Benotzt Training, Weiderbildung, An Upqualifikatioun Fir Dat Bescht ze halen an z'entwéckelen

An der Mëtt vun der Pandemie hunn ongeféier 1 vu 5 US Aarbechter gesicht maachen eng Aarbecht schalt. Op der Héicht vun der COVID Kris, fannen jiddereen fir eng Positioun war oft schwéier, an Hibléck Bonus an aner enticements goufen oft ugebueden (obwuel dëst gefall ass oder méi kuerzem verschwonnen). Real Lounerhéijungen koumen.

Wéi d'Saache sech geléist hunn, wësse mir all dës Entdeckung jiddereen ass OK, mee fannen de richteg ass vill besser. Wann Dir déi bescht Leit fir d'Positiounen fannt, déi Dir sicht ze fëllen, wëllt Dir alles maache wat Dir kënnt fir se ze halen.

Ee Wee fir Är bescht Leit ze behalen ass ze garantéieren datt Dir se trainéiert, nei trainéiert an upskill.

Loyal an zefridden Mataarbechter wäerte fir Iech schaffen - a bleiwen - fir Iech. Ee Wee fir dës Loyalitéit ze verbesseren ass sécherzestellen datt se déi richteg Tools hunn fir hir Aarbecht ze maachen, an hinnen verschidde Weeër ze leeschten fir an Ärer Firma ze wuessen. Dës Elementer sinn:

  • Training a Weiderbildung
  • Weeër an Upqualitéit

Dës Konzepter tendéieren zesummen ze schaffen. Zum Beispill, Upqualifikatioun a Weeër involvéiert Training. Upkilling hëlt normalerweis een mat méi Basiskompetenzen a gëtt hinnen nei Fäegkeeten fir déi heiteg Positiounen an Aarbechtsplazen. Pathways ass méi fir sécherzestellen datt d'Mataarbechter wëssen datt hir Aarbecht net an engem Eck endet, ouni Wee no vir. Datt mat haarder Aarbecht an Engagement an enger Oppenheet zum Wuesstum, et e kloere Wee fir hir Carrière ass.

Ee vun de beschte Weeër fir Äert Talent ze behalen ass Training ze bidden. Tatsächlech géifen 70 Prozent vun de Mataarbechter betruechten hir aktuell Aarbecht fir eng aner Organisatioun ze verloossen déi an hir investéiere géif Entwécklung an Training. An, laut der selwechter Quell, 86 Prozent vun millennials géif bleiwen bei hirer aktueller Aarbecht, wann hire Patron Formatioun an Entwécklung offréiert. Hëlleft Är Mataarbechter besser ze maachen; hëllefen hinnen ze wuessen. Du gewenns. Si gewannen.

Ech wäert nach e Punkt derbäi: d'Wichtegkeet vun sënnvoll Aarbecht. Keen wëll d'Gefill hunn, wéi wann hir Bäiträg sënnlos sinn oder datt se de ganzen Dag op Pabeier drécken. D'Leit wëllen an hire Fäegkeeten a Carrière wuessen.

Kennt Är Leit

Heiansdo wäert Dir Leit hunn, déi resistent géint Ännerung sinn oder schlecht passen op déi nei Ufuerderunge vun hirer Aarbecht an dëser tech-gedriwwen, ëmmer méi AI-gedriwwen Welt.

Vläicht hu se net d'Fäegkeeten. Vläicht si se net gewëllt ze léieren. Vläicht huet d'Technologie geännert a si sinn esou intimidéiert datt se widderstoen.

Dat ass wann et wichteg ass Är Leit ze kennen. Zum Beispill, ech hat eng Persoun déi fir Joer mat eis geschafft. Si war ganz resistent géint verschidden Aspekter vum Computer ze benotzen. Amplaz, si gefillt méi bequem Dréckerei eraus alles. Och onschëlleg Saachen, wéi Email Confirmatiouns vun verschiddenen Eventer, etc.. Si huet fir eis geschafft fir Joer, mee si eleng war wahrscheinlech e Bësch voller Beem am Pabeier benotzt.

Wéi och ëmmer, si konnt d'Technologie léieren. Et war net iwwer hir Fäegkeet Niveau. Et war eng Fro fir hir agebaute Gedanken an Aarbechtsmuster ze retrainéieren, déi gefillt hunn datt e Pabeierspur eppes Gutt wier fir "just am Fall."

Féierung mat Matgefill

Dëst ass vläicht eppes wat d'Leit am Geschäft net offen vill diskutéieren - awer ech hu kee Problem iwwer transparent ze sinn. A Fäll wéi deen, deen ech beschriwwen hunn - a vill anerer wann et ëm d'Erweiderung an d'Ausbildung kënnt, wat ech maache géif ass d'Thema op de Kapp dréien. Loosst eis mat Matgefill ufänken. Loosst eis mat deem féieren.

Wéi gesäit dat aus? Ee, et fänkt mat nonthreatening Enquêtekommissioun. Dir musst verstoen, sou gutt wéi Dir kënnt, d'Wënsch vun dësem Mataarbechter.

Wëlle si dës Aarbecht maachen? Wéi eng Fäegkeeten hunn se? Wou feelen se?

No, kënnen si léieren nei Kompetenzen? Et gëtt näischt schued fir ze realiséieren datt eng Aarbecht oder e Fäegkeete net passt. Wann se dann nei Fäegkeeten kënne léieren, wichteg, si se gewëllt? Sinn se gewëllt d'Zäit ze setzen?

Vergiesst ni, wann Dir an der Positioun sidd fir eng Entscheedung ze treffen iwwer d'Astellen (oder d'Entloossung) oder d'Ausbildung vun engem, Dir beaflosst e Liewen. Wann d'Persoun e Succès ass an Dir zesummen dat sortéiert an hinnen hëlleft, da kënnt d'Loyalitéit mat derbäi.

An de Virdeel fir d'Organisatioun kënnt och mat. Een ersetzen ass deier. Wa se fortgoen, verloossen se mat deem Wëssen, wat se hunn. Dir musst dann een neien rekrutéieren. Do sinn d'Käschte fir se ze fannen, d'Käschte fir net een an där Positioun ze hunn, an d'Käschte fir een neien ze trainéieren.

Laut Gallup, d'US fräiwëlleg Ëmsaz Taux schwëmmt ëm 25 Prozent. Déi kascht dovun ass 1.5 bis 2 Mol d'Pai vum Employé (also en Employé deen $ 50,000 d'Joer verdéngt kascht d'Firma $ 75,000 bis $ 100,000 a verluer Aarbecht, Training, etc., wann se fort sinn). Den Artikel vum Shane McFeely a Ben Wigert ass voll mat ähnlechen Asiichtsstatistiken. A 50 Prozent vun de Fäll vu fräiwëllegen Ëmsaz soen d'Mataarbechter, datt hire Manager oder d'Firma eppes maache kéinte fir se ze stoppen ze verloossen. Wichteg fir eis Diskussioun iwwer Ausbildung, Ëmbildung an Erzéiung, ongeféier deeselwechte Prozentsaz (ongeféier 50 Prozent) soen an den néngzeg Deeg virun hirer Sortie, weder hire Manager nach iergendeen aneren an der Firma huet mat hinnen iwwer hir Aarbechtszefriddenheet oder Zukunftsperspektiven geschwat. bannent der Firma. Dat kléngt sécher net wéi mat Matgefill ze féieren.

All Employé soll sech geschätzt fillen an datt d'Firma sech ëm hir Streck këmmert.

Elo kann et sinn datt Ären Employé, nodeems Dir Training, Weiderbildung, Upqualifikatioun a Leedung ubitt, nach ëmmer wielt ze verloossen. Et kéint och sinn datt se einfach net déi nei Fäegkeete beherrschen déi Dir braucht. Awer andeems Dir d'Iddi ëmfaasst datt Är Leit z'entwéckelen imperativ a wesentlech fir Äre Geschäftsmodell ass, op d'mannst, dann wësst Dir a si wëssen datt Dir alles gemaach hutt wat Dir konnt fir se ze halen.

Verléiert Är bescht Leit net well Dir se net voll entwéckelt an trainéiert!

Quell: https://www.forbes.com/sites/forbesbooksauthors/2023/02/14/keeping-your-talent-using-training-retraining-and-upskilling-to-keep-and-develop-the-best/