Leadership Wäisheet Vun engem Broadway Star

Am Dezember 20^th, Produzente vun bal bekannte annoncéiert d'Zoumaache vum Cameron Crowe-geschriwwe Broadway Musical baséiert op sengem 2000 Film mam selwechten Numm. Kuerz drop huet d'Schauspiller Anika Larsen - déi d'Roll vum Elaine Miller gespillt huet, inspiréiert vum Crowe senger eegener Mamm a portraitéiert vum Frances McDormand am Film - geschriwwe engem häerzlechen, ëffentleche Bréif un hir Kollegen a Kollaborateuren iwwer d'Trauer fir e kreativen Effort abrupt fënnef Joer ze maachen. Elo, dem Larsen seng mächteg an déif perséinlech Wierder widderhuelen, net nëmmen an der enk gestréckter Broadway Gemeinschaft, mee iwwer Industrien a Kontexter wou Trauer a Verloscht am Kapp vu ville Leader sinn.

Ob duerch Entloossungen, Fusiounen an Acquisitioune, fréi Enn vun inspiréierte Projeten am Déngscht vun der Käschtemanagement, organisatoresch Konsolidéierung a Restrukturatioun, den Depart vun de Grënner, oder eng Neivirstellung vun der Integratioun vun der Aarbecht an dem Net-Aarbechtsliewen no de fréie Jore vun der COVID Pandemie, Geschäftsleit, déi makroekonomesch Onsécherheet navigéieren, bleiwen am Epizenter vu méi dramatescher Ännerung wéi vill an hirer Carrière erlieft hunn - oder souguer hir Liewensdauer. Dës Verréckelungen hunn d'Leit op all Etappe vun der Carrière an all Niveau vum organisatoresche Liewen verlooss, Verloscht a Trauer op Weeër ze erliewen, déi dacks schmerzhafte sinn ze managen an déi regelméisseg unerkannt oder net diskutéiert ginn op der Aarbechtsplaz. An duerch dat alles brauchen d'Leader e Plang fir Teammemberen z'ënnerstëtzen, déi mat der plötzlecher Verschwanne vu Kollegen këmmeren, dem Enn vun der Aarbecht, op déi se Joere vun hirem Liewen gewidmet hunn, dem emotionale Kampf tëscht der Produktivitéit an der Onofhängegkeet vun der Aarbecht vun doheem an d'Isolatioun vun ausser Mataarbechter ze sinn, d'Gefill vun engem Verloscht vu Kontroll iwwer hir Schicksaler, a méi.

Dëse méi breet Betribskontext huet dozou gefouert datt dem Larsen säi Bréif iwwer d'Gemeinschaft vu Kënschtler, Handwierker, Handwierker an aner Kollegen resonéiert, mat deenen se direkt geschwat huet. "Ech denken datt [déi Reaktioun] net sou iwwerraschend war," sot si an engem Januar 2023 Interview. "Ee Beispill vu Verloscht, och spezifesch fir Iech, ass verständlech fir aner Leit. Verloscht ass Verloscht a Trauer ass Trauer. Als Kënschtler gi mir sou dacks iwwer eis Aarbecht gefrot - mir ginn interviewt iwwer wéi et fillt sech ze kreéieren. Wéi fillt Dir Iech iwwer Ouvertureszäit? Awer keen freet Iech wéi et fillt eng Show zou ze maachen, wéi et fillt wann eppes ophält. Keen schwätzt doriwwer."

Den Tony nominéiert fir d'Roll vum Cynthia Weil am Carole King Bio-Musical Schéin, De Larsen war an der Vergaangenheet déif a vill héichprofiléierte Projeten engagéiert, awer huet sech ni virdru gezwongen gefillt ëffentlech iwwer en Enn ze schreiwen. Dës Kéier war anescht well "net nëmmen d'Aarbecht aussergewéinlech war, awer et huet sech ongerecht gefillt datt mir gezwongen waren zouzemaachen wéinst der Pandemie an aner Faktoren, déi total ausserhalb vun eiser Kontroll sinn." Dee Kontrollverloscht huet zu onveraarbechtte kollektive Trauer gefouert - an huet dem Larsen säi Wonsch opgefuerdert e Pen opzehuelen.

Léift de Wee vun der Schafung iwwer bal fënnef Joer um Wee op Broadway ze kartéieren, dem Larsen säi Bréif vermëttelt net nëmmen d'Aarbecht vun der artistescher Zesummenaarbecht, awer och d'Emotioun involvéiert fir zesummen ze kommen am Déngscht vun enger gemeinsamer Visioun - spezifesch fir hir Erfahrung, awer generaliséierbar fir all Organisatioun. "Dir sidd en Team ginn", schreift si. "An Dir hutt Leit gewielt, déi et getraut hunn. . . fir Iech ze weisen wat Dir gemaach hutt. Déi [Leit] hunn alles fir Är Kreatioun ginn - hoffen, hoffen, gehofft datt dës riskant Bestriewung ee vun de wéinege riskante Bestriewunge wier fir Erfolleg ze hunn.

Gefuerdert hir Berodung mat aneren ze deelen, déi duerch dramatesch organisatoresch Ännerung erliewen oder féieren, deet de Larsen héiflech. "D'Iddi datt ech géif virstellen ze léieren mécht mech onwuel," seet si. "Gutt Storytelling ass ni pedantesch. Sécher, Dramatiker hunn e Standpunkt, awer wann Dir Virliesung sidd oder léiert, ass et schlecht Theater. Ech wëll de Leit net soen, datt si sech traureg iwwer de Verloscht solle fille. Ech wollt eist ganz spezifescht Beispill deelen iwwer wéi de Verloscht geschitt a ka erlieft ginn, anstatt de Leit ze soen wéi se sech solle fille oder mat Trauer rechnen.

Hir authentesch Demut trotzdem, souwuel dem Larsen säin urspréngleche Bréif wéi och hir Reflexiounen iwwer d'Schreiwen hale vill gutt Berodung fir all Leader deen en Team oder eng Organisatioun hëlleft fir dramatesch Ännerung ze navigéieren.

Zeechnen op d'Wäisheet vun der Erfahrung. "Ech weess," seet si, "op eng Manéier déi meng méi jonk Kollegen nach net wëssen, wéi et ass op eng Carrière zeréckzekucken an all Är Aarbecht Meilesteen op der Timeline vun Ärer Carrière ze hunn. Et ass enorm an alles ëmfaassend wann Dir dran sidd. Mat der Zäit ginn se awer dës selbststänneg Erënnerungen. Dir wësst wat se fir Iech gefouert hunn, wéi se Iech dann zerwéiert hunn, well se all maachen - och wou et Péng involvéiert war. Alles huet Iech gedéngt, alles huet op déi nächst Saach gefouert.

Fannt Weeër fir d'Leit zesummen ze bréngen, d'Geschicht ze erzielen an d'Trauer vun der organisatorescher Verännerung a vum Verloscht zesummen ze erkennen an ze veraarbecht. "Eleng mat Ärer Trauer ze sinn ass sou vill méi schwéier wéi et mat aneren ze veraarbecht. Dofir maache mir Begriefnisser an Erënnerungsdéngschter. Si sinn net fir déi Doudeg Persoun. Mir mussen zesummen dës Gefiller fillen. Dat hëlleft eis mat der Péng vun allem ze rechnen - a virugoen. Et ass ëmmer de Wonsch eis Gemeinsamkeeten ze fannen, deen de Grond fir d'Geschicht ze erzielen ass, an dat ass de Kär fir mat Trauer ëmzegoen.

Huelt d'Ännerung - oder seng Resultat - net perséinlech. Dir kënnt enttäuscht sinn mam Resultat, awer et ass ni nëmmen iwwer Iech. "Ech hu fir vill Projeten am Laf vu menger Carrière Auditioun gemaach, an ech hu manner wéi 1% vun hinnen gebucht. Wann Dir dat net handhaben kënnt, gitt Dir fréi [handelen] ", seet de Larsen. "D'Entscheedunge baséieren op wat se speziell mat bestëmmte Leit brauchen, wien soss am Raum ass, wéi Kompromëss geschitt - et ass net perséinlech. Dir léiert et net perséinlech ze huelen. D'Resultat ass net eng Reflexioun iwwer wéi gutt Dir sidd. D'Virdeeler vun deem systemesche Denken kënne méi offensichtlech an der Performanzkonscht sinn, awer de Kader ass gläich relevant an all organisatorescht Liewen.

Denkt drun datt kee vun eis wierklech weess wat muer geschitt. "Ech hu geduecht datt ech wousst wéi dëst Joer ausgesäit", erkläert de Larsen. "Ech sinn e Planer. Ech hu kee Risiko Gen. Vill méi schwéier fir mech wéi d'Oflehnung vum Schauspiller ze sinn ass d'Onberechenbarkeet dovun. Ech kéint zu all Moment en Uruff vu mengem Agent kréien, deen och géif änneren wéi meng muer ausgesäit. Schlussendlech ass dat ëmmer wouer fir jiddereen - et ass Liewen. Awer et ass nach méi ausgeschwat an der Linn vun der Aarbecht an där ech sinn, an et ass béis schwéier.