Niveau Är Supply Chain am Joer 2023 mat 5 Schlësselgeschäftsstrategien erop

Wéi d'Industrie geléiert hunn, kënnen d'Konsumenten an d'Geschäftsbedürfnisser sech an engem Aen blénken änneren, an d'Versuergungsketten mussen och bereet sinn en Zénger opzemaachen wann d'Nofro fir Wueren en Desequiliber trefft. Mir si schonn e Mount an 2023, a wirtschaftlech Prognosen weisen datt vill Aarbecht viru fir d'Entreprisen gesond a rentabel ze bleiwen. Fir mat den Erausfuerderunge viraus ze hëllefen an op Léiere vun der Vergaangenheet ze bauen, hunn ech fënnef kritesch Strategien fir Versuergungsketten duergestallt, déi zudéifst bedeitend sinn fir d'Entreprisen am nächste Joer flénk ze bleiwen. Liest, a loosst mech an de Kommentarer wëssen wéi Dir d'Saachen aus Ärer Perspektiv gesäit.

Nearshoring vun der Fabrikatioun fir Versuergungsmangel ze reduzéieren

Lescht Joer an dësem KOLONN, Ech hunn geschriwwen iwwer wéi d'Pandemie déi amerikanesch Firmen Offshoring Praktiken an de leschte Joerzéngte schwéier beaflosst.

Offshoring war de bevorzugten, kaschtfrëndleche Wee wéi amerikanesch Firmen hir Fabrikatioun zënter den 1980er gemaach hunn. D'Benotzung vu méi niddrege Käschte vun der chinesescher Aarbecht fir rentabel Produktioun z'erreechen huet gehollef Offshoring un der Spëtzt vun der internationaler Fabrikatiounslëscht ze halen. Awer wann de COVID getraff huet a China d'Fabrikatioun a ville Regiounen zougemaach huet, war de System schwéier beaflosst. Wéi ech deemools geschriwwen hunn, "de Motor ass festgeholl."

Als Äntwert goufen amerikanesch Hiersteller nervös, a vill hunn ugefaang op Strategien ze fokusséieren fir Reshoring an No-Shoring ze benotzen. Leider ass dësen Trend geschneit a gëtt erwaart am Joer 2023 ze wuessen.

Nearshoring funktionnéiert well et drëm geet méi no bei Äre Liwweranten, Hiersteller a Clienten ze kommen. Strategesch lokaliséiert a Länner no bei Äre Partner ze sinn mécht nearshoring haut eng viabel Optioun. Souguer eis aktuell Administratioun schwätzt iwwer Nearshoring mat mexikanesche Firmen.

Ech sinn begeeschtert iwwer de Wuesstum vum Nearshoring. Méi erhéicht Geschwindegkeet am Versand, méi enk Kommunikatioun mat Liwweranten, an d'Fäegkeet fir séier op extern Versuergungsketten Ännerungen ze reagéieren sinn all Virdeeler vun dëser Verréckelung. Wéi och ëmmer, et ass Zäit d'Fortschrëtter an der AI an der Fabrikatiounsautomatiséierung mat nearshoring Praktiken zesummenzebréngen fir de PIB vun eisem Land ze erhéijen.

Beschleunegt Adoptioun vun AI a ML fir Brennstoffverbesserung fir Leit a Prozesser

Adoptioun vu kënschtlecher Intelligenz (AI) a Maschinnléieren (ML) bréngt verschidde Virdeeler fir Hiersteller, dorënner verbessert Effizienz, Käschtespueren an nei Fäegkeeten. Wéi och ëmmer, de Prozess fir dës Technologien unzehuelen kann komplex a villsäiteg sinn.

Wéi usprochsvollen wirtschaftleche Réckwand fir déi meescht Geschäfter weider geet, musse weltwäit Hiersteller léieren d'Digitaliséierung prioritär ze setzen a Risiko besser ze managen. Si kënnen dat maachen andeems se MRO Ausgabenanalyse optimiséieren oder, als Deel vun hire Beschaffungsprozesser, eng Liwwerantintelligenzléisung lancéieren.

Dës Notioun gëllt fir verschidden Industrien, aus der Loftfaart Industrie, zu Pabeier Produiten, zu Automotive. Fir Firmen, déi ufänken AI an ML z'adoptéieren, ass e wesentleche Schrëtt fir spezifesch Beräicher vum Fabrikatiounsprozess z'identifizéieren, déi mat dësen Technologien verbessert kënne ginn. Dëst kann d'Analyse vun Daten aus existente Systemer involvéieren fir Musteren an Trends z'identifizéieren. Firme kënne sichen nei Sensoren an Datesammlungssystemer ëmzesetzen oder schaffen fir existent Daten opzeraumen fir an Trainingsmodeller ze benotzen.

Wann d'Donnéeën a Ressourcen op der Plaz sinn, kënnen d'Fabrikanten ufänken AI an ML Modeller ze trainéieren an z'installéieren fir effektiv déi gezielte Beräicher vum Fabrikatiounsprozess ze verbesseren. Eemol getest a verifizéiert, kënnen AI / ML Modeller integréiert ginn.

Dës nei AI / Cloud-baséiert Technologien kënnen hëllefen Daten ze harmoniséieren an d'Versuergungskettennetzarchitektur ze optimiséieren. Fir de Prozess ze erliichteren, kënne se mat existéierende Kontrollsystemer a Software integréiert ginn oder benotzt ginn fir nei Interfaces a Workflows z'entwéckelen fir d'Benotzung vun de Modeller z'ënnerstëtzen.

Den Erfolleg vun der Adoptioun vun AI an ML am Fabrikatiounsprozess kann deelweis ofhänken vun Upassungen an der Firmekultur, Training vun Mataarbechter, a méi héije Risikoniveauen a Verännerungen. Awer et ass derwäert fir d'Ziler vun der digitaler Transformatioun z'erreechen - bedeitend Erspuernisser, nei Fäegkeeten, verbessert Effizienz a méi Abléck an Inventarstrukturen.

Hiersteller-Liwwerant Kollaboratiounen ze verbesseren

E wichtege Aspekt vun de Beweegunge vun dësem Joer an AI an ML ass datt d'Fabrikanten méi einfach a besser mat Liwweranten kollaboréieren wéi virdrun. D'Benotzung vun AI Systemer kann den Hiersteller hëllefen méi effektiv mat Liwweranten ze kollaboréieren.

Mat AI seng prévisiv Analyse an Datevaluatioun wäerten Organisatiounen nei Weeër fannen fir Daten iwwer Verkaf, Produktioun a Liwwerzäiten ze analyséieren fir déi optimal Quantitéit vu Materialien a Produkter ze bestëmmen fir op Lager ze halen. Mir nennen dat 'Material Wourecht,' dat ass d'Fäegkeet vun enger Organisatioun fir Inventar ze managen fir 'ëmmer dee richtegen Deel, op der richteger Plaz, zu der richteger Zäit ze hunn.'

Mat sou vill Donnéeën déi duerch Enterprise Systemer bewegt sinn, ass et kritesch fir d'Entreprisen d'Inventarbetrag, d'Leadzäite vum Fournisseur, d'Akaafbestellungsgeschicht a méi aus den Donnéeën voll ze verstoen. AI Technologie hëlleft Hiersteller d'Nofro fir Produkter méi präzis virauszesoen. Dëst erlaabt hinnen besser mat Liwweranten ze kommunizéieren fir eng méi effektiv Versuergungskette.

AI Kommunikatiounsinstrumenter si scho a villen Organisatiounen benotzt, wéi AI-aktivéiert Chatbots, virtuelle Assistenten, an aner sou Tools. Dës kënnen och Zouliwwerer an Hiersteller hëllefen effektiv ze kommunizéieren, Echtzäitinformatioun iwwer Bestellungsstatus, Liwwerdatum an aner vital Datepunkte liwweren.

Technologieinvestitioune weider Trotz Inflatiounsdrock

Trotz héijen Zënssätz, Inflatiounsdrock, an enger onsécherer Wirtschaft, investéiere grouss Hiersteller weider an hir AI an Technologie Versuergungskettenpraktiken.

Investitioune fléissen an Technologiefirmen déi Versuergungsketten Leadere mat AI Technologien, prévisiven Analyse, Automatisatiounsausrüstung, Softwaresystemer fir Lagerung, Verdeelung a Logistik, an Informatiounssystemer a Kontrollnotizen hëllefe kënnen. Supply Chain Dive.

E prime Beispill am fréien 2023 ass MacroFab rezent $ 42 Milliounen an neit Kapital fir seng Cloud Fabrikatioun Plattform fir Elektronik Hiersteller.

Tatsächlech bal ⅔ (64%) vun de Firmen, déi an der leschter Ëmfro befrot goufen Supply Chain Industrie Bericht vum MHI, der Natioun gréisste Material Handhabung, Logistik a Versuergungsketten Associatioun, gemellt, datt se Technologie Investitiounen an hir Versuergungskette erhéijen.

En anere Bericht vun CapGemini Fuerschung Institut weist datt bal 40% vun de befrote Geschäfter plangen d'Technologieinvestitioun ze stäerken fir hir Geschäftstransformatioun z'entwéckelen an d'Käschten ze reduzéieren.

Wéi Investisseuren op AI-aktivéiert Geschäfter kucken fir d'Charge ze féieren, gesi mir eng hell Zukunft fir Firmen hir Approche ze transforméieren fir hiren operationelle Risiko mat Aarbechtskapital ze managen andeems se e méi elastesche Versuergungsnetz bauen.

Organisatiounen fir Weeër ze sichen fir Aarbechtskapital ze reduzéieren wéi d'Demande wächst

Wéi d'Geschäftsdrock an d'Inflatioun weider am Joer 2023 eskaléieren, wäerte Organisatioune méiglecherweis weider no Weeër sichen fir d'Aarbechtskapital ze reduzéieren wéi d'Nofro erofgeet. Dëst kéint erreecht ginn duerch Ofsenkung vun den Employéen an och duerch d'Ëmsetze vun enger Rei vu Käschtespuermoossnamen.

E puer allgemeng allgemeng Weeër fir Firmen fir d'Aarbechtskapital ze reduzéieren kënnen sinn:

• Verhandlunge besser Bezuelbedingunge mat Liwweranten
• Verwalte Bezuelungsbezuelungen / Fuerderungen méi enk.
• Streamline Produktiounsprozesser fir Leadzäiten ze reduzéieren
• Erhéije Effizienz am Inventarmanagement, sou wéi d'Ëmsetzung vun neien AI-aktivéierten Materialmanagementsystemer fir méi Abléck an Inventarniveauen ze kréien;
• Reduzéiert d'Gesamtbetribskäschte andeems d'Ausgaben ofgeschnidden ginn an d'Mataarbechter entloossen

D'Reduktioun vum Aarbechtskapital dréit Risiken an der Produktiouns- a Liwwerpläng, sou datt dës Entscheedunge suergfälteg getraff ginn.

Organisatioune kënne plënneren fir Méiglechkeeten ze fannen fir onbenotzt Aarbechtskapital aus hirem Bilan ze läschen andeems se strategesch Materialmanagement implementéieren. Maachen dëst kann Firmen hëllefen Käschten ze reduzéieren amplaz Mataarbechter Entloossungen ze maachen. De Virdeel ass datt d'Leit hir Aarbecht behalen, d'Firma reduzéiert d'Käschte uechter d'Organisatioun, an et verléiert kee gutt Talent. Mir mengen datt dëst Beräicher sinn, déi vill an der C-Suite léiwer laangfristeg ëmsetzen.