UK Banke ginn nei Ziler fir Senioren vun der Aarbechterklass ze stäerken

LONDON - De UK Finanzservicer Secteur muss méi maachen fir "d'Klass" Plafong ze briechen," laut enger Regierung-ënnerstëtzt Task Force, mat neien Ziler, déi op d'mannst d'Halschent vun de Senior Leadere fuerderen, bis 2030 aus Aarbechterklass oder nidderegen sozioekonomeschen Hannergrënn ze kommen.

D'City of London Corporation, d'Regierungsorgan dat d'UK Finanzindustrie iwwerwaacht, sot e Mëttwoch datt d'Beweegunge entscheedend waren net nëmme fir d'Diversitéit vum Boardroom ze verbesseren, awer och fir de Wuesstum am Secteur ze stimuléieren.

an engem neie Reportage, der Regierungsorganisatioun "sozio-ekonomesch Diversitéit Taskforce", déi am Joer 2020 agestallt gouf, huet e Wee fir Firmen skizzéiert fir sécherzestellen datt Akzenter an Elterendeel net de Fortschrëtt vun der Aarbechtsplaz diktéieren.

"Mir mussen d'"Klass" Plafong briechen - ongerecht Barrièren fir de Fortschrëtt ewechzehuelen ass net nëmmen déi richteg Saach ze maachen, et wäert Firmen erlaben d'Produktivitéit, d'Retentiounsniveauen an d'Innovatioun ze stäerken", sot d'Catherine McGuinness, President vun der Task Force.

Laut der Etude sinn ongeféier d'Halschent vun alle briteschen Finanzservicer Mataarbechter am Moment aus net-professionellen Hannergrënn, definéiert als Aarbechterklass an Zwëschenhannergrënn. Wéi och ëmmer, si tendéieren 25% méi lues ze progresséieren wéi hir Kollegen.

Just iwwer en Drëttel (36%) vun dëse Mataarbechter geléngt d'Leeder op Seniorenniveauen ze klammen, seet de Bericht. Mëttlerweil tendéieren Mataarbechter aus net-professionellen Hannergrënn bis zu £ 17,500 ($ 20,890) manner pro Joer bezuelt ze kréien, mat null Linken op hir professionell Leeschtung.

De Bericht huet och gesot datt Groussbritannien ee vun den äermsten Tariffer vun der sozialer Mobilitéit an der entwéckelter Welt huet, dat heescht "déi, déi scho wirtschaftlech profitéiert sinn, tendéieren un der Spëtzt ze bleiwen". 

Ënnert den Ziler ginn Banken an aner finanziell a professionnell Servicerfirmen erwaart Daten iwwer de sozioökonomeschen Hannergrënn vun hire Mataarbechter ze sammelen fir eng korrekt Baseline ze bidden wéi se un d'2030 Ziler schaffen.

D'Task Force, déi mat méi wéi 100 Vertrieder aus dem Secteur un de Bericht geschafft huet, wäert d'sektorbreet Ziler am Joer 2025 iwwerpréiwen fir sécherzestellen datt se realistesch bleiwen.

De Bericht huet net referenzéiert wéi eng Auswierkunge Firme kéinte konfrontéieren fir d'Schwellen net z'erreechen.

D'Ziler entstinn mam Start vun engem separaten Bericht vun der Task Force, déi d'Geschäftsvirdeeler vun enger verstäerkter sozioekonomescher Diversitéit beschreift. Wéi och hëlleft Produktivitéit an Innovatioun ze stäerken, sot de Bericht datt sozioökonomesch Diversitéit och d'Gesellschaftsgewënn ëm 1.4 Mol erhéijen kann.

"Mir kënnen net als Land wuessen ausser d'Leit wuessen. Ze laang war de perséinleche Wuesstum vum sozio-ekonomeschen Hannergrond vun de Leit ageschränkt. D'Empfehlungen vun haut signaliséieren eng Paus aus der Vergaangenheet ", sot den Andy Haldane, Co-President vun der Task Force fir sozio-ekonomesch Diversitéit.

Et kënnt wéi d'UK Finanzdéngschtleeschtungsindustrie kämpft fir hir Positioun als e weltwäite Finanzhub ze bestätegen no enger Serie vun Post-Brexit Firmenverlagerungen an engem Réckgang am internationale Ranking.