Kohl's Sollt soss anzwousch no engem Keefer sichen

Dem Franchise Group säi Plang fir Kohl's ze kréien ass ähnlech wéi fréier Dealer am Retail, déi Firmen wéi Mervyn's, Shopko a Toys"R"Us mat Scholden a Verméigen verkaf hunn ier se schlussendlech gescheitert hunn, berichten. De Wall Street Journal.

De Besëtzer vun The Vitamin Shoppe, Pet Supplies Plus an aner Händlermarken sicht de gréissten Deel vu senger $60 pro Aktie Offer fir Kohl's ze finanzéieren andeems se den Immobilieverméigen vum Händler verkafen. Franchise Group, déi $ 1 Milliard vu sengem eegene Sue erakommen, huet d'lescht Woch eng exklusiv agaangen dräi-Woch Verhandlunge Period mam Kohl's, deen net viraussetzt datt en Deal ofgeschloss gëtt.

"Ech gesinn net wéi Franchise Group vill Wäert fir dem Kohl säi Geschäft ka bäidroen an d'Finanzéierungs Approche betrëfft," huet geschriwwen RetailWire BrainTrust Panelist Mark Ryski, CEO vun HeadCount Corporation, an engem online Diskussioun lescht Woch. "Ech verstinn datt d'Gestioun vum Kohl all bona fide Offer muss iwwerpréiwen, awer et schéngt mir datt et aner Méiglechkeete fir Kohl's ginn, déi e méi encouragéierend Resultat presentéieren. An trotz méi schlechte Verkafsresultater, Kohl's ass keen erfuerene Händler a si brauche keen Deal ze maachen - si kënnen hir Zäit fir besser / aner Offeren bidden.

Vill vun der Industrie Experten op der RetailWire BrainTrust ass averstanen, an och déi, déi de Kohl's als an Ierger gesinn hunn, waren net Fans vun der Perspektiv vun der Franchise Group déi d'Kette besëtzt.

"Brauf de Kohl Hëllef?" geschriwwen Dave Wendland, Vizepresident vu strategesche Bezéiunge bei Hamacher Resource Group. "Jo. Ass e Franchisemodell oder e Spill op Immobilien e machbare Wee no vir? Vläicht. Sinn ech zouversiichtlech datt Franchise Group am Beschten passt? Wahrscheinlech net."

Franchise Group, wéi säin Numm et scho seet, huet säi Geschäft opgebaut net op seng eege Geschäfter ze bedreiwen awer Franchisee ze fannen fir dës Aarbecht ze maachen. Et gouf bis elo keng Berichterstattung déi beweist datt et deeselwechte Geschäftsmodell fir Kohl's gëlle géif. Och wann d'Notioun fir dëse Modell op Kohl's z'applizéieren war besonnesch beonrouegend fir e puer vun de BrainTrust.

"Ausser Franchise Group huet speziell an aner Pläng wéi Franchising Kohl's, dëst ass eng zweifelhaft Investitioun," huet geschriwwen Bob Amster, Principal bei Retail Technology Group. "Et gouf méi wéi ee Beispill vu Geschäfter, déi et gutt gemaach hunn no enger Acquisitioun, awer wéinst der Tatsaach, datt se just net eng grouss Schold konnten servéieren, wat hir Doud verursaacht huet. Et wier traureg wann datselwecht Schicksal op Kohl's als Resultat vun dëser Transaktioun waart. Et muss e besseren Deal dobaussen sinn."

"Wann, tatsächlech, Franchise Group plangt eng Aart vu 'Franchise' Modell op Kohl's ëmzesetzen, an den Deal mat bedeitende Scholden ze belaaschten, dann ass d'Wahrscheinlechkeet vun enger anerer Retail Katastroph zimlech héich," huet geschriwwen David Speer, Senior Partner, Industrieberodung, Retail, CPG a Gaaschtfrëndlechkeet bei Teradata. "Éierlech gesot, de Kohl soll fest sëtzen a waarden op e besseren Deal fir no vir ze kommen."

De Propriétaire vu Kohl's schléisst sech mat all ëffentlech benannten Ubidder fir d'Kette fir seng Immobiliebesëtzer ze monetiséieren. Et schéngt awer net datt Franchise Group probéiert de Kohl seng kierperlech an digital Operatiounen ze trennen wéi anerer, dorënner Acacia Group, Hudson's Bay, den Elterendeel vun Saks Fifth Avenue, a Sycamore Partners, gemaach hunn.

Simon Property Group an Brookfield Property Partners, Akafszenter Bedreiwer a Co-Besëtzer vun JCPenney an aner Händler, goufen och ënnert méi wéi 25 Firmen, déi gemellt Interessi ausgedréckt hunn Kohl's ze kafen. D'Geschicht seet datt weder vun deenen zwee dem Kohl seng Online- a kierperleche Buttekoperatioune géifen trennen.

Den Händler, wéi vill anerer, huet säin alljährlechen Ofsaz an d'Akommesprognose erofgesat nodeems säi Verkaf am selwechte Buttek 5.2 Prozent gefall ass. éischten Trimester. Kohl's huet seng Nettoverkaafsprognose ugepasst fir flaach ze sinn op ee Prozent iwwer d'lescht Joer, am Verglach mat senger viregter Leedung vun engem zwee bis dräi Prozent Gewënn. D'Kette sicht elo no sengem ugepasste Akommes pro Aktie fir tëscht $6.45 an $6.85 ze kommen, am Verglach zu engem Beräich tëscht $7.00 an $7.50.

E puer op der BrainTrust hunn en anere Wee fir den Händler drop higewisen fir seng Positioun ze verbesseren.

"Ech hoffen, datt se fir de Moment net verkaaft ginn," huet geschriwwen Nicola Kinsella, SVP vum Globale Marketing bei Fluent Commerce. "Keen vun de Spiller, déi interesséiert sinn, géif genuch Wäert addéieren fir de Verkaf ze justifiéieren. Kohl's solle weider mat neie Partnerschaften an Offeren innovéieren a waarden op eng méi strategesch, Wäertbaséiert Offer, déi hinnen hëlleft laangfristeg Wuesstum ze féieren.

"Bootstrapping hire Wee zum Erfolleg wier nach ëmmer déi bescht Optioun, well se Pionéier gemaach hunn mat Konzepter wéi d'Amazon Retour - a méi," huet geschriwwen Ananda Chakravarty, Vizepresident vun der Fuerschung bei IDC.

D'PE Alternativ representéiert, fir vill, e gutt-trott Trail an déi falsch Richtung.

"D'Fro vum zukünftege Betribsmodell Erfolleg trotzdem, huet d'Geschicht vun den Händler Acquisitioune duerch schwéier gelongen Buyouts e wierklech schlechten Erfollegsrekord," huet geschriwwen Peter Charness, Retail Strategie bei USTSETZT
Allgemeng.

"Ech muss soen, et ass midd ginn fir Firmen wéi Franchise Group ze gesinn erakommen an eng Firma vu senge Verméigen entloossen, se mat Scholden belaascht an dann soen" Oops - huet net geschafft. Paula Rosenblum, Matgrënner vun RSR Fuerschung. "Ech wëll net eng aner Eddie Lampert Sears Geschicht erliewen. Et ass ustrengend an net besonnesch nëtzlech.