HodlX Gaascht Post Gitt Äre Post of
Revolutionär a revolutionär. Dës Wierder ginn dacks ronderëm gehäit. Selten gi se op eppes wierklech Neies ugewannt an nach manner dacks op alles wat fäeg ass wierklech radikal Ännerung ze bréngen. Am Fall vum 'DAO' sinn dës Beschreiwunge awer passend.
DAOs (dezentraliséiert autonom Organisatiounen) sinn eng wierklech nei Innovatioun een deen de Schlëssel kéint sinn fir d'Potenzial vu Web 3.0 opzemaachen. An de Firmenfinanzen huet d'Revolutioun scho ugefaang.
Hei déngen DAOs als Gemeinschaften, déi ronderëm eng zentral Iddi geformt kënne ginn, déi all Member mengt, datt et investéiere wäert. Maachen et méiglech, den DAOs Blockchain a Smart Kontrakt Infrastruktur.
Wann d'spezifesch Regelen a Bezéiunge bestëmmt a kodéiert sinn, leeft den DAO autonom op eng streamlined Manéier, regéiert Wäerttransfere, verfollegt d'Bäiträg a verdeelt d'Regierungsrechter.
DAOs léisen eng Zuel vu Probleemer an de Firmefinanzen op Weeër déi ni virdru gesinn hunn, wat eemol bürokratesch an zentraliséiert war an d'Algorithmesch an d'Digital verréckelt.
Virdeeler vun DAOs fir Firmefinanzen
De richtege Startup ënnerstëtzen kann enorm Rendementer op eng Investitioun bréngen heiansdo honnertfach. Denkt un Facebook, Google, PayPal an Uber.
Et ass de Venture Fonds dee sech spezialiséiert huet fir d'Kapital ze sprëtzen, deen déi onprofitabel, nascent gutt Iddi an en héichwuesse Juggernaut transforméiert.
Déi traditionell Venture Capital (VC) Approche huet Virdeeler, bréngt grouss Investitiounen, Expertise an Zougang zu Netzwierker. Awer et ginn e puer bedeitend Nodeeler, wéi lues Entscheedungsprozess, Fuerderunge fir Kontroll an héich Erwaardungen a Bewäertungen.
Déi traditionell Approche servéiert och keng kleng Projeten, déi dann op gréissere Firme musse vertrauen VC Fonds floréieren.
Dës Ofhängegkeet op nëmmen e puer grouss "Paartkeeper" VC Entitéiten ass ineffizient, wat zu villen gudden Iddien resultéiert, déi duerch d'Netz falen oder duerch d'Brout kämpfen, déi mam Ëmgang mat grousse Firmen kënnt. Als Resultat ginn gutt Iddien verschwenden, a béid Budding Startups a potenziell Endbenotzer verléieren.
DAOs bidden eng Alternativ déi dës Themen adresséiert, andeems d'Blockchain Technologie benotzt fir Fongen aus ville Quellen ze kréien. Dëst beinhalt d'Kapazitéit fir Retail Investisseuren mat minimale Betrag ze crowdfundéieren.
Ee vun de beschte Beispiller vun dëser Aart vun DAO Spendenaktiounen ass am November 2021 geschitt. An enger fënnef Deeg Period huet d'Konstitutioun DAO no bei $ 47 Milliounen eng rar Kopie vun der US Verfassung ze kafen, déi vu Sotheby's op Auktioun gouf obwuel si schlussendlech vun engem Milliardär iwwerbidden goufen.
DAOs erméiglechen operationell Effizienz, sou wéi méi séier Entscheedungsprozesser a verstäerkte Investisseur Flexibilitéit. DAOs reduzéieren och Käschten, an duerch hir Transparenz a Gouvernance Fäegkeeten, kënne si oniwwertraff Vertrauensniveauen fir Investisseuren opbauen.
DAOs erméiglechen och Membere vun enger Gemeinschaft déi, déi de Potenzial an engem Projet gesinn déi erfuerderlech Liquiditéit zur Verfügung ze stellen an als Géigesaz en Undeel vum Verlaf ze kréien.
Dës Kapazitéit demokratiséiert a verdeelt d'Muecht op méi Leit. Dezentraliséiert Kapital bedeit datt super Iddien net méi vun de Räiche ofhängeg sinn, awer vun der méi grousser Gemeinschaft gewielt kënne ginn.
Zougang zu Kapital
Am Joer 2018 ware ronn 10 DAOs geformt. Bis 2020 waren et der bal 200, no zu Forbes. Am Joer 2021 hunn d'DAO Treasury Holdings erweidert véierzegfach.
Zu der Zäit vum Schreiwen ass d'total Zuel vun DAOs an der Existenz erop 10,000, an den Total Schatzkammer vun all ëffentlech zougänglech DAOs steet um $ 12.3 Milliarden erop 25% am Joer.
Dank dem DAO gëtt de Venture Capital Modell och gestéiert, an et kann enges Daags komplett verdrängt ginn.
Den DAO als VC bitt en autonomen Ökosystem deen Retail Investisseuren Zougang zu de Krypto Raum, mat minimalen Investitiounen potenziell vun nëmmen $1.
Bedeitend, fir e Véierel vun 2022, vun all VC Investitiounen a Projeten am Kryptoraum, hunn d'Investitioune vun DAOs ausgemaach. néng Prozent.
Andeems Dir Smart Kontrakter op der Blockchain benotzt, kënnen DAOs sécher an effizient Zougang zu Fongen aus ville Quellen kréien, dorënner traditionell VCs, Engel Investisseuren, privat Investisseuren a Clienten.
Zesummen bilden se e Kollektiv vu Bäiträg, jidderee kritt Tokens no Aktion.
Den DAO VC Modell transforméiert wéi Venture Kapitalfongen strukturéiert sinn. Kuerz gesot, Blockchain huet onendlech Méiglechkeete fir all Typ vun Investisseuren opgemaach fir hir Fongen op eng sécher an effizient Manéier ze kréien an ze verwalten.
Ressource Management
Blockchain Technologie revolutionéiert d'Art a Weis wéi d'Ressourcen verwaltet an verdeelt ginn, mat DAOs déi de Wee féieren.
Mat DAOs, Ressourcen wéi NFTs (net-fungibel Tokens), Protokoller, Suen, On-Chain Projeten nd geschwënn Immobilien traditionell Firmen a Betriber kënnen op eng dezentraliséiert Manéier sécher an transparent geréiert ginn.
Dëst garantéiert net nëmmen datt d'Ressourcen gerecht tëscht de Akteuren verdeelt ginn, awer et bitt och e Mechanismus fir séier Sträitléisung.
Duerch d'Verwäertung vun der Blockchain Technologie bidden DAOs en eemolegen Niveau vu Kontroll iwwer Ressourcemanagement ob traditionell Verméigen oder digital.
D'Leit verwalten hir NFTs an Tokens an huelen Entscheedungen iwwer kollektiv Investitiounen, souwuel on-chain an off-chain. DAOs kënnen och an esou Beräicher investéieren wéi zum Beispill Immobilien oder Goldminen. E puer Juridictioune si méi frëndlech wéi anerer an erlaben DAOs fir Profitfirmen op Blockchain ze bauen.
Baut Vertrauen mat Investisseuren
Crowdfunding Plattformen sinn net nei. Awer bis den DAO gouf et keng richteg Infrastruktur fir eng lafend Relatioun tëscht engem Projet a senge Finanzéierer z'ënnerstëtzen. Transparenz, Ureizer a Gouvernance sinn dräi Schlësselelementer fir all erfollegräich DAO.
Fir sécherzestellen datt dës Komponenten intakt bleiwen, mussen DAOs transparent sinn iwwer hir Operatiounen a wéi Entscheedunge getraff ginn.
Dëst kann duerch d'Benotzung vun Open-Source Software, Smart Kontrakter an aner Technologien gemaach ginn, déi Akteuren erlaben de Code ze iwwerpréiwen an z'iwwerpréiwen, deen den Operatiounen vun engem DAO ënnersträicht.
Staark Gouvernance ass essentiell a soll Moossname enthalen wéi kloer Entscheedungsprozesser liwweren, Sträitléisungsmechanismen z'identifizéieren an operationell Protokoller fir d'Gestioun vu Fongen oder Ressourcen opzebauen. Duerch d'Kombinatioun vun dësen dräi Kärelementer maximéieren DAOs hir Chancen op Erfolleg.
Käschte Reduktioun
En DAO ze hunn ass méi kosteneffizient wéi traditionell Firmen well et net déiselwecht Overhead Käschten erfuerdert verbonne mat traditionelle Firmen. Zum Beispill erfuerdert en DAO keen Verwaltungsrot oder aner traditionell Gestiounsstrukturen.
Zousätzlech erfuerdert et net déiselwecht legal a reglementaresch Käschten déi traditionell Firmen bezuelen. Och, well DAOs duerch Blockchain Technologie ugedriwwe ginn, si si méi sécher an zouverlässeg wéi traditionell Firmen.
Als Resultat kënne se hëllefe fir d'Käschte verbonne mat der Gesellschaftsgouvernance ze reduzéieren, sou datt se eng attraktiv Optioun fir Geschäfter maachen.
Finanziell an net-finanziell Virdeeler
En DAO Modell fir d'Geschäft z'adoptéieren kann eng eenzegaarteg Mëschung vu Virdeeler ubidden. Finanziell kënnen DAOs Geschäfter hëllefen op Käschte verbonne mat traditionelle Gouvernancemodeller ze spueren andeems d'Bedierfnes fir Besëtzer oder Vertrauen eliminéiert gëtt.
Dëst kéint zu méi nidderegen Operatiounskäschte wéi och manner Verbëndlechkeete féieren wéinst senger verdeeler Natur. Zousätzlech sinn DAOs allgemeng méi transparent wéi traditionell Modeller, déi méi Visibilitéit an Entscheedungen a Ressourcen ubidden.
Vun engem net-finanzielle Siicht, DAOs bidden eng Chance fir d'Entscheedung ze demokratiséieren. All Membere vun der Organisatioun hunn e gläichen Zougang zu Informatioun a Wahlmuecht, wat zu engem gréisseren Engagement vu Mataarbechter a Clienten resultéiert, déi mengen datt hir Meenungen a Perspektiven berücksichtegt ginn wann Entscheedunge getraff ginn.
Schlussendlech kann d'Adoptioun vun engem DAO Modell fir d'Geschäft zu reduzéierten Operatiounskäschte féieren, erhéicht Transparenz a verbessert Mataarbechter Zefriddenheet.
Erausfuerderunge vun der Ëmsetzung vun DAOs
DAOs hunn d'Potenzial fir d'Art a Weis wéi Gouvernance Systemer strukturéiert sinn ze revolutionéieren. Wéi och ëmmer, et ginn eng Zuel vu bedeitende Erausfuerderungen, applicabel fir all Blockchain, déi musse adresséiert ginn ier méi breet Adoptioun.
Ee vun de groussen Erausfuerderunge ass Skalierbarkeet. Wéi DAOs op verdeelt Netzwierker vertrauen, musse se fäeg sinn grouss Quantitéiten un Daten an Transaktiounen ze handhaben. Dëst erfuerdert en effiziente Konsensmechanismus a robuste Protokoller fir d'Integritéit vun den Transaktiounen ze garantéieren.
Eng aner Erausfuerderung ass Sécherheet. D'Open-Source Natur vun DAOs bedeit datt se vulnérabel sinn fir Attacke vu béiswëllegen Akteuren, déi potenziell d'Kontroll vum Netz kréien.
Et ass dofir essentiell datt robust Sécherheetsmoossnamen ëmgesat ginn fir géint esou Attacken ze schützen.
Et gëtt och d'Fro vum Vertrauen. Fir en DAO effektiv ze schaffen, mussen d'Participanten op seng Prozesser an Entscheedungen vertrauen, souwéi d'Technologie hannendrun.
Dëst erfuerdert e gewëssen Niveau vun Transparenz a Verantwortung fir all Participanten, wat a verschiddene Kontexter schwiereg ka sinn.
Schlussendlech ass d'Reguléierungslandschaft fir DAOs nach ëmmer entwéckelt, an et kann e puer Zäit daueren fir Reguléierer kloer Richtlinnen fir d'Industrie ze etabléieren.
Ofschléissend
D'Advent vum DAO fänkt un d'Gesiicht vun de Firmefinanzen ze änneren. DAOs erméiglechen den Zougang vu Fongen aus multiple Quellen wéi ni virdrun, wärend se defteg Ressourcen verwalten a potenziell oniwwertraff Vertrauen opbauen.
Zousätzlech, mat de Virdeeler vu méi séier Entscheedungsprozess, erhéicht Investisseur Flexibilitéit a verbessert Gouvernance, DAOs bidden Léisungen a Fäegkeeten wéi keng aner Struktur.
Wéi d'Technologie sech weider entwéckelen, a méi Projeten den DAO Modell adoptéieren, ass et méiglech datt mir weider Wuesstum an Innovatioun an der Regioun gesinn, a weider Adoptioun beschleunegen.
De Vlad Shavlidze ass de CEO vun XDAO.app, e Multichain DAO Builder fir gemeinsame Verwalte Krypto Verméigen an DeFi Projeten.
Follegt eis op Twitter Facebook Hëllefe profitéieren
Disclaimer: Meenungen ausgedréckt am The Daily Hodl sinn net Investitiounsberodung. D'Investisseure sollten hir Due Diligence maachen ier se héich riskéiert Investitiounen an Bitcoin, cryptocurrency oder digital Verméige maachen. Gitt u Berodung datt Är Transferen an Trades op Ären eegene Risiko sinn, an all Verloscht déi Dir leet, ass Är Verantwortung. Den Daily Hodl empfeelt net de Kaf oder de Verkaf vu Krypto-Währungen oder digital Verméigen, an och ass den Daily Hodl keen Investitiounsberoder. W.e.g. notéiert datt den Daily Hodl am Partnermarketing matmaacht.
Ausgezeechent Bild: Shutterstock / DomCritelli / Natalia Siiatovskaia
Quell: https://dailyhodl.com/2023/02/16/revolutionizing-corporate-finance-the-power-of-daos/