Remote Work, Roueg Opzehalen kann Vakanzenaarbecht fir Händler schwéier maachen

Händler ginn erausgefuerdert mat scho méi héije Mataarbechter Ëmsazraten am Verglach zu villen Industrien. Aarbechtermangel a méi héije Fuerderunge vun existéierenden Aarbechter wäerten d'Handelsindustrie betount, wéi se sech fir eng usprochsvoll Vakanzenaarbechtsaison virbereet. Wärend Aarbechtsapplikatiounen héich bleiwen, wäerten d'Handelsplazen a kierperleche Geschäfter schwéier sinn ze fëllen well vill Aarbechtssicher no Fernaarbecht sichen, méi héich Paien a méi Virdeeler. Den Opstieg vu rouegen Opzehalen wäert d'Engagementniveauen vum existente Personal beaflossen.

US Erwuessener sichen nei Aarbechtsplazen

Laut Career Builders '2022 Survey Donnéeën, siwe vun zéng beschäftegt Erwuessener an den USA sinn am Moment an enger Aarbecht Sich engagéiert, mat 62% ausdrécken Interessi fir an eng ganz nei Industrie/Feld ze plënneren. Vill vun dësen Employéen Aarbechtssicher maachen passiv Recherchen duerch zoufälleg no Aarbechtsplazen ze sichen oder Invitatiounen unzehuelen fir mat Recruteuren iwwer oppe Positiounen ze schwätzen.

National Retail Federation (NRF) virausgesot datt de Verkafsverkaaf fir 2022 ëm 6 bis 8% iwwer 2021 wäerte wuessen, mat sengen Donnéeën déi weisen datt de Verkafsverkaaf 7% Joer-iwwer-Joer fir déi éischt sechs Méint vum Joer eropgaang ass. Vakanzeverkaaf ass eng entscheedend Zäit fir vill Händler a si wäerte Pläng maachen fir Aarbechter esou fréi wéi September ze astellen fir de Verkafsprojektiounen ze treffen. Awer d'Astellung vun den Aarbechter iwwer hir Aarbecht huet geännert; hiren Engagement fir hir Patronen ass zënter der Pandemie erofgaang, wat et schwéier mécht fir Händler Aarbechter an de Buttekplazen ze astellen an ze halen.

Fernaarbecht ass keng Optioun fir Geschäftsaarbechter an de Geschäfter

Füügt zum Retail Aarbechter Dilemma ass de Fakt datt, aus der Pandemie, vill Mataarbechter op afstand wëllen schaffen, wat net förderlech ass fir e Retail Ëmfeld fir kierperlech Geschäfter wou 85% vum Retail Verkaf transaktéiert ginn. Kristin Kelley, Chief Marketing Officer vu CareerBuilder, sot an engem Interview, "COVID an d'Pandemie hunn e ganz neie Wee fir ze schaffen bruecht deen net fort geet; D'Leit schätzen d'Zäit gespuert duerch Pendelen a kënnen vun doheem schaffen. Fir vill Firmen kann d'Fernaarbecht erlaben déi bescht Bewerber aus der ganzer Welt ze astellen, awer dëst iwwersetzt net op en erfollegräicht kierperlecht Geschäft Aarbechtsëmfeld.

D'Beschäftegung am Retailhandel ass am Juli ëm 22,000 geklommen an ass erwaart dëst Joer de véierte Quartal (Oktober bis Dezember) däitlech eropzesetzen. Déi meescht Händler setzen Vakanzenpläng zesummen a fänken de Prozess esou fréi wéi September un. D'lescht Joer huet den Handel geplangt tëscht 500,000 an 665,000 Mataarbechter fir d'Vakanzenzäit astellen. Mat Retail Verkaf virgesinn fir 6-8% méi héich ze sinn wéi d'lescht Joer, gëtt d'Zuel vun de Vakanzenöffnungen erwaart ze klammen. De Kelley sot: "Mir erwaarden eng ganz aktiv Employeurlandschaft virun der Vakanzenzäit wéi d'Patronen sichen Rollen an all Industrien ze fëllen. Retail Aarbechter musse Kassregisteren personaliséieren, Lageraarbechter sortéieren a verschécken Packagen, Transportaarbechter liwweren en Flux vun Online Bestellungen a vill aner Rollen kommen an d'Spill.

Roueg opzehalen gewënnt Dynamik

Déi lescht Form vun Entloossung tëscht den Aarbechter ass e Phänomen bekannt als roueg opzehalen. Och wann dëst näischt mat tatsächlech opzehalen ze dinn huet, kann et dozou féieren datt d'Mataarbechter tatsächlech ophalen wann se vun de Patronen onkontrolléiert ginn. E puer beschreiwen roueg opzehalen als déi mannst Aarbecht ze setzen fir Aarbechtsziler z'erreechen ouni iwwer an doriwwer eraus ze goen. Am Géigesaz, anerer kënnen et beschreiwen als einfach strikt Grenze mat Patronen oder Supervisoren ze setzen fir e méi gesonde Liewen-Aarbechtsbalance ze halen. Fir Aarbechter an de Geschäfter, kann dëst bedeiten, un d'Aarbechtsspezifikatiounen ze halen, inklusiv nëmmen geplangte Stonnen.

Retail Aarbechter an de kierperleche Geschäfter, déi direkt mat Clienten schaffen, kënne feststellen datt d'Schafe vun esou Grenzen hir Fäegkeet limitéiere kann fir kreativ Probleemer vu Clientsprobleemer ze léisen, Empowerment ze weisen wann Dir Entscheedungen maacht an, ganz éierlech, gefördert ginn. De Retail Secteur huet Frontline Mataarbechter unerkannt a belount, déi iwwer an doriwwer eraus goen andeems se se a Gestiounspositioune setzen.

Mat deem gesot, et ass näischt Falsches mat Mataarbechter déi op hir aktuell Aarbechtsplaze wëlle bleiwen soulaang d'Erwaardunge vu béide Mataarbechter a Patronen kloer sinn. Fir Aarbechter déi verbrannt sinn a roueg ophalen fir mat engem stressegen Aarbechtsëmfeld ze këmmeren, kënne se feststellen datt dëst schlussendlech dozou féiert datt se d'Aarbecht ophalen, ausser d'Patronen si gewëllt fir usprochsvollen Aarbechtsëmfeld mat Initiativen ze entdecken an unzegoen, déi eng besser Aarbecht förderen an förderen Konditiounen.

De Kelley huet diskutéiert datt d'Definitioun vu roueg ophalen liicht variéiere kéint, awer si hu festgestallt datt wärend et heescht datt d'Leit manner Aarbecht maachen, et kéint Resultat vu Grenze setzen fir méi Aarbecht-Liewen Gläichgewiicht. "Aarbechter huelen e Schrëtt zréck andeems se Perioden am ganzen Dag fannen fir ze trennen - fir vill; et ass hir Aarbechtseffizienz ze verbesseren an Aarbechtsstress oder Drock ze entlaaschten. D'Kelley ass averstanen datt et fir Patronen d'Méiglechkeet gëtt fir d'Aarbechtsplazkultur ze verbesseren, egal ob eng Yoga-Stonn oder Kaffi-Chats, fir d'Moral vum Mataarbechter zréckzesetzen an ze stäerken.

Fir e puer grouss erfollegräich Händler, d'Mataarbechter, déi héich motivéiert an déif engagéiert sinn, brennen eng scho robust Servicekultur andeems se Schrëtt iwwer hir Aarbechtsbeschreiwunge maache fir Clienten zefridden an ze déngen. NordstromJWN
a Container Store hunn notoresch nidderegen Niveau vum Employé Ëmsaz an eng bekannte Servicekultur déi staark Clientloyalitéit dréit. Beschte KafenBBY
gouf viru kuerzem unerkannt fir technesch Hëllef a kompetent Personal ze bidden fir Clienten besser an der Produktauswiel ze hëllefen.

Eng Vakanzenzäit mat Service-Lücken

Wéi Händler speziell Pläng kucken fir Vakanzenpersonal an de Geschäfter opzebauen, wäert et eng Erausfuerderung sinn fir Geschäfter mat Vakanzenaarbechter ze personaliséieren, déi gär léieren a gewëllt sinn ze hëllefen, iwwer an doriwwer eraus goen. Geschäfter déi stolz sinn op exzellente Clientsservice kënnen erausgefuerdert ginn eng Servicekultur weiderzeféieren déi Loyalitéit baut, wann Dir déi aktuell Faktoren berücksichtegt, déi d'Astellung vun den Aarbechter vis-à-vis vun hiren Aarbechten beaflossen.

En enge Aarbechtsmaart an eng Verréckelung vun den Aarbechter Attitudë wäerte méiglecherweis Vakanzenaarbecht fir Händler Erausfuerderung maachen, wat zu Servicelücken duerch d'Industrie wärend der Peakverkaafsperiod resultéiert.

Quell: https://www.forbes.com/sites/shelleykohan/2022/08/29/remote-work-quiet-quitting-will-make-holiday-hiring-for-retailers-difficult/