Kohl's Fir Sephora Schéinheetsgeschäfter an all 1,100 Geschäfter auszerollen fir $ 2 Milliarde am Verkaf bis 2025

Kohl's Corp. huet haut Resultater fir den zweete Véierel geliwwert, deen den 30. Juli ofgeschloss ass, amgaang vun engem schwaachem Makro-Ëmfeld, schwaache Konsumentenausgaben a rampant Inflatioun, déi vill vun der Retailindustrie beaflosst, a wéineg Sue fir diskretionär Kategorien wéi Kleedung hannerlooss. Awer d'Michelle Gass, CEO vu Kohl's huet haut um Akommes vum Händler ugekënnegt datt seng Sephora Partnerschaft an all 1,100-plus Geschäfter aus den 600 gerullt gëtt, déi ufanks an zwou Wellen opgemaach hunn. Gass hëlt dem Kohl säi Won op Sephora, bankt op d'Geschäfter fir laangfristeg Resultater ze liwweren.

"D'Ukënnegung vun haut ass wierklech en Testament fir béid Firmen déi sou gutt iwwer d'Partnerschaft fillen an net nëmmen wat et a kuerzfristeg liwwert, awer d'Méiglechkeet laangfristeg," sot de Gass mir nom Uruff mat Analysten. "Et funktionnéiert. Dës Partnerschaft ass e Win-Win, a wann Dir dovun aus dem Kohl senger Siicht denkt, trotz e puer vun de Réckwind, déi mir elo aus engem makroekonomesche Standpunkt konfrontéieren, beweist Sephora sech als zimmlech elastesch.

"An de Geschäfter wou mir d'Sephoras setzen, gesi mir e wesentleche Lift an der [Leeschtung]", sot de Gass. "Mir setzen schéi Sephora Geschäfter an, awer mir änneren och vill aner Saachen. Mir erfrëschen, mir remodeléieren an dat ass eis Zukunft. Sephora war net e grousse genuch Prozentsaz vun der Basis fir dramatesch d'Resultater ze beaflossen [nach,] awer d'Geleeënheet ass virun eis. Mir gesinn dat an der hënneschter Halschent vum Joer an dat nächst Joer.

Déi 200 Kohl's Geschäfter mat Sephora, déi am Joer 2021 opgemaach hunn, hunn en héijen Eenziffer Prozent Ofsaz Lift behalen, par rapport zum Gläichgewiicht vun der Kette. An an de bal 400 Geschäfter, déi dëst Joer opgemaach goufen, "gesi mir e Mëtt-eenzelziffer Prozent Ofsaz Lift, wat konsequent mat der initialer Leeschtung an den éischten 200 Geschäfter ass," sot de Gass.

Trotzdem ass de Gass nach ëmmer virsiichteg mat ganz Joer 2022 Leedung, iwwerschafft souwuel déi iewescht an déi ënnescht Linnen. D'Nettoverkaaf ginn elo erwaart am Beräich vun (5%) op (6%) ze falen am Verglach zum Joer virdrun. D'Operatiounsmarge gëtt elo erwaart an der Gamme vu 4.2% bis 4.5% ze sinn an d'Akommes pro Aktie gëtt elo erwaart am Beräich vun $ 2.80 bis $ 3.20 ze sinn, ausser all net widderhuelend Käschten.

Wall Street huet Kohl's bestrooft wéi den zweete Véierel Metriken Analysten no ënnen iwwerschafft Erwaardungen schloen. De vergläichbare Verkaf ass 7.7% erofgaang an de Nettoverkaf ass 8.5% erofgaang. Zweete Véierel verdënntem Akommes pro Aktie vun $ 1.11 gouf gemellt géint $ 1.03 déi erwaart gouf. Einnahmen waren $ 4.09 Milliarde am Verglach mat der $ 3.85 Milliarde Analysten Prognose. Dem Kohl säin Nettoakommes fir den zweeten Trimester ass 63% vun $ 382 Milliounen op $ 143 Milliounen erofgaang.

"Et ass gréisstendeels gedriwwen vun eisem Verkaf erof, a mir berécksiichtegen de Bruttomargindrock, d'Inflatioun an eise Käschte vu Wueren an dat méi Promotiounsëmfeld," sot de Gass. "Dat gesot, mir hunn nach ëmmer Iwwerzeegung iwwer eise laangfristeg Kader.

"D'Iwwerschrëft ass datt eise Client - mir hunn e Mëttel-Akommes Client - vill Drock op déi méi alldeeglech Saachen wéi Iessen a Gas an ewechzegeheien Artikelen ass, sot de Gass mir. "D'Inflatioun ass op véier Joer Héich, sou datt d'Erhéijunge si mussen u Liewensmëttel bezuelen - jidderee schwätzt doriwwer, an op der Tankstell ass de Präis just e bëssen erofgaang, awer et ass nach ëmmer wierklech héich."

Kohl's gesäit tatsächlech Wuesstum a senge méi héicht Akommes Clienten, an déi Cliente verbréngen méi. "Awer de Kär vun eisem Geschäft ass de Gefill dat [Drock]. Mir fueren nei Promotiounsaktivitéiten déi am Juli bei de Clienten resonéiert hunn. Mir gesinn eng Verbesserung am Geschäft, a mir wäerten dat an d'Vakanz droen," sot de Gass a bäigefüügt: "Ech freeën mech op d'Vakanzenzäit. Mir erwaarden datt dësen Drock bestoe bleift, awer d'Vakanz ass eng wierklech wichteg Zäit fir d'Leit ze feieren an d'Leit wëllen nach ëmmer e bësse Freed ronderëm den Iessdësch oder d'Vakanz hunn an dat ass d'Zäit wou de Kohl's wierklech blénkt.

Kohl's huet och haut ugekënnegt datt et $ 500 Milliounen ASR Ofkommes agaangen ass a bleift fest engagéiert fir säin aktuellen Dividend a konzentréiert sech op e staarke Bilan ze halen mam laangfristeg Zil fir seng Investment Grade Bewäertung z'erhalen.

Am Januar krut Kohl eng onerwënscht $ 9 Milliarden Iwwernahmsoffer vum Aktivisten Investor Starboard Value duerch Acacia Research Corp. D'Offer war fir $ 64 pro Aktie am Verglach zum Schlusspräis vun $ 46.84 deemools. "De Verwaltungsrot huet vill Aarbecht gemaach an ass duerch e ganz robusten a fläissege Prozess gaang, an dunn baséiert op deem wat an de Finanzmäert an der Geschäftsindustrie geschitt ass, schlussendlech gouf et kee vollfinanzéierten Deal fir de Verwaltungsrot ze reagéieren, " sot de Gass. "Ech géif soen datt de Verwaltungsrot ëmmer op ass fir Aktionärwäerter Schafung, wéi dat wat haut mat eisem Akaf vun $ 500 Milliounen gemaach huet. Mir investéieren an eis selwer."

De Gass sot datt d'Sephora a Kohl Teams ganz gutt zesummeschaffen. "Mir hunn e puer nei Innovatiounen, déi mir testen wéi eng Cross-Company Kaaft online, Pick-up am Geschäft," sot si mir. "Ech weess keen anere Beispill am Handel mat engem Szenario wéi dësen. D'Chance ass virun eis an et ass d'Nummer eent Initiativ fir d'Firma fir eise Wuesstum an d'Zukunft ze féieren, "sot Gass. "Et ass wéi wann mir e Geschäft hei hunn, dat mir musse fir de Konsument vun haut a vu muer nei erfannen a mir sinn op där Rees elo an eiser Visioun e Leader am aktiven a geleeëntleche Liewensstil ze sinn.

"Et geschitt net iwwer Nuecht, awer mir hunn dës ambitiéis Visioun fir de féierende Händler fir den aktiven a geleeëntleche Liewensstil ze sinn, also pivote mir vun Departementsgeschäfter op e Liewensstilkonzept an dat ass wéi d'Clienten hiert Liewen liewen, a Casual Kleedung. Et ass Entdeckung, et ass aktiv Kleeder, "sot si. "Mir evoluéiere vun engem Departementgeschäft zu engem fokusséierte Lifestylekonzept."

"Während mir e puer aussergewéinlech Zuelen lappen, ass dësen Trend hei fir ze bleiwen, a mir wëllen datt d'Erfahrung einfach an inspiréierend ass," huet de Gass derbäigesat. "Mir maache vill mat Entdeckungsmarken. Mir sinn eng onheemlech Plattform fir dës nei Marken déi net d'Ressourcen hunn fir iwwer Nuecht ze skaléieren. Dat ass eng onbenotzt Geleeënheet. Et ass wéi all dës Saachen zesummen ze bréngen, vu Sephora bis Tommy Hilfiger, Eddie Bauer a Calvin Klein. Mir wëllen eng Pipeline hunn fir de Client virwëtzeg ze halen wat nei bei Kohl's ass.