Et schéngt wéi wann de zréck an de Büro Schluecht huet e Patt erreecht. Zënter e puer Joer ass et en Tug-of-Krich tëscht Chefen, déi d'Mataarbechter zréck op hir Schreifweis wëllen an Aarbechter, déi léiwer iwwerall awer wieren.
No villen hin an hier schéngen déi zwee Lager méi no un engem Accord ze kommen. Déi lescht Daten aus WFH Fuerschung vum Jose Maria Barrero, Nicholas Bloom, a Steven J. Davis weist datt d'Mataarbechter ongeféier 2.7 Deeg an der Woch op afstand wëllen schaffen. Dat war de Fall fir e groussen Deel vun 2021, eropgaang am Fréijoer an am fréie Summer 2022 wéi nei Coronavirus Varianten d'Natioun ageholl hunn, ier se am Juli zréckgaange sinn.
D'Patronen hunn e bësse méi vun der Verréckelung gemaach. Am Juli 2020 hunn d'Firmen nëmme geplangt fir 1.5 Deeg an der Woch Fernaarbecht ze erlaben. Si hunn zënter dëser Haltung opginn, ëmmer méi Deeg fir Aarbechter zougelooss fir vun doheem ze schaffen, elo bis zu ongeféier 2.3 Deeg an der Woch ab Oktober. Et kéint den Ufank vun engem Kompromiss sinn, an deem keng Partei ganz Schwäin op nëmmen Fern- oder perséinlech Aarbecht geet, awer amplaz de Mëttelstand auswielen.
Wärend Firmen vill vun der Pandemie op Ufro vun de Mataarbechter während engem enke Aarbechtsmaart verbruecht hunn, ware se prett de Fouss erof ze setzen als Gefore vun enger Rezessioun gelaf. Vill hunn d'Firmakultur als Stand-in fir de Büro benotzt, fir sécherzestellen datt perséinlech Zesummenaarbecht besser wier fir Produktivitéit an fir Geschäfter. Kuckt net méi wäit wéi Goldman Sachs CEO David Solomon, deen gesot Räichtum am Februar datt de geheime Zooss zu enger Organisatioun Zesummenaarbecht tëscht jonk Mataarbechter an aner méi erfuerene.
"Fir de Goldman Sachs dës kulturell Fundament ze behalen, musse mir d'Leit zesummebréngen", sot hien, wéi hien jidderee zréck an de Büro gefouert huet, ee vun den éischte CEOen deen dat gemaach huet. E puer Firmen hunn dem Sui gefollegt post-Labor Day, mat Patronen wéi Apple a Peloton Bürosmandater ausrollen.
Et huet am Ufank geschafft. Sécherheet Firma Kasteel Systemer fonnt datt no de fréie September Mandater méi Aarbechter zréck an hire Kabine waren wéi jee zënter der Pandemie ugefaang huet. Awer den initialen Uptick am Büroverkéier ass vun 47.5% op 47.3% an enger Woch erofgaang.
Vläicht ass dat well vill Aarbechter decouragéiert fillen an de Büro ze goen wann de Büro ass, gutt, eidel. A well d'Patrone sech iwwer d'Verbindung tëscht Büro- a Firmekultur falsch haten. "Et ass méi einfach e Manager perséinlech ze sinn, an et ass méi einfach zréckzekommen op dat wat Dir wësst", sot d'Sarah Lewis-Kulin, Vizepräsidentin fir global Unerkennung am Great Place to Work Institut. Räichtum. "Awer et war keng schéin Héichzäit virun dräi Joer, wou jidderee sech mat enger Kultur abegraff a verbonne gefillt huet."
Et schéngt dann datt Hybridaarbecht als de kloere Gewënner entstinn, wéi d'WFH Fuerschung seet. Hybrid Aarbechter mellen méi staark Loyalitéit un hirem Patron wéi voll Remote oder perséinlech Mataarbechter, plus si méi glécklech a méi produktiv. Mëttlerweil gesinn d'Betriber nach ëmmer Mataarbechter wou se se wëllen, op d'mannst e puer Deeg an der Woch.
Kee Wonner, datt Hybridaarbecht sech formt fir den ultimative Kompromiss ze sinn. Bosse musse just sécherstellen datt se et richteg ëmsetzen.
Dës Geschicht gouf ursprénglech op Fortune.com
Méi vu Fortune:
Déi amerikanesch Mëttelklass ass um Enn vun enger Ära
Déi 5 meescht üblech Feeler Lotterie Gewënner maachen
Krank mat enger neier Omicron Variant? Bereet Iech fir dëst Symptom
Quell: https://finance.yahoo.com/news/return-office-war-may-finally-203019043.html