Supply Chain Management ass gebrach. Kann e radikalen neie Denken d'Léisung sinn?

AR
AR
C huet Fuerschung gemaach a schreiwen op Versuergungsketten Zesummenaarbecht Netzwierker. E Versuergungsketten Zesummenaarbecht Netzwierk (SC
SC
CN) ass eng Schlësseltechnologie fir eng verbessert Zesummenaarbecht iwwer eng verlängert Versuergungskette. SCCN ass eng kollaborativ Léisung fir Versuergungskettenprozesser op enger ëffentlecher Wollek gebaut - vill-zu-vill Architektur - déi eng Gemeinschaft vun Handelspartner an Drëtt Partei Datenfeeds ënnerstëtzt. SCCN Léisunge bidden Versuergungskette Visibilitéit an Analyse iwwer eng verlängert Versuergungskette. Vernetzte Applikatiounen hunn markant Virdeeler datt aner Zorte vu Léisungen feelen.

Awer wann ARC op SCCN geschriwwen huet, hu mir geschriwwen iwwer wéi dës Léisungsset eng Firma hëllefe kann seng eege Versuergungsketten Operatiounen optimiséieren. Dat ass wéi d'Entreprisen an d'Versuergungsketten Software Léisunge funktionnéieren. Eng Firma kaaft dës Léisunge fir hire Geschäft ze optimiséieren.

An engem Gespréich mat Exekutive vun Tata Consultancy Services (TCS), si hunn d'Gespréich ëmgedréint. Amplaz iwwer d'Planung aus enger Firma Siicht ze denken, sollten d'Firme betruechten d'Effizienz iwwer hir erweidert Ökosystemwäertkette ze féieren. Wat ARC "Versuergungsketten Zesummenaarbecht Netzwierker" nennt, bezeechent TCS als "Ökosystem Handelsplattformen."

Rich Sherman - e Senior Fellow am TCS Supply Chain Center of Excellence - weist eraus datt vill Firme Kontrolltierm bauen fir hir Versuergungsketten besser ze managen. Am Géigesaz, huet e Fluchhafen e Kontrolltuerm, awer et gëtt benotzt fir all Flich vun all Fluchgesellschaften ze managen, déi an e Fluchhafen kommen. "Déi opkommend Thema ass datt wärend intern Kontrolltierm Visibilitéit a Kontroll iwwer hir Lasten hunn, si hunn keng Visibilitéit fir all d'Laascht am Maartökosystem an deem se funktionnéieren."

Et ass net nëmmen eng kontinuéierlech Ännerung vun der Nofro a Material- an Ausrüstungsbeschränkungen iwwer d'Wäerterkette vun enger Firma déi wichteg ass. Et sinn dës verännerend Aschränkungen, Transportkapazitéit a Flaschenhals iwwer e ganzen Ökosystem déi wichteg sinn. De Mangel u Prévisibilitéit féiert zu méi héije Käschten a méi schlechte Service. An dat ass an de leschte Jore kloer verschlechtert.

"Firmen", betount den Här Sherman, "realiséieren datt hir Versuergungskette guer net wierklech eng Kette ass." Si hunn e komplexe Netzwierk vu Fournisseuren, intern Verméigen, an Transport- a Fabrikatiounspartner, vill vun deenen dauernd änneren. D'Netzwierk fir eng Firma mat hirem Kontrolltuerm Visibilitéit ze kréien ass just ee vu ville Netzwierker.

SCCN Fournisseuren wéi Emerge, GEP, a Coupa suergt gutt Reseau Visibilitéit fir Beschaffung; Léisunge vu FourKites a Project44 bidden Visibilitéit fir Sendungen; a Léisunge vun Interos oder Eversteam Analytics bidden Visibilitéit fir nei Risiken a bal Echtzäit. An et ginn och aner Aarte vu Versuergungsketten Zesummenaarbecht Netzwierker. Also, den Här Sherman mengt datt mir mussen un e "Netzwierk vun Netzwierker Gemeinschaft" denken, déi aus all de Participanten am Maartökosystem besteet. Dëst géif net nëmmen déi eegen Handelspartner vun enger Firma enthalen, mee och d'Liwweranten vun hirem Fournisseur, d'Clienten vun hire Clienten, an déi verlängert Wäertketten vun hire Konkurrenten. Wann, zum Beispill, et besser Ökosystem Visibilitéit fir méi laangfristeg Halbleiterfuerderung gewiescht wier, da wiere mir net déi Aart vu Chipmangel gehat, mat där vill Industrien weider kämpfen.

TCS mengt datt eemol méi breet Netzwierkvisibilitéit verfügbar ass, Firme kënnen op eng nei Manéier plangen. Traditionell Enterprise Ressource Planung a Versuergungsketten Planungsapplikatioune plangen vu bannen no baussen. An anere Wierker, baséiert op den Donnéeën an hiren internen Systemer an zimlech limitéierter Zesummenaarbecht, optimiséieren se hir intern Operatiounen. Awer eppes genannt ERP 4.0 féiert zu Ökosystemplanung an Optimisatiounsapplikatiounssuiten.

An der Versuergungskette schwätze mir iwwer d'Tatsaach datt just e Link an enger Kette optimiséieren - zum Beispill d'Produktioun optiméieren - net zu engem optimiséierte System féiert. Versuergungskettenplanungssystemer kënnen iwwer de ganze verbonne Set vu Sourcing, Fabrikatioun a Verdeelungsoperatioune vun enger Firma optimiséieren. Sue spueren an der Fabrikatiounsoperatioun féiert net onbedéngt zum Spueren vun de meeschte Sue am ganze verbonne System.

Datselwecht Argument ka fir eng Ökosystem Approche fir Planung gemaach ginn. D'Optimiséierung vum Ökosystem kann zu Spuerer fir all Participant am Ökosystem féieren, déi iwwerschreiden wat eng individuell Firma mat enger "mech éischt" Planungs Approche kéint erreechen.

Dëst ass eng atemberaubend Visioun. D'Visioun eng Realitéit ze maachen wäert schwéier sinn. Dëst ass sou eng fundamental Iwwerleeung vum Versuergungskettenmanagement datt déi initial Reaktioun vu ville Praktiker wäert sinn datt dëst ni funktionnéiert. Awer déi rezent Geschicht huet eis gewisen datt déi aktuell Approche fir d'Versuergungskettenmanagement gebrach ass. Just wann Covid Schock fänken un zréckzekommen, kreéieren Inflatioun a Krich nei Schock. Bal kee Versuergungsketten-Exekutiv mengt datt d'Aart vu prévisibelen, stabile Versuergungsketten vu fréieren Zäiten an absehbarer Zukunft zréckkommen. Et ass kloer datt eng nei Approche gebraucht gëtt.

Ökosystemplanung erreechen kann wahrscheinlech net an engem grousse Sprong gemaach ginn. Mr. Zum Beispill kämpfe vill Firme fir Transportkapazitéit ze kréien. Mëttlerweil ass den Offall an der Frachtindustrie rampant. Dëst geschitt wann Camionnette eidel fueren, typesch well et keng Emgéigend Lasten fir de Chauffer opzehuelen, déi an déiselwecht Richtung wéi de Chauffer fueren. An der Frachtindustrie ginn dës als eidel Meilen bezeechent. Dës Meilen bedeiten datt Chauffeuren net Sue verdéngen fir op der Strooss ze sinn an d'Shippere bezuelen méi fir Wueren ze bewegen. Ongeféier 30% vun de gefuerene Kilometer sinn eidel Meilen. Dëst ass en Ökosystemproblem. Vläicht ass dëst déi éischt Ökosystemnetz Schluecht, déi an engem gréissere Krich gewonnen gëtt fir nei Versuergungsketten Effizienz z'erreechen.

Quell: https://www.forbes.com/sites/stevebanker/2022/05/13/supply-chain-management-is-broken-can-a-radical-new-way-of-thinking-be-the- Léisung/