Walmart A Costco gewannen, Akafszentren Verléierer Als Retail Fouss Verkéier Trends Signal Austere Holiday Quarter.

US Konsumenten schéngen méi doheem ze iessen wéi erausgoen; méi Akeef an Präis-kompetitiv Supermarchéen maachen, Grousshandel Veräiner, an "Dollar" Geschäfter; a méi Zäit am Fitnessstudio, Spa a Kosmetik counter verbréngen wéi se de Summer virun der Pandemie gemaach hunn.

Dat sinn nëmmen e puer vun de Schlagzeilen aus rezent Daten iwwer Trends am Fouss Verkéier aus Placer.ai, eng analytesch Plattform déi Echtzäit Location-Input zerstéiert iwwer e puer 500 Handysapplikatiounen, déi op ongewéinlech Millioune vun Apparater installéiert sinn. An Charts déi e liewege Portrait molen wéi d'amerikanesch Konsumenten op d'Pandemie reagéiert hunn - a méi kierzlech op eropgaang Liewensmëttel, Brennstoff a Wunnkäschte - Placer.ai huet viru kuerzem gemellt datt d'Visiten an d'Iessen 11% vun virun dräi Joer gefall sinn. Epicerie Fouss Traffic ass ongeféier d'selwecht wéi et am August 2019 war.

Wéi mir de kruzialen Vakanzequartéier vum Joer berouegen, sinn d'Verléierer am Placer.ai Bericht an traditionell méi héich Profitkategorien, wat suggeréiert datt dëst eng Saison mat dënnen Margen wäert sinn. D'US Apparel Store Visiten lage virum COVID Deeg ëm 10%, oder ongeféier 10 Millioune manner Visiten pro Woch. Heemverbesserungsgeschäft Traffic huet am véierte Quartal vum leschte Joer den Héichpunkt erreecht, wéi Kabine-Féiwer Konsumenten op eng Ausgabefeier gaange sinn fir hir Wunnraim ze frëschen. Dës Kategorie gesäit elo 11% manner Visiten am Verglach zu virun dräi Joer. Den am haardsten getraffene Zillen-a-Mörser-Händlersektor war Elektronik, mam Traffic gefall ëm 19% vum Summer ier COVID-19 d'Welt op d'Kopp gedréint huet. Et géif schéngen déi, déi een wollten, déi nei Televisioun a Ring Doorbell scho kaaft hunn.

Superstore Traffic (Walmart, viséieren, Costco, BJ's) ass liicht méi héich wéi virun dräi Joer, während Akafszenter Parkplazen (Akafszentren a Sträif Zentren) 6% manner voll ass.

E spannenden Datepunkt: Konsumenten schéngen léiwer Geschäfter méi no doheem ze maachen wéi se virun dräi Joer gemaach hunn.

Kleng a mëttel Entreprisen - zB lokal an onofhängeg Geschäfter a Servicer - sinn op der "Kafen lokal" Welle gefuer. Placer.ai fënnt konsequent Verkéierswuesstem, mat Zuelen dëst Joer ëm ongeféier 20% eropgaang am Verglach mat dräi Joer virdru an ass am Moment eng zousätzlech 7% erop.

Déi hellste Flecken am Joer 2022 bis elo waren Fitness (Wellness a Turnstonnen), sou vill wéi 20% dëst Joer eropgaang an aktuell 17% méi beschäftegt wéi Pre-Pandemie; an "Schéinheetsgeschäfter a Spa" si mat 32% méi Foussverkéier.

D'lescht Joer hunn d'Konsumenten hir Nester nei gefiddert, Revanche gekaaf, an hunn sech u verspéiten Luxus verwéckelt. Dëst Joer schéngt de Schwéierpunkt op d'Basis an op d'Selbstverbesserung ze leeën: viraussiichtlech fir gutt ze kucken fir Aarbechtsinterviews, Retour op d'Büroen, a restauréiert de soziale Liewen.

Dat gesot, wéi all dës interessant Donnéeën ze interpretéieren ass wierklech Erausfuerderung.

Fir Ufänger schéngt et ze bestätegen, wat mir a Véierelberichter vu grousse Händler héieren hunn, an et reflektéiert den aktuellen Zoustand vum Konsumentvertrauen, deen dëse Summer kratert huet. Wéi Bieren am Wanterschlof virbereeden, Konsumenten kënnen als Äntwert op en Instinkt "denning" ginn (an eng wuessend Lëscht vu Firmen, déi Entloossungen annoncéieren), déi seet, datt dëst eng streng Vakanz wäert sinn.

Fouss Traffic kann eng arcane Miessung am Alter vum Online Retail schéngen, awer et kann eppes zum Adage sinn datt "Konsumenten mat hire Féiss stëmmen", besonnesch well Gen Z d'Freed vum Akafen an engem kierperleche Geschäft entdeckt.

Wat maache mat dëser Informatioun? E puer proposéiert Approche fir Konsumenten an Händler:

1. Op der Konsument Säit, engagéiert Iech an der kierperlecher Welt a mellt et mat all den Daten, déi an der digitaler Welt verfügbar sinn, wéi Präisdaten, fir Iech de beschte Präis ze kréien. Verhandlunge mam Buttek fir et ze passen an de Produit mat Iech ze huelen. Et hëlleft dem Händler den Inventar lass ze ginn, et hëlleft Iech mat deem wat Dir gesicht hutt, an zum Präis deen "fair" ass. Et hëlleft och d'Ëmwelt well Dir net e Camion (Ueleg/Gas) forcéiere fir d'Këscht (Bam) op Är Dier ze liwweren wann de Produit elo direkt virun Iech ass. Alles wat et brauch ass e Gespréich mam Buttek Manager.

2. Op der Händler Säit, engagéieren mat Iech Client. Si hunn d'Engagement gemaach fir an ÄR STORE ze fueren an d'Erausfuerderunge fir genuch Leit ze rekrutéieren an d'Personal ze behalen an ze trainéieren, ass et logesch datt Dir besser mat Technologie kënnt skaléieren. Denkt ausserhalb vun der Këscht. Wéi kënnt Dir Informatioun iwwer Konsumenten sammelen, d'Donnéeën Musteren fir Verständnis vun der Situatioun ze ginn an et un déi manner Leit ze ginn, déi Äert Geschäft lafen fir besser Entscheedungen ze treffen?

Eng Saach ass sécher, Gen Z wëll d'Leader vun de Firmen engagéieren an informéieren, awer och all aner Generatiounen. Hiren Input ignoréieren schéngt net méi logesch oder nohalteg ze sinn an och net déi al "Virschlagbox", déi ech gëschter virun der Dier vun engem Multibillion-Dollar Big Box Händler gesinn hunn.