Dëst ass déi wichtegst Fro déi Dir an engem Job Interview gefrot kritt

Ären Interview leeft gutt. Dir hutt präzis matgedeelt firwat Dir hei sidd - an Ärer Karriärrees an an dësem Interview - mat Ärer "erzielt eis iwwer Iech selwer" narrativ. Dir hutt konkret Beispiller vun Äre beruffleche Leeschtungen geliwwert, déi zu Ärer Bereetschaft fir dës Roll schwätzen. Dir hutt de Wäert vermëttelt deen Dir kéint bréngen. Dir mengt datt se iwwerzeegt sinn.

Da kënnt déi lescht Fro: "Hutt Dir Froen fir eis?"

Et ass verlockend dëst ze iwwersprangen. Et ass d'Enn vum Interview, a bis zu dësem Zäitpunkt fillt Dir Iech vläicht liicht ausgedréckt, iwwerwältegt a souguer kuerz Zäit.

Sidd bewosst, d'Astellen Manager leeën dacks vill Gewiicht op wat Dir hei seet.

Firwat?

Well Froen stellen kann Ären Interessi un der Firma an der Positioun signaliséieren. Är Froen kënnen beweisen datt Dir e puer Virausfuerschung gemaach hutt; datt Dir am ganzen Interview intensiv gelauschtert hutt; datt Dir virwëtzeg sidd a méi wëllt léieren. Déi eenzeg Saach déi Dir hei net wëllt soen ass datt Dir keng Froen fir Är Interviewer hutt.

Als Leedungsprofesser a Chef vum Office of Career Services op der University of Maryland Robert H. Smith School of Business, hunn ech d'Geleeënheet gehat mat erfollegräichen, mëttlere Karriärfachleit ze schaffen wéi se den Interviewprozess navigéieren. Mir schwätzen vill iwwer de Prozess - an d'Wichtegkeet vun dëser Fro.

Hei ass mäi Rot fir et gutt ze beäntweren.

1. Plang vir. Sammelt eng Lëscht vu Froen déi Dir wierklech beäntwert wëllt; oprecht Virwëtz geet e laange Wee. Dir wäert wahrscheinlech net all Är Froen stellen, awer et ass gutt fir e puer prett ze hunn, fir datt Dir keng Fro stellt déi den Interviewer scho geäntwert huet. An de meeschten Astellungen, zwee bis dräi Froen ze stellen ass ideal - méi froen kann suggeréieren datt Dir d'Zäit vun den Interviewer net respektéiert. Gitt sécher d'Zëmmer an d'Kierpersprooch ze liesen fir Unzeeche datt se d'Versammlung wëllen ofschléissen. Denkt drun: Dir wäert Méiglechkeeten hunn fir méi an zukünfteg Gespréicher ze léieren, also iwwerdréit et net.

2. Fannt Är Recherche. Stellt keng Froen déi einfach mat enger schneller Online Sich beäntwert kënne ginn. Scannen d'Firma Websäit iwwer Basisdetailer a Geschicht, souwéi aktuell Neiegkeeten iwwer déi rezent Erausfuerderungen an Erfolleger vun der Organisatioun. Kontaktéiert aktuell a fréier Mataarbechter fir méi gewuer ze ginn wéi et ass do ze schaffen. Äre sozialen Netzwierk kéint eng gutt Quell sinn fir dës Leit ze lokaliséieren, an Ären Uni Alumni Büro kann mat Aféierung hëllefen. Froen déi weisen datt Dir Är "Hausaufgaben" gemaach hutt si staark Signaler datt Dir dës Geleeënheet eescht hëlt.

3. Passt Är Froen un fir d'Versammlung ze passen. Wann Dir mat engem Mënsch vu mënschleche Ressourcen schwätzt, frot Froen iwwer den Interviewprozess oder d'Gesamtorganisatioun. Wann Dir mam Employeur Manager oder Äre Supervisor op der Welt schwätzt, frot méi spezifesch Froen iwwer d'Roll selwer oder d'Team. Wann Dir mat potenzielle Kollegen an ugrenzend Departementer schwätzt, frot iwwer Zesummenaarbecht an Aarbechtskultur.

4. Referéiert zréck op Projeten oder Iddien, déi d'Equipe ernimmt huet. Referenzéiert wat Dir virdru am Gespréich gesot hutt wann Dir eng Fro stellt. Dëst vermëttelt aktiv Nolauschteren, Respekt an e Wonsch méi ze léieren.

5. Net all Froen si gutt Froen. Vermeiden "Jo / Nee" Froen. Dir wëllt datt d'Zwee-Wee Gespréich weider geet, also stellt oppe Froen. Vermeit och selbstdéngend Froen - déi iwwer Pai, Vakanzdeeg an aner Virdeeler; späichert déi fir nodeems Dir d'Aarbechtsoffer kritt. Schlussendlech, probéiert net villsäiteg oder ze komplizéiert Froen ze stellen. Dëst ass net "Stump den Interviewer" Zäit. Et ass eng Chance Ären Interessi ze weisen fir méi iwwer d'Aarbecht, d'Team an d'Organisatioun ze léieren.

Geschicht weider

Wéi Dir Är Lëscht vu Froen fir den Employeur oder Team zesummestellt, hei sinn e puer Suggestioune fir Iech unzefänken. Nach eng Kéier, maacht se Är eege.

• Wéi gesäit den Erfolleg an dëser Roll aus Ärer Meenung no? Ginn et Schlësselleistungsindikatoren?

• Wann ech fir dës Positioun engagéiert ginn, wat soll ech a mengen éischten dräi Méint erreechen?

• Wat sinn d'Stäerkten, déi anerer gefouert hunn an dëser Roll erfollegräich ze sinn?

• Wéi ass dës Positioun opgemaach ginn?

• Wéi laang sidd Dir an der Firma, a wat ass eppes Dir genéisst hei ze schaffen?

• Kënnt Dir mir e bëssen iwwer d'Firma Kultur soen?

• Wat gesitt Dir als déi dréngendst Erausfuerderung fir dës Firma elo ze stellen? Dës Equipe?

• Gëtt et soss eppes wat ech kann ubidden fir Iech mat Ärer Entscheedung ze hëllefen?

Neta Moye ass en Assistent Dean an Exekutivdirekter vun den Offices of Career Services op der University of Maryland Robert H. Smith School of Business. Si ass och e klineschen Professer fir Leedung, Gestioun an Organisatioun. De Moye huet iwwer 30 Joer Erfarung am Beräich vu mënschleche Ressourcen a Leadership Entwécklung.

Dësen Artikel erschéngt ursprénglech op USA TODAY: An Aarbechtsinterviews, léiert wéi Dir äntwert: "Hutt Dir Froen fir eis?"