ginn, mat recycléiertem Plastik oder aner nohalteg Materialien entworf ginn an e Retourquote vu méi wéi 92% erreechen. Mat Walmart, sot hien, war de Retour Taux bal 100%.

Returnity zielt den James Reinhart, CEO a Matgrënner vum Online Spuergeschäft ThredUp, als ee vu senge fréien Investisseuren.

Awer mat ThredUp ass wiederverwendbar Verpackung gefloss a gouf eng erziell Lektioun, sot Newman. Ze vill Clienten hunn anstatt Gesellschaft-versuergt Poschen geheien wann se Kleederschaf an Accessoiren fir Occasiounsverkaaf botzen, sot Newman.

"Dir musst kascht kompetitiv sinn,"Hien huet gesot. „Et ass egal wéi gréng et ass, wann et net wirtschaftlech liewensfäeg ass. Et geet ni iergendwou."