Macy's New Digital Market Place Füügt nei Marken a Produkter

Macy's lancéiert just eng "curéiert" digital Maartplaz mat neie Marken, neie Kategorien a Produkter ausgewielt vu Premier Drëtt Partei Markepartner. Et ass spannend Neiegkeeten Zougang zu méi wéi 20 Produktkategorien a 400 nei Marken ze hunn. Si ginn am Hierscht an d'Produktkategorien vum E-Commerce Site integréiert.

Déi nei Maartplazkategorien an nei Marken enthalen:

1. Baby & Kanner Kleeder (Bonsie Baby, Debbie & Dollop, Wabi Baby)

2. Schéinheet & Wellness (L'Occitane, Mary Ruth's)

3. Elektronik (LG, Samsung, Sony, TCL)

4. Kaddoen (The Million Roses, Teaspressa, Wrappr)

5. Home (Ettitude, Smeg, Sunday Citizen, W&P)

6. Maternité (Everly Grey, Ingrid an Isabel)

7. Hausdéieren (Little Beast)

8. Spillsaachen & Videospiller (Magna-Fliesen)

Fir d'Produkter an Macy's E-Commerce Architektur mat Premier Verkeefer Tools z'integréieren, huet Macy's Miraki benotzt, deen déi féierend Maartplaz Technologie vun der Industrie entwéckelt huet an de Site gouf vum Macy's digitalen, Händler an Technologie Team personaliséiert.

Déi nei Maartplaz erweidert Méiglechkeete fir Clienten déi gläichzäiteg d'Virdeeler vum Star Rewards Programm kënne genéissen. Zousätzlech wäert de Site einfach Retouren ubidden. D'Firma plangt méi Ubidder a Kategorien ze addéieren. Macy's wäert weider mat enger gewielter curated Grupp vu Verkeefer a Marken kollaboréieren fir dat bescht méiglech Sortiment u seng Clienten ze bréngen. Verkeefer a Marke ginn suergfälteg gewielt fir d'Ausrichtung mat de Bedierfnesser vun de Clienten an Erfëllungsnormen ze garantéieren. Macy's erwaart seng Maartplaz eng Top Verkafsplaz fir féierend Verkeefer ze maachen.

De Max Baer, ​​Macy's Chief Digital a Client Offizéier sot datt eng "Maartplaz Plattform Iech erlaabt Produkt méi séier op de Client ze kréien wéi Dir soss fäeg wier als méi traditionelle Handelskanal, sou datt mir virum Stil an Trend kënne bleiwen." Wat hien net bäigefüügt huet, wat de Schlëssel fir déi rentabel Operatioun ass, ass d'Tatsaach datt Macy's. oder all Departement Buttek, muss net Inventar droen de Produit ze verkafen, mä éischter op de Fournisseur oder Fabrikant beschwéiert vertrauen Produit direkt a séier ze Clienten ze liwweren.

Macy's wäert déi nahtlos Erfahrung fir Clienten erstellen. Et ass wahrscheinlech datt et Méiglechkeete gëtt fir Ergänzunge vu sou Schlëssel saisonal Klassifikatiounen wéi Toys "R" Us an e puer aner Schlësselklassifikatiounen wéi Schong a Poschen.

De Jeff Gennette, CEO vu Macy's seet datt "Macy's staark an d'Dot-com Geschäft investéiert an datt den dräi Joer $ 3 Milliarde Kapitalkäschtebudget vun der Firma gréisstendeels gewidmet ass fir den digitale Geschäft ze wuessen andeems en Maartplaz lancéiert".

POSTSCRIPT: Anstatt mat Zille-a-Mörser Geschäfter auszebauen, bitt de Macy's digitale Maartplaz eng Méiglechkeet fir méi rentabel Verkaf. Zousätzlech huet Macy's e méi breet digitale Sortiment an erneiert Klassifikatiounen wéi an der Elektronik.