Déi geheim Sauce Of Leadership

Wann déi lescht Joren eis eppes geléiert hunn, ass et datt Dir net viraussoe kënnt wat um Horizont ass. Et wäert ëmmer eppes Neies an onerwaart just ronderëm den Eck waarden. Als Leader musst Dir prett sinn mat deem ze schaffen wat Dir kritt fir op déi bescht Léisung ze kommen. An anere Wierder, Dir musst adaptéierbar sinn. Ech gleewen datt et déi eenzeg wichtegst Charakter ass déi grouss Leader besëtzen.

Mat dem Onbekannten unzegoen. Upassbar ze sinn ass fäeg ze erkennen, reagéieren, an unzepassen un déi wuessend Trends, nei Innovatiounen, an Industrieverschiebungen. Ännerungen ginn normalerweis net virausgesot mat genuch Zäit fir nozedenken an ze plangen, sou datt se fäeg sinn nahtlos ze pivotéieren ass essentiell fir Dynamik ze halen.

Wat Dir méi fréi akzeptéiert dat näischt (an ech mengen näischt) wäert jeemools d'selwecht bleiwen, wat besser positionéiert Dir sidd fir d'Ännerung ze begréissen wéi et geschitt. Wësse datt d'Zukunft inherent onberechenbar ass ass dat nootste wat Dir jeemools kënnt fir d'Zukunft virauszesoen, sou datt Dir och léiere kënnt deementspriechend unzepassen.

Et ass net perséinlech, awer et is alles iwwer Iech. Dës Ausso kéint am Ufank selbstzentréiert kléngen, awer erlaabt mir z'erklären. Ännerung ass normalerweis net eppes iwwer mir vill Muecht hunn. Glécklecherweis si mir net verantwortlech fir d'Verännerunge ronderëm eis ëmzegoen; mir sinn nëmme responsabel fir eis Äntwert op hinnen.

D'Fäegkeet ze hunn roueg a komponéiert ze bleiwen wann Dir gefrot gëtt ze pivotéieren weist eng enorm Quantitéit u Kraaft. Als Leader ass et onbedéngt Ufroe gerecht ze ginn fir mat Gnod unzepassen. Wann Dir resistent géint Ännerung sidd, da sidd Dir och resistent géint Léisungen ze fannen. Closed-mindedness ass keng gesichte Qualitéit; Adaptabilitéit ass.

Déi zwee wichtegst Ingredienten. Adaptabilitéit ass eng komplex Fäegkeet, awer wann se dissektéiert ginn, huet et nëmmen zwee Haaptkomponenten - Flexibilitéit a Villsäitegkeet.

• Flexibilitéit: D'Mënsche funktionnéieren normalerweis gutt mat festgeluegten Zäitplang, awer leider gëtt et näischt iwwer d'Roll vun engem Leader. Et gëtt ëmmer Feier fir ze läschen an Iwwerraschungen fir ze navigéieren déi einfach net geplangt kënne ginn. An dëse Fäll ass d'Fäegkeet fir dat gréissert Bild ze gesinn an ze verstoen wat Elementer elo Virrang kréien ass essentiell. Et ass nëmme mat dëser Fäegkeet datt Dir fäeg sidd Äre Cours un dat kontinuéierlech verännert Zil vum Erfolleg unzepassen.
• Villsäitegkeet: Villsäiteg ze sinn ass kompetent bei enger Onmass vun verschiddenen Aufgaben a ville Situatiounen ze sinn. Kuerz gesot, Dir hutt d'Fäegkeete fir bal alles unzegoen. Wann Dir de Moment an enger Leadership Positioun sidd, hutt Dir Iech wahrscheinlech scho bewisen datt Dir qualifizéiert sidd a ville Beräicher, awer ech fuerderen Iech eraus fir Är Expertise auszebauen. Wann Dir Iech selwer mat enger Aufgab kämpft, schreift se op. Huelt Zäit fir ze reflektéieren firwat et Erausfuerderung ka sinn a maacht e Plang fir ze üben méi kompetent an adaptéierbar ze ginn wann ähnlech Ëmstänn an der Zukunft entstoen.

Wéi Adaptabilitéit an der Praxis ausgesäit. En adaptéierbare Leader ze sinn brauch alldeeglech Praxis. Dir musst Är Fäegkeeten an all Zorte vu Situatiounen opbauen, souwuel bedeitend wéi eescht. Déi folgend sinn e puer Charakteristiken déi Individuen mat Expert Adaptatiounsfäegkeeten regelméisseg weisen:

• Bereetschaft fir extra Effort ze maachen wann se mat Ännerung presentéiert ginn
• E positiven Ausbléck, och ënner manner wéi idealen Ëmstänn
• Flexibilitéit am Zäitplang, Kommunikatiounsstil a Methodik
• Loscht ze léieren an nei, profitabel Technologie ze benotzen
• D'Fäegkeet fir Aufgaben nei ze prioritären an ze handelen.

Op dës Manéier kënnen ze schaffen anstatt steif un de Wee ze halen wéi Dir geduecht hutt datt d'Saache géife gemaach ginn, bréngt Iech wäit. Wann presentéiert mat Ännerung, eng kann-do Astellung wäert net nëmmen maachen et méi einfach fir Dir Saache gemaach ze kréien, awer et wäert och anerer weisen datt Dir bereet sidd dat Onerwaart ze handhaben.

Wou ënnerscheeden Adaptabilitéit meets. Ech wëll Iech mat engem kloeren Ënnerscheed verloossen fir ze berücksichtegen wann Dir op d'Ännerung reagéiert. Upassbar ze sinn heescht net am Laf vun der Zoufall sinn. Et ass fäeg ze gesinn wat duerno muss gemaach ginn a firwat.

Adaptabilitéit ass gewëllt ze pivotéieren an nei ze fokusséieren, Iwwergang wann a wat gebraucht gëtt, awer nëmmen wann et wierklech gebraucht gëtt. Wann Dir opgefuerdert sidd ze redirectéieren fir en neit Thema unzegoen, musst Dir fäeg sinn de beschte Wee virzegoen a kloer Är Begrënnung mat Ären Teammemberen ze kommunizéieren.