Mobileye huet eng Computervisiounsrevolutioun am Joer 1999 ugefaang wéi den Amnon Shashua, e féierende AI Fuerscher op der Hebräescher Universitéit, d'Firma gegrënnt huet fir op Kamera-baséiert Perceptioun fir ADAS (Advanced Driver Assistance Systems) an autonom Gefierer (AV) ze fokusséieren. D'Firma huet eng IPO am Joer 2014 ugefrot a gouf vun Intel kaaft
Mobileye hat Einnahmen vun $ 1.4B / Joer a Verloschter vun $ 75M am Joer 2021. Dës si fir ADAS-baséiert Computervisiounsfäegkeeten, déi vun 50 Automotive OEMs iwwer 800 Autosmodeller benotzt ginn. An Zukunft wëlle se an der L4 Gefier Autonomie féieren (kee Chauffer erfuerderlech a bestëmmte Wiederkonditiounen a Geografien) mat Computervisioun an 3D Imaging LiDAR Fäegkeeten baséiert op Intel Silicon Photonics Plattform. D'Bewäertung vum Mobileye gëtt virgesinn tëscht $ 30-50B ze sinn wa se endlech ëffentlech ginn. Et ass einfach virauszegesinn datt mat dësen Einnahmen, den Automotive Pénétratiounssuccès, an dem Intel seng Halbleiterfäegkeet, Mobileye déi autonom Gefierlandschaft an de kommende Joeren dominéieren.
Wéi wäerten aner Technologiefirmen mat minimalen oder guer keng Einnahmen am AV Raum konkurréiere viru vir? Cruise (eng Divisioun vun General Motors
Cruise gouf aktiv an lancéiere robotaxis zu San Francisco an Absicht Austin a Phoenix bis Enn 2022 duerchzeféieren. D'San Francisco Erfahrung war Erausfuerderung awer Fortschrëtter. Mat der Ënnerstëtzung vun General Motors an Investitioune vu Microsoft
Aurora ass eng AV Firma gegrënnt vun der Royalty vum AV Innovatiounsraum (ex-Google
Waymo (en Alphabet Special Wetten Eenheet) ass e Pionéier am Autonomieraum mat engem Bewäertung vun $175B am Joer 2018, wat bedeitend op $30B bis 2020 erofgaang ass wann nei Investitioune vun $ 2.5B vun Net-Alphabet Investisseuren materialiséiert. Et war déi éischt fir autonom, Akommes generéierend L4 Taxi Servicer a verschidde Arizona Stied ze bedreiwen an huet sech op aner Geografien wéi San Francisco erweidert. Si behaapten datt hir Computere méi sécher Chauffeuren si wéi Mënschen. Hir Akommes sinn net ëffentlech, awer wahrscheinlech onkonsequent. Alphabet encouragéiert d'extern Finanzéierung, viraussiichtlech fir extern Validatioun vu Waymo's Geschäftsperspektiven ze kréien an d'Risiken am Zesummenhang mat verspéiten Zäitlinne fir universell L4 Ridesharing Servicer. Dem Alphabet seng Interessen am Waymo kënne méi wéi d'Bewegung vu Wueren a Leit involvéieren. Reklamm a Sich Matière; Eyeballs erfaassen a Reklammeakommes vun engem captive Publikum an engem AV generéieren si wahrscheinlech méi interessant. Gitt dëst, Waymo ka méi Pist hunn wéi aner AV Firmen déi eleng op Transportrecetten vertrauen.
Argo.ai gouf vun Ex-Google an Uber Alumen gegrënnt. Si hunn viru kuerzem Ukënnegungen vun AV Taxis op verschidde Plazen ugekënnegt (Miami, Austin). Dës sinn am Concert mat Lyft
Zoox war op AV Ride-Sharing konzentréiert bis Amazon et am Joer 2020 kaaft huet. Et huet ~$1B zanter senger Grënnung am Joer 2016 gesammelt. Liwwerung Kënnen. Zoox investéiert an Zweck gebaute Ride-Hailing Taxis mat bedeitend Innovatiounen - wéi Säiteparkautoen a Kabinentwerfer déi en Heemähnlecht Ëmfeld förderen.
Awer den Design an d'Fabrikatioun vun Autoen an d'Offer vun L4 Ride-Hailing Servicer erfuerdert vill Investitiounen. Mat wesentlech keng Einnahmen an eng bedeitend Reduktioun vum privaten Investitiounsinteresse, ass et iwwerraschend datt Zoox sech un Amazon fir ~1B verkaaft huet, gläich wéi fréier Investitiounen an no bei engem Feierverkaaf. Et ass net kloer wéi se an Zukunft monetiséieren a rentabel ginn. Awer Amazon ass en Magier.
Mobileye huet d'Ganzt geluecht. Si generéieren bedeitend Akommes mat ADAS elo a si bal rentabel. Si wäerte Fortschrëtter an der L4 Autonomie (fir Ride-Hailing a Konsumentautoen) mat hirer Autoserfahrung an dem Intel Silicon Photonics-baséiert LiDAR a Berechnungsfäegkeeten. Cruise ass méiglecherweis am beschten positionéiert fir ze konkurréiere, no der Ënnerstëtzung vu sengem Elterendeel, General Motors a säi Fortschrëtt laanscht d'L4 Taxiservicerfront. Waymo ka sech dat wuel leeschten mat zousätzlechen Investitiounen an de L4 Taxi Service als Kanal benotzen fir lukrativ Werbeakommes ze generéieren. Argo, wéi Cruise, kann op Ford a Volkswagen vertrauen fir hir Offeren iwwer L4 Taxiservicer op Konsumentautoen auszebauen. D'Aurora muss wahrscheinlech iwwerluecht ginn ze kréien, wéi se schéngen unerkannt ze hunn. Zoox muss vläicht pivotéieren fir dem Amazon säi Kärgeschäft z'ënnerstëtzen fir Wueren aus Lagerhaiser a Fournisseuren op Är Dier ze plënneren.
Ech hat virun engem Joer virausgesot datt de LiDAR Raum misst konsolidéieren, no der Unzuel vun de Spiller, d'Investitiounen, d'Recetten Push-outs a limitéiert Akommesméiglechkeeten. Et huet sech als richteg bewisen. En ähnlecht Phänomen wäert am Autonomieraum optrieden. Et gëtt net genuch Einnahmen, Cash, Investisseureninteresse a Clienten fir rentabel am L4 Ride-Sharing Beräich ze konkurréiere. Verlängerung vun der Technologie fir Camion, ADAS a Konsument L4 Autoen si kritesch. D'Alphabet mécht sech ëmmer méi Suergen iwwer langweileg Saachen wéi Rentabilitéit a Cashflow a mécht sech op déi ganz "aner Wetten" Saach. D'Aurora ass realistesch an huet uginn datt se sichen ze kréien. Dem Argo seng Ënnerstëtzer (Ford a Volkswagen) hunn aner bedeitend Prioritéite, wéi d'Ausbeutung vum elektresche Gefierraum an hir Hallefleitversuergungsketten opzebauen. Et ass net kloer ob si d'Ausdauer hunn fir weider ze investéieren. An dësem Sënn mécht dem Argo seng Intent fir ëffentlech ze goen. General Motors war betount iwwer d'lescht Joer Cruise als Deel vun der Firma ze halen wann se Cruise CEO Dan Amman ersat, wahrscheinlech well se verstanen hunn datt d'Cruise-Technologie iwwer aner General Motors Produkter eng besser strategesch Richtung war. De Waymo huet just e professionnelle Finanzdirekter u Bord bruecht Suergen iwwer Recetten, Ausgaben an Investitiounen ze maachen - wat e Virgänger fir ëffentlech ze ginn.
Natierlech kënne mir Acquisitioune net ausschléissen!
Quell: https://www.forbes.com/sites/sabbirrangwala/2022/10/02/mobileye-files-for-an-ipo-againhow-will-other-autonomy-companies-react/