Déi grouss Resistenz ass hei. Firmen a Mataarbechter sinn an enger Schluecht vu Wëllen iwwer de Retour op de Büro.

Si hat virdru $ 20 pro Dag verbruecht fir véier Deeg an der Woch ze pendelen an de fënneften Dag vun doheem ze schaffen, awer wann hire Manager d'Mataarbechter Vollzäit zréckgeruff huet, eng Beweegung déi vill aner Geschäfter maachen elo datt Impfungen wäit verfügbar sinn an déi schlëmmsten Deeg vun der Pandemie schéngen zréckgezunn ze sinn, si war net gewëllt all déi Fräiheet opzeginn déi Fernaarbecht hir ginn huet. 

Déi Grouss Demissioun - vun e puer Beobachter ugesinn als méi vun engem Grouss Verhandlunge fir besser Pai an Aarbechtskonditiounen - huet zu der grousser Resistenz gefouert, eng Schluecht vun Wëllen tëscht Senior Management an, gutt, all aner.

De Faust Liggayu zielt sech zu der Grousser Resistenz. Si wier dacks net bis 6:30 heem komm, wa si um 5:XNUMX de Büro verléisst. Dat waren wäertvoll Stonnen verluer mat hirem Jong. "Ech si ganz ausgeschwat iwwer mäi Wonsch ni méi an engem Büro ze schaffen," sot si. "D'Liewensqualitéit ass sou vill besser wann Dir dës Pendel ausschneiden oder Är Mëttespaus mat Ärer Famill verbréngt."

Awer vill Firme wëllen Aarbechter zréck. Google Muttergesellschaft Alphabet
GOOGL,
+ 2.29%

GOOG,
+ 1.96%,
Apple
AAPL,
+ 3.66%,
Facebook Elterendeel Meta
FB,
+ 0.82%
a Microsoft Corp.
MSFT,
+ 3.11%
hunn d'Aarbechter gefrot op d'mannst e puer Deeg an der Woch zréck op de Büro. Jefferies Financial Group
JEFF,
+ 3.40%,
Kläpperei Chase
JPM,
+ 7.24%
et Goldman Sachs Group
GS,
+ 4.16%
gehéieren zu de Finanzinstituter déi och d'Aarbechter gefrot hunn zréckzekommen.

Déi fréi Méint vum COVID-19, wou Millioune vu Leit vun Doheem geschafft hunn, hunn och eng selten Geleeënheet geliwwert fir d'Roll vun der Aarbecht an hirem Liewen nei ze bewäerten. An elo hu se Leverage: De Chômage fällt an d'Léin klammen, well d'Betriber kämpfen fir Aarbechter unzezéien an ze halen. Tatsächlech ginn et zwee Aarbechtsplazen fir all Chômeuren Amerikaner, den héchsten Niveau op Rekord zënter 2001. 

Wéi de Faust Liggayu d'Nouvelle krut datt all Mataarbechter zréck am Büro wäerte sinn, war si frustréiert, sot si MarketWatch. "Si hunn mech net nogelauschtert," huet si sech drun erënnert. "Si wëssen, ech wëll net zréck goen." An dofir huet si Stellung geholl. "Job Recruteuren hunn mech op LinkedIn erreecht. All d'Aarbechtsplazen, iwwer déi se mech erreecht hunn, waren doheem schaffen.

Am Laf vum Mangel un Aarbechtsmaart flexéieren d'Mataarbechter hir Muskelen

Dem Faust Liggayu säi Refus op de Büro zréckzekommen war win-win: Si huet virun zwee Méint eng méi héich bezuelend nei Aarbecht fonnt, déi et erlaabt huet Vollzäit vun doheem ze schaffen. "Ech sinn vun $ 50,000 d'Joer op $ 80,000 verdéngt. Wann ech um 5 Auer ophale kommen, sinn ech fäerdeg. Ech kréien dës Zäit mat mengem Jong ze verbréngen, "sot si. "D'Zäit leeft séier. Et heescht sou vill an dësem Alter. Et heescht sou vill déi extra zwou Stonnen pro Nuecht mat him ze kréien.

Besser awer, den Trennung mat hirem fréiere Patron, wou si vun 2017 bis Mäerz 2022 geschafft huet, war respektvoll an ouni Feindlechkeet. Si hat bei där fréierer Aarbecht geschafft, an et war eng kleng Equipe. Awer de Standoff tëscht e puer Mataarbechter an hire Firmen war net ëmmer sou dramatesch. Apple, fir een, huet op d'mannst ee gelidden héich-Profil Demissioun als Resultat vun. 

E Grupp, "Apple Together," ënnerschriwwen en Bréif dem Tech Riese, méi wéi 3,000 Ënnerschrëfte vun den Aarbechter behaapten, en Hybrid Aarbechtsmodell ofleenen an d'Firma froen fir hinnen z'erlaaben hir eegen Entscheedungen ze treffen. "Halt op eis wéi Schoulkanner ze behandelen, déi musse gesot ginn wéini si wou sinn a wéi eng Hausaufgaben ze maachen", hunn si geschriwwen. (Apple huet net op eng Ufro fir Kommentar geäntwert.)

"Et gëtt definitiv e Gefill vu Resistenz tëscht Mataarbechter géint d'ganz Woch, de ganzen Dag, perséinlech Aarbechtskonzept," sot Vanessa Burbano, Associate Professor of Business an der Columbia Business School zu New York. "D'Fernaarbecht erméiglecht e Grad vu Flexibilitéit am Dag, dee praktesch onméiglech ass an engem kierperleche Co-Aarbechtsraum nei ze kreéieren.

Bis elo hunn d'Aarbechter erfollegräich hir Fersen an hir Canapéë gegruewen. E puer 64% soten, si géifen iwwerleeë fir eng nei Aarbecht ze sichen, wa se verlaangt wieren, Vollzäit zréck op de Büro ze kommen, hunn eng Ëmfro vun ADP fonnt, e Fournisseur vu Personal Ressource Management Software a Servicer. Jéngere Leit (18- bis 24-Joer al) sinn am meeschte zréckbehalen (71%) fir Vollzäit op d'Aarbechtsplaz zréckzekommen.

"Dës Verréckelung vum traditionellen 9 op 5, Büro-baséiert Modell kann net réckgängeg gemaach ginn an huet laangfristeg Implikatioune fir den Aarbechtsmaart," sot de Bericht. "Wéi Firmen - an d'Mataarbechter - hir Approche fir d'Aarbechtskräfte nei evaluéieren, ass et kloer datt eng flexibel Approche Schlëssel ass, well et Virdeeler an Nodeeler fir béid exklusiv sinn, egal ob ganz wäit ewech oder voll am Büro."

De leschte Mount huet Airbnb unerkannt datt d'Ära vu Voll- oder souguer Deelzäit Büroaarbechten eriwwer ass, soen Aarbechter si kéinten vun doheem oder am Büro schaffen wa se wielen, a schaffen vun iwwerall an den USA ouni Pai änneren. Vun September un kënne si och a méi wéi 170 Länner bis zu 90 Deeg am Joer op all Plaz liewen a schaffen.

Aacht Stonnen den Dag an engem Stull sëtzen

Et gëtt net sou eppes wéi e gratis Mëttegiessen, sot de Chris Herd, de CEO vun Firstbase, deen Firmen hëlleft op afstand ze goen. "Aarbechter wëllen keng Spillsaachen oder gratis Iessen, si wëllen eng méi héich Liewensqualitéit," sot Herd. "D'Leit forcéieren zwou Stonnen den Dag ze pendelen - wou se Laptops op e Büro droen fir aacht Stonnen an engem Stull ze sëtzen an dann Slack oder Zoom
ZM,
-0.72%
Leit, déi de ganzen Dag net um Büro sinn - huet gebrach Liewensweis erstallt.

Hien huet gesot datt d'Grouss Demissioun d'Verzweiflung vun de Leit fir e besseren Aarbecht-Liewen Gläichgewiicht reflektéiert, a gleeft datt Ultimatum ginn zu "Armageddon" bannent Firmen féieren. "An de leschten zwee Joer hunn d'Firmen erausfonnt datt d'Leit net brauchen am Büro ze sinn fir grouss Aarbecht fir weiderzekommen," sot hien. "Elo drécken d'Firmen zréck fir d'Mataarbechter erëm op de Büro zréckzekommen."

Den Nicholas Bloom, e Professer am Departement vun der Economie op der Stanford University, sot, datt weder haart nach mëll Nudges funktionnéieren. Seng eege Ëmfro vun 3,000 Leit huet eng "fiendishly schwéier" Aufgab fir Manager opgedeckt Leit zréck ze kréien. "Keen pendelt eng Stonn fir eng fräi bagel oder Këscht oder fir e Ping-Pong Dësch ze benotzen, "sot hien. "Si kommen eran fir Frënn z'erreechen a perséinlech ze schaffen."

Tatsächlech hunn e puer Silicon Valley Firmen all Arrêten erausgezunn fir d'Leit zréckzezéien an e Gefill vu Gemeinschaft ze förderen, sot hien zu MarketWatch. "Google ass sou verzweifelt si Lizzo engagéiert fir e Concert ze ginn, wat super ass fir een Dag, awer ausser Dir plangt d'Katy Perry, d'Taylor Swift an dann den Justin Bieber duerno ze kréien, ass dëst keng permanent Léisung. (Google huet net op Ufro fir Kommentar geäntwert.)

"D'Resistenz ass do wann d'Mataarbechter de Punkt net gesinn fir eran ze kommen," sot de Bloom. "Wann Dir iergendeen muss forcéieren op de Büro ze kommen, ass et net an hirem Interesse fir eran ze kommen. Fir d'Leit ze vermeiden, musst Dir et profitéieren fir eran ze kommen. Dat heescht normalerweis zwee oder dräi Deeg an der Woch opzestellen. vun der Bürozäit op Ankerdeeg wou jidderee era kënnt.

Hien huet gesot datt et méi Sënn mécht en Hybrid Ëmfeld ze kreéieren wou Teammemberen um selwechten Dag optrieden anstatt eng fënnef Deeg Woch ëmzesetzen a versoen. "Also gesinn ech Resistenz fir zréck an de Büro e Symptom vun iwwerambitiéise Retour op Büropläng. Realistesch Pläng zentréiert ronderëm Ankerdeeg, méiglecherweis zwee fir unzefänken, kënne gutt funktionnéieren a Firme kënnen op dësem bauen.

Microsoft huet zum Beispill den 28. Februar gesot datt et dem Washington Staat Mataarbechter 30 Deeg gëtt fir sech un d'Aarbechtsvirléiften unzepassen, déi se mat hire Manager ausgemaach haten. "Mir erwaarden datt vill vun eisen aneren US Locations de Suivi verfollegen wéi d'Konditioune erlaben," Chris Capossela, Exekutiv Vize President a Chef Marketing Offizéier, geschriwwen an engem Blog Post.

Fir déi, déi vun doheem Deel- oder Vollzäit schaffen kann, kann dëst e Luxus Problem ginn. D'Labor Department seet nëmmen 7.7% vun den Ugestallten Abrëll teleworked. Millioune vun Aarbechtsplazen erfuerderen perséinlech Interaktiounen. Retail, Fabrikatioun an essentiell Servicer Aarbechter wéi Supermarché a Spidol Personal an ëffentlechen Transport Mataarbechter hunn hiert Liewen a Gefor wärend der Pandemie. 

Fernaarbecht ass en Ofwiesselung fir jiddereen

Wéi d'Manager mat Büroaarbechter verhandelen, verhandele Firme mat Landbesëtzer iwwer hir Büropacht. Zu Manhattan ass d'monatlecht Locatiounsaktivitéit ëm 11.5% Mount iwwer Mount erofgaang op 2.7 Millioune Quadratmeter am Abrëll, Colliers gesot. Wéi och ëmmer, Firmen schéngen op eng Aart vu Retour op d'Büroliewen ze wetten: Nofro méi wéi verduebelt Joer iwwer Joer.

Herd sot awer datt d'Manager geschwënn de Virdeel vun der Fernaarbecht gesinn. "E-Commerce huet kierperlech Geschäfter ëmbruecht, well d'Leit léiwer online shoppen; et huet hinnen méi Choix ginn, et war méi efficace a kascht manner,"Hien huet gesot. "E-Firmen ëmbréngen Büro-baséiert Firmen, well d'Aarbechter léiwer online schaffen; et gëtt hinnen méi Wiel, et ass méi effizient a kascht manner.

Et ass offensichtlech keng eenzeg Fro, och fir déi, déi de Luxus haten vun doheem ze schaffen. "Fir mech, am mentale Gesondheetsberodungsfeld, kann ech béid Säiten gesinn", sot de Ken Steinbach, e Portland, Ore., Baséiert Beroder. "Et gëtt eng speziell Verbindung wa mir am selwechte Raum zesumme Gesiicht zu Gesiicht sinn, an ech géif gären erëm esou verbannen."

"D'Realitéit ass datt déi meescht vu menge Cliente vläicht net fäeg sinn Therapie ze hunn wa se d'Zäit musse blockéieren fir an e Büro ze goen", sot Steinbach zu MarketWatch. "Virtuell schaffen huet meng Servicer vill méi zougänglech fir vill Leit gemaach, an ech gesinn dat net änneren. Also jo, ech hunn d'Iddi gär perséinlech ze sinn, awer dat ass vläicht net d'Welt an där mir liewen.

D'Aarbechter verpassen déi emotional, sozial an intellektuell Stimulatioun, déi mat aneren ass, sot de Peter Gray, e Professer fir Commerce op der University of Virginia. Aus deem Grond favoriséiert hien en Hybrid Aarbechtsmodell. "Employé Resistenz ass fir mech perfekt natierlech wann d'Leit gleewen datt se sou effektiv doheem kënne sinn wéi am Büro," sot hien.

Awer all déi Zäit ze verbréngen vun Ärem Sofa oder Kichendësch ze schaffen - oder, wann Dir Gléck genuch hutt fir een ze hunn, en Heembüro - kann e méi deiere Ofkommes fir Mataarbechter a Gestioun sinn wéi se viraussiichtlech sinn. "Wat se net realiséieren ass datt hir Netzwierker lues a lues schrumpfen wéi se méi Zäit doheem verbréngen, an dëst kann hir Effektivitéit laangfristeg behënneren," sot Gray.

"Wann se mierken datt e puer vun de räiche Interaktiounen, déi se fréier am Büro haten, verschwannen sinn, fänken se un ze froen ob se vläicht eppes Wichtegs fehlen", huet hien derbäigesat. "A wéi hir méi breet Netzwierker schrumpfen - déi, déi se op kreativ nei Weeër ausstellen fir ausserhalb vun hirem Haaptaarbechtsstroum ze denken - kënnen hir Leeschtung leiden."

D'Resistenz schéngt ze gewannen

En anert Hindernis: En eidelen oder hallef eidelen Büro hëlleft net nei Mataarbechter oder Stagiairen, déi op déi face-to-face Interaktioune vertrauen fir hir Fäegkeeten z'erhéijen an, kritesch, e professionnelle Netzwierk opzebauen, sou datt se d'Firmeleeder eropgoe kënnen an/ oder hunn Méiglechkeete fir Promotioun. Fir all erfuerene Mataarbechter, deen d'Seeler kennt, ginn et dacks anerer, déi eng Hëllef brauchen. 

Skeptiker maache sech och Suergen, datt verschidde Leit versicht kënne vun der Fernaarbecht ze profitéieren andeems se zum Beispill eng oder zwou Stonne verbréngen fir hir Liiblings Fernsehsendung z'ënnerhalen, während se e geleeëntleche Aen op hir Aarbechtsmailen halen - oder méi schlëmm, de ganzen Dag fräi huelen an op d'Plage goen, äntweren de heiansdo Slack Message vun ënner engem Regenschirm. Tatsächlech aacht vun 10 Fernaarbechter an enger 2020 Ëmfro zouginn ze schlofen. 

De Burbano, de Columbia Business School Professer, ass net iwwerrascht vun esou Ëmfroen. "Fernaarbecht kënnt och mat verstäerkten Méiglechkeete fir Aarbechter Mëssverhalen, Aarbechter zéien a manner Effort maachen, wéi meng Fuerschung gewisen huet, wat wahrscheinlech en Deel vum Grond ass datt et e Wonsch tëscht Patronen ass d'Leit zréck an de kierperleche Büro ze bréngen.

Sozial Medien si voll mat Leit, déi behaapten, si wäerte kloer refuséieren erëm ze pendelen. "Ech ginn net zréck op de Büro mat dëse Gaspräisser," eng Persoun viru kuerzem geschriwwen op Twitter
TWTR,
-1.46%.
"D'Gas Leit an déi kommerziell Immobilien Leit mussen et just ënner sech kämpfen." En aneren dobäi éierlech: "Net an der Stëmmung fir ze schaffen oder ronderëm Leit ze sinn."

Twitter selwer ass mëttlerweil net mandat datt d'Aarbechter an de Büro kommen. "Twitter Mataarbechter kënne weider vun doheem Deelzäit oder fir ëmmer schaffen, wa se wielen - dëst war ëmmer de Fall", sot e Spriecher zu MarketWatch. "Während mir eis Büroe weltwäit am Mäerz nei opgemaach hunn, wäerte mir d'Mataarbechter ni mandatéieren op de Büro zréckzekommen. Eis Prioritéit ass datt d'Mataarbechter schaffen wou se sech am meeschte produktiv a kreativ fillen. Hien referenzéiert a Ausso vum CEO Parag Agrawal.

Rezent Fuerschung hindeit datt esou Resistenz gewënnt. De Conference Board, eng Associatioun ouni Gewënnzweck, seet datt nëmmen 9% vun de Firmen d'Personal erfuerderen fir Vollzäit zréckzekommen, während 30% op engem Hybrid Aarbechts-/Heemplang waren - och wann e puer Deeg an der Woch fir e puer Apple Mataarbechter zevill schéngen. an Aarbechter wéi Faust Liggayu.

Faust Liggayu kaaft net ganz d'Brainstorming-by-the-watercooler Argument. "Op menger viregter Aarbecht hu mir all Moien eng Versammlung fir d'Aarbechtsbelaaschtung fir den Dag iwwerzegoen. Dat Versammlung géif heiansdo eng Stonn daueren, well mir just iwwer alles stierzen. Awer wann Dir genuch Uriff hutt wou Dir spontan sidd an eng gutt Equipe déi gutt zesummeschafft, kënnt Dir ëmmer nach dat Ëmfeld hunn.

An elo? Si ass vill méi glécklech bei hirer neier voller wäiter, besser bezuelter Aarbecht.

"Ech maachen e Punkt drun ze erënneren wat d'Leit maachen a froen se iwwer hir Pläng fir de Weekend fir dës Gemeinschaft zesummen ze halen," sot si. "Ech hunn et gär. Ech hunn eng vun eisen extra Schlofkummeren offiziell an e Büro ëmgewandelt. Ech verbréngen mäi Mëttegiessen mat mengem Jong, fidderen hien wann hien hongereg ass. D'Flexibilitéit ass onheemlech."