D'Zäit ass komm fir Transformatioun

Et ass elo just eng Fro vu Wochen bis de Start vum Cop 27 wann d'Regierung vun der Arabescher Republik Ägypten d'Konferenz vun de Parteien vum UNFCCC (Vereenten Natiounen Framework Convention on Climate Change) spillt.

D'Textil- a Liederindustrie representéiert 2.1 Milliarden Tonnen weltwäit Treibhausgas (e bedeitende 4%) a gëtt als eng vun de meescht verschmotzten Industrien zitéiert.

Am Kader vun der COP24 zu Katowice, Polen, 2018, gouf d'Moudindustrie Charta fir Klimaaktioun als Allianz gegrënnt fir zesummen ze schaffen fir Net-Null Emissiounen bis 2050 z'erreechen. Welt vun der Moud schafft fir effektiv déi global Erausfuerderung vum Klimawandel unzegoen.

Déi britesch Luxuslederwueren Mark Mulberry ass en Ënnerschreiwer vun der Charta a war gär seng Nohaltegkeetsagenda z'entwéckelen fir d'Geschäft zu engem Net-Null, regenerativen a kreesfërmege Geschäftsmodell ze transforméieren.

Thierry Andretta (TA) e fréiere Executive Chairman/CEO bei Marken dorënner Lanvin, Moschino, Alexander McQueen, Stella McCartney, Balenciaga, LVMH Fashion Group a Céline ier hien zum Chief Executive vun der Mulberry Group am Joer 2015 ernannt gouf.

Hie gëtt als Leader mat enger bewährter Streck an Omni-Channel, international Expansioun respektéiert a schléisst mech fir e Gespréich iwwer seng Zukunftspläng an Hoffnungen op Mulberry.

KH: Mir sinn an ongewéinlechen Zäiten. Wéi hält d''Handtaschewirtschaft' Post-Pandemie an an der Mëtt vun der Liewenskäschtekris op?

TA: An dësen eemolegen Zäiten ass et méi wichteg wéi jee datt de Client weess datt se eppes kafen wat haltbar ass. Bei Mulberry steet d'Philosophie vum 'Made to Last' vun Ufank un am Häerz vun eisem Geschäft. Eis Firma gouf aus enger Passioun gegrënnt fir Saachen gutt ze maachen a Saachen ze maachen déi un déi nächst Generatioun weiderginn kënnen; dëst kann nach ëmmer gesi ginn an der Aart a Weis wéi mir eis Produkter haut quelléieren, fabrizéieren, reparéieren an weiderginn.

Mir sinn haut sou passionéiert wéi mir um Dag een waren iwwer d'Verlängerung vum Liewen vun all Mulberry Produkt duerch Reparatur, Erneierung, an nei Zwecker.

Eis Lifetime Service Center Team bei The Rookery, eng vun eise Somerset Fabriken, wou mir nach ëmmer iwwer 50% vun eise Poschen maachen, si Meeschter vun der Restauratioun, ootmen all Joer nei Liewen a méi wéi 10,000 Poschen, mat Lieder- an Hardwarearchiven zréck iwwer 35 Joer.

Mir gesinn den Appel vun eisen zäitlosen Designen an der Aart a Weis wéi eis Produkter vu Generatioun zu Generatioun iwwerginn ginn, an et ass ee vun den Haaptgrënn, datt mir eise Kreeslafwirtschaftsprogramm, de Mulberry Exchange, am Joer 2020 lancéiert hunn. De Mulberry Exchange ass e Gebitt vun d'Geschäft déi séier wiisst, a mir erwaarden datt dëst e Schlësselelement bleift fir zukünfteg Wuesstum ze féieren.

KH: Wéi vill Interessi kënnt Mulberry duerch Konsumenten iwwer Nohaltegkeet an ëmweltfrëndlech positiv Initiativen a Produkter?

TA: Fir e Geschäft ze sinn dat haut relevant ass, musst Dir eng kloer Visioun an Zweck hunn gedriwwe vun engem Engagement fir eng nohalteg Zukunft. Eis éischt 100% nohalteg Liederbeutel, de Portobello, deen am Joer 2019 gestart gouf, war e super éischte Marker vun der Äntwert vun eise Clienten, an 48 Stonnen online verkaaft. D'Joer drop si mir weidergaang fir de Mulberry Exchange am Geschäft ze lancéieren, dee mir dunn op Mulberry.com a Vestiaire Collective am Abrëll 2021 verlängert hunn. D'Demande, déi mir fir de Mulberry Exchange gesinn hunn, huet weider dem Client seng Ënnerstëtzung vun eisen Nohaltegkeetsinitiativen gewisen. , mat eisem pre-beléifte Offer eise séierst wuessende Kanal ze ginn.

Fréier dëst Joer hu mir eis éischt Kuelestoffneutral Kollektioun vu Feld bis Buttekbuedem gestart, Lily Zero, an dës Kollektioun ass weider e Bestseller.

E Schlësselelement vun eiser Strategie ass datt mir net gleewen un d'Clienten eng Prime ze berechnen just well mir méi nohalteg Optioune fir si ubidden, an d'Präisstrategie konsequent iwwer all Beräicher halen, souwéi en eenzege globale Präis ubidden.

Wärend mir frou sinn esou staarken Interessi vun eise Clienten ze gesinn fir eis nohalteg Initiativen z'ënnerstëtzen, erkennen mir och datt mir als Mark d'Diskussioun musse féieren, a mir wäerte weider schwiereg Froen stellen fir méi nohalteg Léisungen ze fannen.

KH: Dir leeft en beandrockende Projet wann et ëm de Re-Commerce vu Mulberry Wueren geet – wéi wäert Dir mat dëser Initiativ weiderfueren?

TA: Ech sinn ganz houfreg datt Mulberry eng vun den éischte Marken war fir hiren eegene Circular Economic Programm ze lancéieren, The Mulberry Exchange, am Joer 2020. The Mulberry Exchange is a Suite of Services; Clienten invitéieren hir Mulberry Poschen authentifizéiert an Expert restauréiert ze hunn, mat der Geleeënheet an hir existent Täsch fir Kreditt ze handelen fir entweder en neien Akaf, oder e pre-beléifte Stil, fir sécherzestellen datt all Mulberry Sak vill Liewen kann hunn. Dës Initiativ ass e Grondsteen vun eisem Geschäft ginn an ass weider Beweis vun eisem Client senger Léift vun Mulberry Symboler fréier an haut, an hirem Vertrauen an d'Längegkeet vun der Mark an eisem Produkt.

Den Austausch geet weider vu Kraaft a Kraaft. Mat der aktueller Nofro fir virbeléifte Poschen, sichen mir d'Zuel vun Unitéiten ze verduebelen, déi vum Mulberry an eist Geschäft zréckkaaft ginn fir dës Nofro fir Neiverkaaf ze erfëllen. Mir wëllen och de Programm weltwäit iwwer d'nächst Joer weider wuessen.

Weider beräichert eis kreesfërmeg Approche, dëst Joer hu mir de Start vun eiser Digital ID ugekënnegt, ugedriwwen vun EON, déi Clienten direkten Zougang zum Liewenszyklus vun hirer Pre-Liebling Bag ginn. Vum Hierscht 2022, Poschen, déi an de Mulberry Exchange erakommen, gi mat Digital IDen ausgestatt.

KH: Wéi eng Mark Partnerschaften sicht Dir? Wéi vill gesitt Dir dëst als Deel vun der Mulberry senger zukünfteg Strategie?

TA: Mulberry huet eng Geschicht vun Zesummenaarbecht iwwer Joerzéngte. D'Mark gouf 1971 gegrënnt, an enger Zäit vun onbegrenzter Kreativitéit an dynamescher Zesummenaarbecht, déi eis Mark a vill anerer erlaabt huet ze bléien. Haut gleewen mir datt dee selwechte kollektive Geescht a Kraaft vu kreativer Zesummenaarbecht wichteg ass fir dat vollt Potenzial vun eiser britescher kreativer Gemeinschaft opzemaachen a wäert weiderhin e Schlësseldeel vun der Mark DNA sinn. D'lescht Joer, am Kader vun eisem 50^th Jubiläumsfeieren, hu mir eng Serie vun Zesummenaarbecht mat dräi vun de stäerkste visionär Designer vun hirer Generatioun ugefaangen, Priya Ahluwalia, Richard Malone an Nicholas Daley.

Am Kär vun dësen dräi Zesummenaarbecht war e gemeinsame Nohaltegkeet Ethos. D'Kollaborateuren hunn dem Mulberry seng ikonesch Motiver nei virgestallt, hir eenzegaarteg Designsprooch an den Dialog bruecht mat de Wäerter, déi mir ëmmer bei Mulberry geschätzt hunn - verantwortlech Innovatioun, progressiv britesch Handwierksgeschir, fäerdeg gemaachten Design, a Gemeinschaftsgeescht. Si waren eng Versammlung vu Kreativitéit an Handwierksexpertise, déi nei Publikum erreecht hunn, a mächteg an eenzegaarteg kreativ Stëmmen ënnerstëtzt hunn.

Dës rezent Zesummenaarbechten hunn déiselwecht Philosophie lieweg bruecht wéi d'Zesummenaarbechten, déi e wichtege Bestanddeel vun eiser Geschicht waren, mat Marken an Designer vun AppleAAPL
, dem Kim Jones, an Akne.

KH: Wat mengt Dir wäert dem Mulberry seng Ierfschaft an dëser wichteger Zäit vun der Verännerung an der Industrie sinn?

D'Philosophie vu Made to Last war ëmmer am Häerz vu Mulberry zënter mir am Joer 1971 gegrënnt goufen. Eise Weltklass Lifetime Service Center reparéiert Poschen fir iwwer drësseg Joer, restauréiert iwwer 10,000 Poschen d'Joer, eise Circular Economic Programm, The Mulberry Exchange, gouf am Joer 2020 gegrënnt, a mir hunn e laangjärege Engagement fir Tracabilitéit uechter eis Versuergungskette.

Wéi mer houfreg waren op dat verantwortlecht Geschäft, dee mir opgebaut hunn, wéi mir d’lescht Joer ugefaang hunn ze iwwerleeën wéi mir eise 50. Anniversaire kënne markéieren, hu mir natierlech iwwer déi lescht 50 Joer reflektéiert an och gekuckt wat eis zukünfteg Ierfschaft wier. Et huet sech richteg gefillt ze kucken wéi mir d'Programmer kënne verlängeren, déi mir op der Plaz haten, a wéi mir e Geschäft kënne bauen, dee wierklech gemaach gouf fir déi nächst fofzeg Joer an doriwwer eraus ze daueren, an dat war d'Basis vum Made to Last Manifest deen mir lancéiert lescht Joer.

De Manifest ass en Engagement fir d'Geschäft an e regenerativen a kreesfërmege Modell ze transforméieren, déi d'ganz Versuergungskette vu Feld bis zum Buttek bis 2030 ëmfaassen, et enthält och eisen 2035 Net Zero Engagement.

Eis Missioun ass déi féierend verantwortlech britesch Luxus Lifestyle Mark an e Pionéier an der Nohaltegkeet ze sinn.

Als gréisste Hiersteller vu Luxus Lieder Wueren an de UK, mat iwwer 50% vun eise Poschen hei gemaach, mir waren ëmmer un der Spëtzt vun Verbesserung Praktiken an der Lieder Industrie, huelen eng aktiv Roll an enger Rei vun Multi-Akteuren Initiativen. Mir erkennen d'Wichtegkeet vun der cross-Industrie Zesummenaarbecht wéi mir weider nohalteg Léisungen entwéckelen. E Beispill dovun war d'UNECE Wirtschaftskommissioun fir Europa (UNECE) Lieder Blockchain Pilot, dee mir am Abrëll d'lescht Joer ugeschloss hunn, déi un der Verbesserung vun der Tracabilitéit an der ganzer Liederwäertkette geschafft hunn.

Mir hunn och Partnerschaft mat EON fir eis Digital ID um Global Fashion Summit zu Kopenhagen dëse Juni ze lancéieren, a schaffe mat der Science Based Target Initiative fir eise Reduktiounswee z'entwéckelen fir eis Net Zero Ambitiounen z'erreechen.

Mir gleewen datt d'Zäit fir Transformatioun komm ass, iwwer d'Reduktioun vun Impakt op Léisungen kucken, déi d'Potenzial hunn fir positiv Verännerungen aus dem Buedem ze kreéieren.