Dem Qualcomm seng Äntwert op de Chipmangel? Eng Digital Transformatioun

Et war e puer Erausfuerderunge fir Halbleiter Hiersteller. Vill Industrien, déi vun Halbleiterfirmen zerwéiert goufen, konnten net déi Chips kréien, déi se gebraucht hunn an hunn enorm finanziell Verloschter gelidden. Am Joer 2021 zum Beispill de weltwäite Mikrochipmangel zu Verloschter vu méi wéi $ 200 Milliarde gefouert an der Automobilindustrie. Eelef Millioune manner Gefierer goufen produzéiert; Fabrikatiounsanlagen goufen zougemaach.

QualcommQCOM
war eng vun de Firmen, déi fir hiren Deel vun der Kritik koum. An de Qualcomm CEO -Cristian Amon - gëtt d'Industrie zou kann de COVID net ganz fir de Mangel zouzeschreiwen. Hie mengt datt de globalen Chipmangel opgetruede wier och wann d'Covid-19 Pandemie ni getraff hätt wéinst enger staarker erhéichter Nofro fir Konsumentelektronik, Autosdeeler, a "vill aner Saachen, déi Dir net géift realiséieren, Halbleiteren dran hunn."

Qualcomm (NASDAQNDAQ
: QCOM) ass eng multinational mat Sëtz zu San Diego. D'Firma erstellt Hallefleit, Software a Servicer am Zesummenhang mat drahtlose Technologie. Si sinn de sechsten gréissten Chiphersteller op der Welt an d'Firma ass staark an Smartphones an Handyskommunikatioun verwuerzelt. Qualcomm's Patentportfolio am Zesummenhang mat Computernetzwierker a Standards mécht et en integralen Deel vun der globaler Wireless Kommunikatiounsindustrie, besonnesch 4G an 5G Infrastruktur. D'Firma verkeeft Halbleiteren déi an enger breeder Palette vu Produkter benotzt ginn.

Trotzdem huet de COVID-19 e wesentlechen Impakt. D'Pandemie huet grondsätzlech de Wee geännert wéi d'Welt verbënnt, berechent a kommunizéiert. Fir Firme wéi Qualcomm huet den COVID gehollef eng onendlech Nofro fir d'Halbleiterchips ze bréngen, déi se ubidden fir d'Technologie ze kreéieren, op déi mir all komm sinn ze vertrauen. De Brent Wilson, de Senior Vice President vun der globaler Versuergungskette bei Qualcomm, mengt datt "konkurrent" Versuergungskettenplanung erfuerderlech ass fir d'Firma fir d'Onsécherheet ze navigéieren an an nei Mäert vun Automotive, Informatik, a konnektiven intelligenten Rand auszebauen.

Concurrent Planning verbënnt Ausféierungspläng, de Plang fir dat wat an den nächsten Deeg oder Wochen hiergestallt gëtt, mam méi laangfristeg Verkafs- & Operatiounsplang (S&OP). S&OP, och integréiert Geschäftsplanung genannt, entsprécht der projizéierter Nofro un wat eng Firma machbar an de kommende Méint ka maachen. Wéi nei kuerzfristeg Pläng erstallt ginn fir mat inévitabel Ännerungen an der Nofro oder der Versuergung ze këmmeren, gëtt d'Verbindung mat de Recetten a Rentabilitéitsziler baséiert op dem initialen S&OP Plang direkt sichtbar. Wärend S&OP Pläng typesch eemol de Mount erstallt ginn, agil Firmen ajustéieren dat wat an hire Fabriken op enger deeglecher oder wëchentlecher Basis gemaach gëtt baséiert op Verréckelung vun der Nofro an der Offer.

Kee laangfristeg Demandeplang ass jee perfekt. An typeschen Zäiten sinn dës Verréckelung tëscht deem wat eng Firma geduecht huet se ze maachen a wat se wierklech brauche maache musse sinn ähnlech wéi de Waasserniveau verännert duerch d'Gezei; wärend dem COVID waren d'Verschiebungen méi wéi Gezäitewellen.

Zousätzlech zu der ëmmer méi grousser Nofro, déi d'Firma gekämpft huet ze erfëllen, ass d'Firma séier op nei Mäert ausgebaut, sou wéi IoT. D'Fro, déi den Här Wilson e Publikum gestallt huet, deen am Kinaxis Kinexions Benotzer Event am Mee deelgeholl huet, war wéi verbënnt Dir alles an gitt alles d'Intelligenz, déi se brauch fir kuerzfristeg Entscheedungen ze treffen? Dat ass net grad eng einfach Fro ze beäntweren. Fir Qualcomm ass et alles ëm Innovatioun.

Qualcomm benotzt d'Kinaxis Rapid Response Léisung fir gläichzäiteg Versuergungsketten Planung. D'Léisung gouf am 2012 ëmgesat fir eng ëmfaassend Verkafs- an Operatiounsplanungsléisung ze liwweren, déi fäeg war an d'Ausféierung mat héijer Integritéit ze plënneren. An der Hallefleitindustrie, besonnesch wéi de Covid-19 Pandemie Hit, ass d'Ausféierung Schlëssel.

Den Här Wilson huet drop higewisen datt de Covid kleng Ënnerbriechungen fir vill Firmen erstallt huet wat d'Sourcing vun Halbleiter Chipmaterial ugeet. Et gi verschidde Politiken op der Plaz bei verschiddene Firmen, déi iwwerdroen fir d'Lizenzen vun de Firmen ze kréien fir kënnen ze bedreiwen. Déi méi grouss Auswierkunge ware méi ronderëm Verréckelung vun der Nofro vum Covid; Nofro onerwaart an eng aner Richtung geplënnert an all Ressourcen iwwer der Prognose verbraucht.

Ee vun de gréissten Themen war de Mangel un Aarbechtsmaart wärend dem Covid. Wéi de Covid sech verbreet huet, hunn och Fabrikschließungen gemaach. Qualcomm huet sech op méi Automatioun a senger Halbleiterfabrikatioun ëmgewandelt. D'Verhältnis vun der Aarbecht zum Ausgang ass méi Richtung Ausgang, sou datt d'Firma net sou vill Aarbecht gebraucht huet. De Schlëssel war fir ze bestëmmen op wat fir ee Produkt ze fokusséieren. Dëst schlussendlech High-End Produkter. Qualcomm huet seng Positioun am Mëttel- an nidderegen Raum missen iwwerdenken well se net all Mäert mat engem Chipmangel servéiere kënnen.

Qualcomm huet och e Mangel u Matière première konfrontéiert. E puer Harz an Epoxie waren net verfügbar, sou datt d'Firma op alternativ Komponenten oder verschidde Methoden fir d'Sourcing huet misse kucken. Andeems Dir wat-wann Szenarie an hirer gläichzäiteg Planungsléisung leeft, war Qualcomm besser ausgestatt fir dës Stéierungen ze handhaben.

Eng aner Stéierung géint d'Firma, an d'Industrie, war de Mangel un Gesiichtsmasken. Gesiichtsmasken a PPE goufe scho bei Hallefleitfabrikanten gedroen fir e staubfräi Ëmfeld ze garantéieren. Op eemol ware Gesiichtsmasken a Knappheet wéi d'Nofro an d'Luucht gaangen ass. Qualcomm huet missen Alternativen zu Sourcing Masken kucken wéi och manner kierperlech Aarbecht benotze fir mat senger Ausgab weiderzemaachen.

Mäi Kolleg, Chris Cunnane, konnt den Här Wilson no senger Presentatioun interviewen. Hien huet den Här Wilson gefrot wéi laang hien de Chipmangel gesinn huet. Hien huet mir gesot datt et allgemeng 6 bis 7 Prozent Wuesstum an der Chipproduktioun Joer-iwwer-Joer ass. D'Versuergungssäit ass relativ fixéiert, an et gëtt keng grouss Quell u Bord fir de Maart mat méi Chips ze iwwerschwemmen. Op der Demande Säit ginn et e puer Taschen déi méi schwaach Signaler weisen; e puer baséieren op der Korrektur vun der Aarbecht vun doheem, an d'Nofro fänkt un ze reduzéieren. D'Ofwécklung vun Tarifkricher hëlleft och. Zënter dem Interview hunn d'Halbleiter Hiersteller eng Verréckelung an der Chipmangel Kris gesinn, a sinn elo mat engem Glut vu Computerchips konfrontéiert wéi Smartphone a PC Nofro erofgeet.

Wéi wäert Qualcomm sech op déi nächst grouss Stéierung virbereeden? Virun allem huet den Här Wilson recommandéiert datt Firmen hir Schluechte wielen wou se Flexibilitéit wëllen. Firmen mussen d'total Offer an Nofro analyséieren an d'Disziplin hunn fir ze verfollegen, och wann et Geld a Ressourcen brauch. An normalen Zäiten gëtt et kee Virdeel, awer d'Betriber mussen de Cours bleiwen och wann d'Nofro an d'Offer gläich sinn. Den Ëmgang mat Stéierungen hëlt och Accorde vu Clienten. D'Clientë musse verstoen datt d'Verdeelung kéint änneren, ofhängeg vun der Materialversuergung.

Qualcomm, den Här Wilson erkläert, ass richteg an der Mëtt vu senger digitaler Transformatiounsrees. Den Chiphersteller kuckt wéi kënschtlech Intelligenz e kierperlecht Ëmfeld an 1s an 0s fir besser Effizienz verwandele kann. Qualcomm versteet datt et d'Hardware brauch déi AI ënnerstëtzt, an et kann d'Produkt AI fäerdeg maachen als Resultat. Fir de Moment kuckt Qualcomm wéi et weider effizient Entscheedungen iwwer Sourcing maache kann, wéi och wéi et déi schnellsten Entscheedunge fir seng Fabrikatiounsbedürfnisser maache kann. Wéi d'Geschwindegkeet vun der Fabrikatioun no vir beweegt, sou geet och d'Geschwindegkeet vun der Entscheedung.

Chris Cunnane, Fuerschungsdirekter fir Versuergungskettenmanagement am AR
AR
C Advisory Group, ass de primären Auteur vun dësem Artikel.