LinkedIn CEO verroden d'Generatiounsdaten hannert der Great Reshuffle - an de Gen Z Trend soll d'Patronen Angscht maachen

LinkedIn CEO Ryan Roslansky huet e Wuert vun Warnung un d'Patronen erausginn, déi mat enger intensiver Schluecht fir Talent kämpfen: "Motivéieren an inspiréiere Gen Z, oder riskéieren hannerlooss ze ginn."

De professionnelle Sozialnetz Chef huet eng Masse vu Reklammen a Marketing Professionnelen an engem gepackten Konferenzsall zu Cannes, Frankräich adresséiert, wou hien diskutéiert huet wat LinkedIn Daten iwwer e Generatiounswiessel verroden hunn. Haltung zu der Aarbechtsplaz.

Mat der Welt lues a lues zréck vun der COVID-19 Pandemie, huet de Roslansky opgedeckt wéi d'Enn vun 2021 e Stroum vun professionell sprangen Schëff un nei Patronen no enger Period vu grousser Onsécherheet.

"Dëst ass wat mir als de Grousse Reshuffle bezeechnen," sot de Roslansky.

"D'Leit wiesselen Aarbecht mat engem méi héijen Taux wéi jee virdrun, well se net nëmmen erausfannen wéi a wou se schaffen, mee firwat se schaffen.

"Wat faszinéierend ass ze kucken ass d'Tatsaach datt de Grousse Reshuffle anescht tëscht Generatiounen gespillt huet," bemierkt hien.

Den Opschwong an job-hopping gouf haaptsächlech vum Gen Z a Millennials gedriwwen, déi sech mat engem Rekordtempo geplënnert hunn, wat eng eemoleg Verréckelung an der Werbeindustrie representéiert huet.

LinkedIn Daten

LinkedIn Daten

"Baby Boomers, déi gebuer tëscht 1946 an 1964, waren déi trei zu hire Rollen, gutt virum COVID a riicht duerch d'Pandemie an d'Erhuelung," huet de Roslansky weider.

"Gen Xers [1965-1980] ass zimlech e identesche Wee gefollegt bis de Post-COVID, wou hir Tendenz ze plënneren e bëssen eropgeet.

"Millennials [1981-1996] verfollegen en ähnlecht Muster, awer wann d'Saachen ugefaang hunn am Fréijoer 2021 ze vereinfachen, si si mat engem Rekordtempo geplënnert - Iwwergäng iwwer d'100% Joer-iwwer-Joer Mark gekippt.

"Allerdéngs ass dëst alles am Géigesaz zu deem wat mir mam Gen Z gesinn [1997-2012], déi net nëmmen déi gréisste Beweegunge wärend a Post Pandemie waren, awer och déi aktivsten Beweegunge waren och ier d'Pandemie opgefaange war.

"Dës Generatioun mengt datt et net nëmmen an der Rei ass dacks ronderëm ze réckelen, awer et ass erwaart, a potenziell eng Säit Optrëtt oder zwee laanscht de Wee hunn.

"Dës Generatioun ze motivéieren an ze inspiréieren ass kritesch fir d'Zukunft vun der Annonceindustrie," sot hien.

Wärend dem Roslansky seng Erkenntnisser speziell op d'Annonceindustrie bezéien, déngt et als Warnung fir all Secteur datt d'Gen Z Talent behalen net sou einfach ass wéi et eemol mat fréiere Generatiounen war.

Firmen an der Fabrikatioun, Hausbau, Tourismus, an eng Onmass aner Industrien beschwéieren de "Talent Kris", "Grouss Demissioun", an eng "national Aarbechtsmaart. "

Zënter Mee 2021 hunn d'US Patronen konsequent méi Aarbechtsplazen gemellt wéi d'total Unzuel vun de Chômeuren Amerikaner, an d'Lück ass bal all Mount erweidert.

Déi lescht Donnéeë weisen en eemolegen Ongläichgewiicht: Och wann all Chômeur am Land haut eng Aarbecht kritt, hätten d'Patronen nach ëmmer 5.4 Millioune Rollen, déi net besat sinn.

Dës Geschicht gouf ursprénglech op Fortune.com

Quell: https://finance.yahoo.com/news/linkedin-ceo-reveals-generational-data-123717122.html