Iwwerraschend Weeër Patronen Béid léise kënnen

Entloossunge gräifen d'Schlagzeilen zënter kuerzem, awer et gëtt ëmmer nach e Mangel un Aarbechter an enger enormer Zuel vun Aarbechtsplazen. Zousätzlech sinn d'Pfleegepersonal a Kris. Dës kënne schéngen wéi zwou onofhängeg Dynamik - vu perséinlechen Ufuerderungen an Aarbechtsmaart Realitéiten - awer si sinn tatsächlech op e puer wichteg Weeër verbonnen.

Pfleegepersonal sinn e groussen Deel vum Aarbechtspool - also andeems d'Pfleegepersonal ënnerstëtzen, d'Patronen den Talentmangel erliichteren an d'Lück zoumaachen.

Den Talentmangel ass wierklech

Héieren iwwer engem Talent Mangel an der Mëtt vun deeglech Noriichten vun Entloossungen kann surrealistesch schéngen, awer den Talentspalt ass real. Demographesch Trends - manner Puppelcher gebuer a manner Aarbechter op der Entrée - zesumme mat engem groussen Undeel vu Leit, déi den Aarbechtsmaart verlooss hunn ouni Pläng zréckzekommen, féieren Mangel.

Dir fillt de Mangel wann Dir laang Linnen bei de Kassen aushält, well et net genuch Aarbechter sinn, oder wann Äre Liiblingsrestaurant zwee Deeg an der Woch zou ass well se kee Personal hunn fir opzemaachen. Oder wann Dir net déi Produkter kritt déi Dir wëllt, wéinst Aarbechtsmaart an der Versuergungskette.

An de Mangel un Aarbechter gëtt virausgesot weiderzegoen - op d'mannst duerch 2025 laut e puer Economisten. Dëst ass wéinst Leit déi alternd a pensionnéieren, well Gebuerten net mat der Zuel vun den Aarbechter erfuerderlech halen, well méi Leit ae freelance goen a manner Stonnen schaffen a well d'Automatisatioun e Mëssmatch erstallt huet tëscht de Fäegkeeten, déi d'Aarbechter hunn an déi, déi Firmen brauchen.

Betreiung an Talentmangel

Gitt d'Fro vun der Betreiung. Eng bedeitend Zuel vu Leit hunn d'Aarbechtskraaft verlooss an hunn net wëlles zréckzekommen, well se Kanner oder Familljemembere versuergen.

  • Ganz 39 Prozent vun de Fraen mat Kanner ënner fënnef haten hir Aarbecht opginn an hunn net virgesinn zréckzekommen, laut RAPID Ëmfro vum Stanford.
  • A 60% vun net-schaffende Betreiber soten d'Betreiung ass e Grond firwat se net schaffen, laut enger Ëmfro vum Kaddoen.

D'Talentmangel léisen

Awer Patronen kënnen eng wichteg Roll spillen fir d'Bedierfnesser vun de Betreiber unzegoen - an op eng Quell vun Employéen austauschen, déi vläicht verlooss hunn oder déi iwwerdenken ze verloossen. Hei ass wéi:

Erweidert d'Definitioune vun Caregiving

D'Patrone kënnen all Zorte vu Betreiung unerkennen an dofir all Zort vu Léisunge berücksichtegen. An de leschte puer Joer ass d'Betreiung eropgaang an d'Zorte vun der Betreiung déi geliwwert ginn ass erweidert. D'Patronen denken normalerweis un d'Betreiung vu Kanner, awer e groussen Deel vun de Leit këmmere sech och ëm eeler oder eeler Elteren oder Familljememberen. Tatsächlech, laut der Givers Ëmfro, këmmeren 58% vun de Betreiber sech ëm Elteren oder Grousselteren.

Déi al Referenz op d'"Sandwich-Generatioun" ass weider passend wéi d'Leit Kanner erhéijen a Familljemembere këmmeren, déi alternd sinn an all Zort vu Betreiung brauchen.

Wann d'Patronen Flexibilitéit, Virdeeler oder Gemeinschaft ubidden (méi doriwwer hei drënner), kënne se suergen, datt se eng breet Definitioun vun der Betreiung berücksichtegen, déi hir Mataarbechter ubidden.

Wäert Pfleegepersonal Fäegkeeten

Ze oft gesinn d'Patronen d'Betreiung als eppes wat effektiv Leeschtung am Wee ass, awer si kënnen de Wäert ënnersträichen, déi d'Pfleegepersonal amplaz bréngen. A studéieren vun (In) Credible fënnt 2/3 vun de Leit Rapport gréisser Fäegkeeten baséiert op hir caregiving Erfahrung. Erweidert Fäegkeeten a Leedung, Empathie, Stresstoleranz, Kommunikatioun an Zäitmanagement sinn all d'Resultat vun der Betreiung.

Et stëmmt als Grond wéi Pfleegepersonal Ufuerderunge jongléieren, Erausfuerderunge stellen an all Zorte vu Rollen spillen, vu Kannerbetreiung bis Nohëllefstonnen bis Gesondheetspfleeg. Zum Beispill fënnt d'Givers-Studie 84% vun de Betreiber sinn Deel vun der Gesondheetsversuergungsentscheedung - keng kleng Erausfuerderung wat d'Informatiounsveraarbechtung ugeet, d'Bedierfnesser balancéieren, d'Evaluatioun vun Léisungen an d'Artikuléiere vu Standpunkter.

D'Employeuren kënnen déi astellen, déi aus der Aarbechtskräfte versuergt hunn, a si kënne sichen Verantwortung, Promotiounen a Belounungen fir Betreiber op Basis vu grousse Fäegkeeten a super Leeschtung ze bidden.

Foster Flexibilitéit

Vläicht ass ee vun de primäre Weeër wéi d'Patronen Pfleegepersonal hëllefe kënnen an den Talentmangel erliichteren Flexibilitéit ubidden. Date vu Givers fënnt een an dräi Leit plangen d'Aarbechtskräften ze verloossen fir datt se sech op d'Betreiung konzentréieren. An d'Leit kämpfe fir d'Aarbecht an d'Betreiung ze balanséieren, mat 80% déi negativ Auswierkungen op hir Aarbecht berichten:

  • 52% hunn d'Aarbecht fréi verlooss, spéit komm oder Fräizäit geholl
  • 30% hu missen hir Stonnen reduzéieren
  • 28% hunn e Congé ofgeholl
  • 13% hunn Promotioun refuséiert

Wann d'Aarbecht Vollzäitstonnen am Büro oder op der Aarbechtsplaz erfuerdert, kann et schwéier sinn alles fit ze maachen. Awer wann d'Patronen méi flexibel sinn iwwer d'Aarbechtsplazen an d'Stonnen, kann et hëllefen - an et kann Leit an der Aarbechtskräft halen, déi soss gezwongen sinn opzehalen.

Betruecht ob Aarbechtsplazen deelweis doheem gemaach kënne ginn, spuert d'Pendel an erlaabt d'Aarbechter Kanner aus der Schoul opzehuelen oder eeler Elteren bei den Dokter ze transportéieren. Vläicht muss de Receptionist Gäscht fir en Deel vun der Woch begréissen, awer administrativ Deeler vun der Aarbecht kéinten op afstand gemaach ginn. Oder vläicht kënne traditionell Vollzäitjobs vun zwee Leit an engem Jobdeel oder op Deelzäitbasis ausgefouert ginn. D'Aarbechtsplazen op enger regulärer Vollzäitbasis ausfëllen kann méi einfach sinn, awer se fir Deelzäit oder Fernoptiounen unzepassen kann d'Zuel vu Leit ausbauen déi se ausfëllen kënnen.

Sidd kreativ mat Virdeeler

Eng aner Manéier fir Betreiber z'ënnerstëtzen an den Talentpool auszebauen ass duerch kreativ ze sinn iwwer Virdeeler. Pfleegepersonal kënne besonnesch finanziell festgehalen sinn wéinst de Käschte vun der Betreiung. Tatsächlech, laut der Givers-Etude, mellen 45% vun de Betreiber finanziell ugespaant, an zënter Mäerz 2022 hunn 42% vun de Betreiber (zousätzlech) Scholden opgeholl fir d'Käschte vun der Betreiung ze leeschten. Zousätzlech erwaarden zwee vun dräi Betreiber d'Käschte fir an den nächste Méint weider ze klammen.

Kreativ Patronen bidden Virdeeler, déi op den éischten Dag vun der Beschäftegung a Kraaft trieden, ubidden Training op der Aarbecht, bidden Zougang zu Plattforme wéi Care.com a subventionéieren d'Käschte vun der Fleeg. E puer bidden souguer Training iwwer Finanzmanagement an Investitiounsstrategien fir Leit mat der finanzieller Belaaschtung vun der Betreiung ze hëllefen.

D'Patronen kënnen och betruechten d'Partnerschaft mat Gebittsfleeg Ariichtungen ze maachen fir d'Kannerbetreiung méi zougänglech ze maachen oder Bezéiunge mat Altersfleegservicer opzestellen fir Mataarbechter ze befreien fir ze schaffen andeems se Ufuerderungen duerch Ënnerstëtzungsservicer adresséieren.

D'Patronen kënnen och Aarbechtsplazen erstellen, déi d'Mataarbechter mat Dagesliicht, Aussiichten, Schlofzëmmeren, Mammenzëmmeren oder esou ernären. Dacks kann d'Aarbecht e Plaz fir Erhuelung a Verjéngung fir Betreiber sinn. A Plazen, déi hinnen hëllefen mat aneren ze verbannen (denken: Aarbechtscaféen oder Kaffibaren), kréien hir Aarbecht effizient gemaach (denken: Varietéiten vun Astellunge fir all Zort vun Aarbecht unzegoen) a fille sech erfrëscht (denkt: schéin Ëmfeld) kënnen d'Aarbecht zu enger Plaz maachen, wou se wëlle sinn - och ënner Betreiungsfuerderunge.

Gemeinschaft bauen

D'Ufuerderunge vun der Betreiung kënnen isoléierend sinn wéi d'Mataarbechter tëscht Aarbecht a Fleegeverantwortung lafen. An déi mental an emotional Maut kann d'Konditioune fir Depressioun, Besuergnëss a Burnout schafen. Mat aneren ze verbannen an Ënnerstëtzung vun enger Gemeinschaft ze fillen kann immens hëllefräich sinn, sou datt d'Patronen och Ressourcegruppen oder Affinitéitsgruppen astellen fir ze hëllefen.

Wann d'Mataarbechter Bezéiunge mat aneren opbaue kënnen, déi duerch ähnlech Erausfuerderungen op enger Mëttesstonn oder duerch eng Online Plattform goen, kann d'Ënnerstëtzung hire perséinleche Gefill vu Kapazitéit a Ressourcen ausbaue fir sou vill perséinlech a berufflech Ufuerderungen ze treffen.

Maacht den Effort

Vläicht ass déi gréisste Saach, déi d'Patronen maache kënnen fir Betreiber z'ënnerstëtzen, den Effort ze maachen. Et ass vläicht méi einfach un d'Mataarbechter nëmmen am Sënn vun der Aarbecht ze denken, déi se op der Aarbecht maachen, awer andeems se se holistesch an d'Dynamik vun hirem Liewen voll berécksiichtegt, kréien d'Patronen Zougang zu méi vun hirer Energie, Effort an Opmierksamkeet.

D'Zuel vun de Leit déi Betreiung ubidden ass bedeitend, also ass et den Effort wäert. No der Givers Etude,

  • 1 vun 3 Betreiber liwweren 21 Stonne Betreiung pro Woch
  • 84% vun de Betreiber schaffen un der Spëtzt vun hirem beléiften, erop vun 61% am Joer 2020
  • 2 vun 3 Betreiber soen datt d'Betreiung en Top 3 Thema ass fir hir Famillen

Wann d'Patronen Weeër fannen fir d'Bedierfnesser vun den Pfleegepersonal unzegoen, beréieren se eng grouss Zuel vun Aarbechter - an d'Virdeeler sinn net nëmmen hëllefräich am Impakt, deen se maachen op wéi d'Mataarbechter fäeg sinn Ufuerderungen z'erreechen. Si schécken och e mächtege Message un d'Mataarbechter iwwer wéi en Patron se schätzt, hir Bedierfnesser unerkennt a probéiert an d'Mataarbechtererfahrung ze investéieren - all dat bäidroe fir d'Erhalen an d'Engagement.

Eng holistesch Vue

D'Employée wäerten am effektivsten sinn wann Organisatiounen se als ganz Leit unerkennen déi super Aarbecht maachen, awer déi och vill aner Ufuerderungen an Erwaardungen navigéieren. Pfleeg kann haart sinn, awer d'Givers Ëmfro huet fonnt datt 84% vun de Betreiber Freed fannen fir déi beléiften ze këmmeren. An d'Aarbecht kann och eng Quell vu Gléck sinn - eng Plaz fir Fäegkeeten an Talenter auszedrécken an zu enger Gemeinschaft bäizedroen.

D'Betreiungskris unzegoen ass gutt fir d'Leit an hir Erfëllung. An et ass och e wichtege Wee fir d'Patronen Zougang zu enger méi grousser Zuel vu wichtegen a wäertvollen Mataarbechter ze kréien.

Quell: https://www.forbes.com/sites/tracybrower/2022/11/22/the-talent-shortage-and-the-caregiving-crisis-surprising-ways-employers-can-solve-both/