Fernaarbecht ass super fir Equity, Diversitéit

Ee vun de grousse Virdeeler vun der pandemesch ugedriwwener Erhéijung vun der Fernaarbecht ass datt et de Patronen Zougang zu engem vill méi groussen Talentpool ginn huet, well vill Firmen elo fäeg sinn Employeuren bal onofhängeg vu Standuert ze maachen. Dëst bedeit méi Méiglechkeete fir talentéiert Leit a wäitem Länner, klenge Stied, ländleche Géigenden, a fir déi manner fäeg ze pendelen.

E Webdesigner zu Flint, Michigan, oder Belgrad, Serbien, ass op eemol net manner attraktiv wéi ee just op der Strooss. Tatsächlech, wann Äre Büro an engem groussen Hub wéi New York oder Hong Kong ass, kann de fernen Designer nach méi attraktiv sinn wéinst méi nidderegen Gehalterwaardungen.

Remote boosts Zougang zu Ferngemeinschaften - dh all Plaz ausserhalb vun der grousser Stad - wat d'Spillfeld fir déi mat méi Hürden zum Carrière Erfolleg gläicht. Eng PriceWaterhouse Studie fonnt datt just 14 Prozent vun hire Mataarbechter aus engem Aarbechterklass Hannergrond kommen. Natierlech tendéieren Top-Firmen Top Talenter anzestellen, déi éischter aus Topschoulen kommen, déi vun den ieweschte Klassen dominéiert ginn. Trotzdem loossen 14 Prozent vill Plaz fir Verbesserung.

Ech hunn eng erfollegräich Firma zu Virtira gegrënnt a gebaut, eng Berodungsfirma konzentréiert sech op d'Beschleunigung vun der Fernleistung, nodeems ech op der anerer Säit vun de Gleiser opgewuess sinn. Ech weess all ze gutt wéi schwéier et ka sinn, vun Benodeelegten op d'Firme Leeder ze klammen. Ech weess och datt mat der richteger Geleeënheet just jidderee en onschätzbare Mataarbechter ka ginn.

Mir mussen just ausbaue wéi mir iwwer Diversitéit denken.

Historesch gouf e bedeitende Lück an der Aarbechtsgeschicht als Dealbreaker gesinn. Fir déi meescht Recruteuren suggeréiert et datt entweder den Hannergrond an d'Erfahrung vum Kandidat net konnten en eenzegen Employeur iwwerzeege fir hatt iwwer dës verlängert Period ze iwwerhuelen, oder si huet aus hirem CV all Referenz op eng Aarbecht geläscht, déi se an enger Schimmt hannerlooss huet oder déi hir kéint maachen. schéngen onqualifizéiert fir déi verfügbar Positioun.

Awer a ville Fäll ass et net sou einfach. Tatsächlech ass d'Iddi datt en Aarbechter ni e rau Patch an hirer Carrière sollt hunn, oder eng Period ouni anstänneg Aarbecht, ass déif elitär. Nëmmen d'Uewer-Mëttelschicht a méi héich kënne Betreiber astellen an hunn Patronen déi gewëllt sinn Méint fräi fir eng Krankheet oder Gebuert ze ginn. D'Aarbechterklassen kréien selten esou Iwwerleeungen a mussen dofir dacks aus Noutwennegkeet haart Karriärwahle maachen.

Dir wëllt vläicht net ze séier sinn fir CVen mat bedeitende Lücken ze entloossen, oder wat mir Patronen "Broken CVs" nennen. Vill ambitiéis Aarbechter um schnelle Wee zum Erfolleg kënnen op eemol duerch Ëmstänn entstinn. Vläicht goufen se entlooss a gezwongen an eng méi kleng Stad mat méi niddrege Liewenskäschte ze plënneren. Oder hire Partner huet eng super Aarbecht an enger méi klenger Stad akzeptéiert a si hunn sech matenee gezeechent a fonnt limitéiert Méiglechkeeten. Oder en alen Elterendeel brauch Betreiung.

Mir wëssen datt dës Saache geschéien well mir se ëmmer erëm gesinn hunn, an dëst war tatsächlech d'Quell vun enger vun eise méi agreabelen Entdeckungen. Bei Virtira hu mir Dosende vun Aarbechter agestallt, déi aus engem oder anere Grond, trotz staarkem Kompetenzen a grousser Erfahrung, fir eng laang Zäit keng Aarbecht fonnt hunn. A mir ware bal eenheetlech frou mat de Resultater.

Viru Joeren war eng ambitiéis Fra vun drëssegjärege gezwongen hir Bankmanagerjob ze verloossen fir an eng kleng Stad ze plënneren fir hire kranke Papp ze këmmeren. Si brauch Flexibilitéit an hirem Zäitplang, wat bedeit datt déi eenzeg verfügbar Aarbechtsplazen de Mindestloun waren. Mee mir hunn eng Chance geholl an hir agestallt. Mir hunn hir Deelzäit ugefaang sou datt si dem Papp seng Bedierfnesser aménagéiere konnt an hatt a successiv méi usprochsvolle Rollen geplënnert huet. Si konnt sech ëm hire Papp këmmeren bis hie gestuerwen ass. Si ass ni zréck op den alldeegleche Pendel a blouf bei eis bis si pensionéiert war.

Fernaarbecht ass dacks e perfekte Fit fir dës haart schaffende Fachleit, well et hinnen d'Flexibilitéit gëtt fir hir eegen Zäit ze managen, wat hinnen erlaabt hir Liewensverpflichtungen ëmzegoen. Esou Aarbechter hunn éischter eng Begeeschterung op d'Positioun ze bréngen, well mir hinnen eppes ginn hunn, wat se sou laang wéilten. Si ware meeschtens exzellent Fernaarbechter an aussergewéinlech Ugestallten deenen hir Engagement a Loyalitéit d'Erwaardunge wäit iwwerschratt hunn.

Datselwecht kéint gesot ginn vu Leit mat enger Behënnerung, déi dacks grouss Schwieregkeeten hunn eng Aarbecht ze fannen, well d'Patronen éischter hir Fäegkeet a Fro stellen fir erfollegräich ze pendelen an op d'Aarbechtsplaz z'integréieren. Eng rezent New York Times Rapport fonnt dass den Undeel vun deenen mat enger Behënnerung déi agestallt sinn ass méi wéi 12 Prozent eropgaang zënter dem Ufank vun der Pandemie, och wann d'Gesamtbeschäftegung d'selwecht bliwwen ass.

All dëst ass super Neiegkeet fir Aarbechter déi laang benodeelegt gefillt hunn wann et ëm Bürosplazen kënnt. Eng rezent Harvard Etude fonnt datt 6 vun 10 Aarbechtsplaze bei grousse Firmen op afstand gemaach kënne ginn. Wa mir dëst als eis Bar setzen, wäerte sechs vun zéng vun Ärer Firma hir nei Mataarbechter um Enn op d'mannst deelweis op afstand schaffen. Als Resultat wäerten déi meescht vun Ärer Firma hir dreiwend Entscheedungsentscheedungen iwwerdenken iwwer virtuell Aarbecht. Et wier super fir Äert Geschäft, fir benodeelegt Leit iwwerall, a fir méi breet Gläichheet, wann Dir Äre verfügbaren Talentpool ausbaut andeems Dir all déi Broken CVs méi no kuckt.