De wirtschaftleche Fall fir méi breet Representatioun am kommerziellen Immobilien

Ze divers a jonk fir ze féieren?

Ech war 24 Joer al wéi ech gefrot gi fir Wunnfuerschung fir Goldman Sachs ze féieren. Uechtzéng Méint méi spéit gouf ech gefrot fir de Firmwide Black Network fir de Global Investment Research Departement ze féieren, eng divers Affinitéitsgrupp déi do war fir Black Mataarbechter vun der Firma z'ënnerstëtzen. Ech war houfreg dës Aarbecht ze maachen, awer ech hu mech och e bëssen aus der Plaz gefillt.

Als 26-Joer-ale war ech ee vun de Senior meeschte Black Leit, weltwäit, an engem Departement vun bal 1,000 Leit. Eppes huet sech awer komesch doriwwer gefillt. Goldman Sachs a vill aner grouss Firmen hu versicht "diversifizéieren", "souguer d'Spillfeld", an "Ënnerstëtzung ënner (fëllt an eidel) Gemeinschaftsmemberen" a verschidde Wellen zënter de spéiden 1960er oder fréier. Wann hir Diversitéit Efforten net nei waren, firwat konnt ech iwwer Wall Street kucken a wéineg, wann iwwerhaapt, aner Black Senior Research Analysten weltwäit an all Altersgrupp fannen? Firwat waren meng indesch oder Latino Landsleit wahrscheinlech déiselwecht ze denken an ze fillen?

Wat ass de Fall fir Diversitéit a kommerziellen Immobilien?

Elo als CEO vun enger mission-driven Private Equity Firma déi an Immobilien investéiert, Gesondheetsariichtung, an de Finanzservicer Secteuren, bewäerten ech ëmmer nach de richtege Wäert an der Diversitéit. Wat ass de Fall fir méi breet Representatioun am Geschäft? Wat ass et mat kommerziellen Immobilien ... breet kommerziell Immobilieindustrie wierklech vu méi grousser Diversitéit an der Leedung vun Entwécklungsfirmen profitéieren?

Meng éischt, a partizipativ Äntwert ass "natierlech!" Awer déi analytesch mech wëll et beweisen. Wéi vill kéint de Wäert vu kommerziellen Immobilien eropgoen wann divers gefouert Entwécklungsfirmen vun der prototypescher 2% Representatioun op 20% goen?

Den analyteschen "Jo" op d'Diversitéitsfro erfuerdert eng Eliminatioun vum Null-Summdenkprozess. Wann ee mengt, datt de Wuesstum vun 2% "Minoritéit" Representatioun op 20% bedeit, datt 18% vun den existéierenden Entwéckler mussen aus der Industrie gekippt ginn, da sollten se déi Iddi an de Müll geheien. De Wäert vu kommerziellen Immobilien huet all Zyklus an der berechenbarer Geschicht méi héich Peaks erreecht. De Wäert vun Immobilien, obwuel däitlech méi onbestänneg wéi viru 40 Joer war, huet all Zyklus méi Wäert geschaf.

Bottom Line, e méi groussen Undeel vun der Diversitéit muss net ausschliisslech sinn vis-à-vis vun existente Participanten an der Industrie. Tatsächlech, fir analytesch "Jo" op d'Diversitéitsfro ze beäntweren, misst een e Szenario virstellen, wou méi Diversitéit a kommerziellen Immobilien tatsächlech zu méi allgemenge wirtschaftleche Wuesstum féiert, deen de Kuch méi wiisst wéi de sproochleche Slice vun enger Grupp.

Fir mech ass de gréissere Pie den hellege Graal vun der Diversitéit am Geschäft. Keen interesséiert sech drun datt hire Kéis geplënnert gëtt, net vu Wäiss op Schwaarz, vun der Mëttweste Fabrikatioun op d'Produktioun a China oder all aner Oflehnung vu wat fillt sech wéi e Schued un der eegener potenzieller Zukunft. Also wéi wuessen mir de Patt?

D'Baker Tilly Approche: Verschidden Entwéckler entwéckelen

Virun zwee Méint sinn ech bei engem erfollegräichen diversen Immobilieentwéckler, Nawal Noor, an eng ganz Partie Kapital Ubidder an engem virtuellen Event bäitrieden, wou mir Propositioune vun Up-and-Coming Entrepreneuren an der kommerziell Immobilieindustrie bewäert hunn. Dem Baker Tilly seng Immobilieberodungspraxis huet den innovative Rapid Think-Tank gehost, wou ënnerrepresentéierten Entrepreneuren hir kommerziell Immobilie a bezuelbare Wunnengsprojeten opgestallt hunn.

Vun de ville Presentatiounen, déi mir nogelauschtert hunn, stoungen zwee eraus: Que El-Amin säi "Community Within the Corridor" Projet zu Milwaukee, an d'Re: Land Group "Community of Opportunity" vum Christopher Posey an James Beckett an hir Pionéier, Gemeinschaft gedriwwen. -gefouert Sanéierung zu Louisville, Kentucky's Park Hill Noperschaft. Dës Entrepreneuren hunn innovativ Konzepter, Gemeinschaftsimpakt a mächtege Visiounen gewisen.

"Mënsche vu Faarf ze hunn, Leit déi mat Iech empathie kënnen an hir Erfahrungen deelen, mécht e groussen Impakt", sot de Posey. "Eng renomméierten, international Organisatioun wéi de Baker Tilly nieft Iech ze schaffen ass wichteg. Et nivellert d'Spillfeld.

D'Evenement war Deel vum Baker Tilly sengem gewëssenhaften Effort fir "d'Spillfeld ze nivelléieren" a kommerziellen Immobilien genannt "EntwécklerUP. "

"DevelUP ass entwéckelt fir ënnerrepresentéiert an opkomende Entwéckler mat Kapazitéit a Räichtum ze bauen andeems se se mat de Ressourcen verbannen, déi se fir Erfolleg brauchen", sot de Baker Tilly säi Programm Lead fir ënnerrepresentéiert Entwéckler Servicer, Matt Paschall. Egal ob et Zougang zum Kapital ass, sozialt Kapital oder hinnen hëllefen déi vill Schrëtt ze navigéieren déi néideg sinn fir e Projet zum Erfolleg ze bréngen. Eisen Zweck ass et ze hëllefen déi nächst Generatioun vu Gemeinschafts- an Industriewechselagenten ze bauen.

Den éischten DevelUP Event, deen dem innovative Concours viraus war, war e bezuelbare Wunnhaus am leschte Fréijoer zu Milwaukee. Méi wéi honnert verschiddenste Entrepreneuren, Alliéierten, a Gemeinschaftsentwécklungsfachleit hunn iwwer bezuelbare Wunnengen geléiert, wéi een hir Geschäfter skala kann, a Weeër fir eng divers Team ze bauen. Si hunn och exploréiert wéi een Zougang zum Kapital kritt a wäertvoll Verbindunge mat Kredittgeber, Equity Investisseuren a Co-Entwéckler gemaach hunn.

Et ass keng Iwwerschätzung ze soen datt d'kommerziell Immobilieindustrie héich komplex ass. Bedeitend Projete ginn op existente Bezéiunge gebaut. An et ass kee Geheimnis datt Erfolleg an dëser Industrie korreléiert mat wiem Dir kennt. Dofir ass et absolut essentiell datt erfuerene Geschäftsleit vun allen Hannergrënn sech ophalen an anerer hëllefen am Feld ze wuessen - besonnesch déi an der Demographie déi nach net déif vertruede waren.

Wann et richteg ass, datt ënnerschätzt Demographie (loosse mer soen, d'Faarwen fir d'Gespréich ze soen) hir Gemeinschafte méi hëllefen wéi anerer, da sollt hir Inklusioun a gréissere kommerziellen Immobilieprojeten hir wirtschaftlech Produktivitéit vun hire Gemeinschaften wuessen. Wann hir Communautéiten wuessen d'Gréisst vum Gesamtkuch vu kommerziellen Immobilien och ouni wirtschaftleche Schued fir jiddereen. Dëst, fir mech, ass den himmleschen Szenario. Win-win-win a gewannen erëm.

Omicelo Cares: D'Immobilien Co-Powerment Serie

Hei zu Pittsburgh hu mir eng aner Initiativ mat ähnlechen Ziler genannt Real Estate Co-Powerment Series. D'Immobilien Co-Powerment Serie, ugedriwwen vun Omicelo Cares an Zesummenaarbecht mat Neighborhood Allies, ass eng Erzéiungsplattform entwéckelt fir den Immobilieentwécklungsprozess ze demystify. Duerch d'Klassinstruktioun, Coaching a Mentorship ass d'Zil ze weisen wéi Gemeinschaftsmemberen, Organisatiounen a kleng Geschäfter un hirer eegener Noperschaftrevitaliséierung deelhuelen a profitéiere kënnen.

Omicelo Cares lackelt eng bedeitend Unzuel vu verschiddenen Entrepreneuren un, déi vun Ufänger bis Fachleit mat Joeren Erfahrung reechen. De Programm lackelt Communautéit-baséiert Organisateuren, Hausbesëtzer, kleng Betribsbesëtzer, an all aner interesséiert den Immobilien Investitioun Prozess ze verstoen. E wesentlechen Deel vum Cours beinhalt d'Léiere wéi Dir aktiv Immobilieentwécklungsprojeten iwwer d'Arrivée kritt.

Et ass eng Aen-Ouverture Erfahrung, besonnesch fir Leit déi virdru kee kloere Wee gesinn haten fir erfollegräich Immobilieentwéckler ze ginn.

"Ech war an der Mëtt vun enger ganz schwiereger perséinlecher Situatioun als Dame Schräiner, awer ech wousst datt et méi wier", sot den Tenika Chavis, ee vun iwwer 250 Graduéierter vun der Omicelo Cares Real Estate Co-Powerment Serie. "Wann ech d'Course gemaach hunn, hunn ech näischt gehéiert, awer haut besëtzen ech Immobilien a ville Länner, ech hëllefen aner Fraen ze maachen wat ech gemaach hunn, an den Omicelo Cares huet mir de ganze Wee gehollef."

An et ginn Anerer déi och dës Aarbecht maachen

Glécklecherweis si mir net déi eenzeg déi probéieren den Terrain ze diversifizéieren. An de leschte Jorzéngt hu mir aner Initiativen gesinn hëllefe fir ënnerrepresentéiert Entrepreneuren ze wuessen, dorënner:

• Den Nonprofit Real Estate Associate Program (Project REAP), baséiert zu New York a Boston, gouf entwéckelt fir Minoritéiten ze hëllefen Zougang zu professionnelle Verbindungen am Feld ze kréien.

• Ënner berufflech Associatiounen, der Commercial Real Estate Development Association (NAIOP) a PrologisPLD
hunn sech zesummegeschafft fir Stipendië fir eropgoen CRE Fachleit ze bidden, eng Pipeline vu Fraen a Minoritéiten ze kreéieren fir Karriären an der Entwécklung an Operatiounen.

• Héichschoulinstituter wéi den 9-Mount Associates in Commercial Real Estate (ACRE) Trainingsprogramm (ënnerstëtzt vun der Marquette University, der Milwaukee School of Engineering, an der University of Wisconsin-Milwaukee) hunn en Zil fir Diversitéit an de kommerziellen Immobilien z'ënnerstëtzen. Industrie.

Wat hunn dës Initiativen gemeinsam? E Schwéierpunkt op Vernetzung, Zougang, an Ausbildung. Schlussendlech ass et alles ëm Bezéiungen ze bauen. Als Mentoren bidden mir Berodung, Verbindungen a Lektioune geléiert, an eis Bezéiunge gi weider mat den Entrepreneuren wäit iwwer eis initial Reuniounen.

Wat ass nächst ... E Mindset Shift?

Wéi d'Joer eriwwer ass, bleiwen ech optimistesch. Mir sinn an der Mëtt vun enger grujeleger Phase vun der Diversitéit am Boardroom, déi sou eppes geet: "George Floyd war virun enger Zäit, awer ESG an DEI ginn allgemeng ganz wichteg." Et gëtt eng raisonnabel Chance am nächste Joer datt méi Exekutive vum Defizit-Gedanke vun der Diversitéit plënneren (méi Diversitéit ass gläich manner fir mech) op de gréissere Pie-Denken vun der Diversitéit (méi Diversitéit ass e méi grousst Kuch fir eis all) a gesinn kloer datt mir kënnen all gewannen méi vun ënnerschiddlechen Zesummenaarbecht.