iPhone Maker Wistron warnt Electronics Supply Chain Shifts Face Talent, Parts Hindernisser

Gewalteg Protester an Aarbechtskonflikter a China op der weltgréisster iPhone-Planz hunn de leschte Mount weltwäit Schlagzeilen gemaach. Suergen iwwer manner wéi erwaart Liwwerungen an der Ariichtung vun der Taiwan-baséierter Hon Hai Precision hunn e Réckgang vun den Nasdaq-gehandelten Apple Aktien ausgeléist. Elektronik Hiersteller diversifizéieren sech vum Festland, awer et wäert net séier oder einfach sinn, warnt de President vun engem aneren Taiwan-baséierten iPhone Zouliwwerer mat engem weltwäite Fabrikatiounsnetz.

Ënnert de Grënn: D'Personal op nei Plazen hëlt Zäit, an Deelleverandorer mussen anescht geréiert ginn, well Planzen méi iwwer d'Welt verbreet ginn, seet de Wistron President Simon Lin an engem Interview.

Wistron, déi 120,000 Leit beschäftegt an 12 Fabriken weltwäit bedreift, sou wéi vill Indien als eng potenziell Alternativ zu China gesinn. Wéi och ëmmer, d'Geschäfts Approche déi am Festland China fir Wistron geschafft huet kann net an Indien erfollegräich sinn. "Mir mussen iwwer de Modell denken," sot Lin.

Och virun der Covid Pandemie hunn d'Steigerung vun de Léin an eemol niddereg-Käschte China e puer Hiersteller gefouert fir Investitiounen an südostasiatesch Länner wéi Vietnam ze verréckelen. US Tariferhéijungen ënner dem President Trump, weider Handelsspannungen ënner Biden, a verstäerkte militäresch Spannungen tëscht Peking an Taipei hunn den Trend weider gestäerkt. De luesen globale wirtschaftleche Wuesstum souwéi pandemesch Verloschter an aner Covid-Ausfall addéieren och Drock. D'OECD huet just de leschte Mount virausgesot de globale PIB-Wuesstum am Joer 2023 wäert op 2.2% vun 3.1% dëst Joer falen.

"D'Makroökonomie gesäit net sou gutt aus (nächst Joer). Ech gleewen datt d'ganz Industrie zimmlech staark géint de Wand wäert konfrontéieren, "sot Lin. "Mir mussen iwwerleeën wéi mir dat iwwerwanne kënnen," sot Lin.

D'Lin, 70, ass schonn duerch Nidderschléi gaangen. De Graduéierter vun der National Chiao Tung Universitéit zu Taiwan huet säi Start am PC-Geschäft zu Acer am Joer 1979 ënner dem dauerhafte Taiwan-gebuerene Marke Grënner Stan Shih. D'Geschäft gouf ufanks duerch Effizienz an Taiwan gedriwwen, deenen hir Hiersteller spéider och gutt positionéiert waren fir vu niddrege Käschten, Ingenieurstalent an Investitiounsurizen am Festland China ze profitéieren. Acer huet am Joer 2000 ëmstrukturéiert, Schlësselunitéiten ofgeschaaft, an de Lin gouf Leader vum Haaptfabrikatiounsarm, Wistron. Dem Wistron säi Verkaf dëst Joer wäert eropgoen op NT $ 975 Milliarde vun NT $ 862 Milliarde am Joer 2021, laut enger Prognose vum JP Morgan. An den dräi Méint bis September sinn d'Recetten ëm 13% op 250 Milliarden NT geklommen; Nettogewënn ass 347% eropgaang vun engem Joer virun op NT $ 3.6 Milliarde.

De Lin selwer huet zwee Taiwan opgezielt Firme vu Wistron gesponnen - Wiwynn Corp., e Server Supplier, a Wistron NeWeb, e Kommunikatiouns Hardware a Software Designhaus. Dem Wistron säi Maartkapital ass $ 3 Milliarde; Wiwynn's ass $ 6 Milliarde an NeWeb ' $ 1.2 Milliarde. Och wann et erfollegräich ass, ass dem Wistron seng Kraaft manner wéi dem Hon Hai Precision, de Kontrakt Fabrikatiounsgigant mat enger Maartkapitaliséierung vu $ 50 Milliarden (net mat senge villen Associatiounen) deem seng rieseg China iPhone Planz am Zentrum vu Kontrovers a China am November war. Nieft iPhones liwwert Wistron Notizbuch Computeren a PCs.

Versuergungsketten an der Elektronikindustrie hu vill geännert zënter dem Lin säi Start am Geschäft krut. Zënter Joerzéngte belount d'Industrie Firmen mat deem wat Lin eng "laang" Versuergungskette nennt, an där eng relativ kleng Zuel vun Destinatiounen - dacks a China - mat der beschter Effizienz a Käschten déi meescht vun de Geschäfter gewonnen hunn; Deeler goufen dann weltwäit op déi puer Plazen geschéckt. "Dat war wat d'Versuergungskette fréier war," sot Lin.

Elo, sot hien, Geschäfter wéi Wistron, déi Wäert kreéieren andeems se Deeler sammelen an se zesummesetzen, mussen ëmmer méi verschidde Plazen ronderëm d'Welt bauen. Och wann de Wistron d'Finale Assemblée just iwwerall ka maachen, sot de Lin, Schlësselkomponente vu senge Upstream Fournisseuren ze kréien gëtt méi e Problem. "Aus eiser Siicht wäerten e puer Schwieregkeeten geschéien" mam neie Modell, sot hien.

"Et ass net einfach fir Upstream Fournisseuren dëst ze maachen," huet hien weider. State-of-the-art gedréckte Circuit Board an Hallefleitfabriken erfuerderen zum Beispill schwéier Kapitalausgaben, sou datt se net séier kënnen ophuelen a réckelen, bemierkt hien; si kënnen och verschidden Ëmwelt- a gréng Energiereegelen konfrontéieren, wa se sech an engem neie Land opstellen.

Wistron, als Resultat, "gëtt eng laang Versuergungskette / Kuerz Versuergungskettenmix konfrontéiert - en Hybridmodell an den nächste kommende Joeren," sot Lin. "Mir sinn fäeg eise Clienten aus kuerzer Versuergungsketten Siicht ze déngen, awer mir musse e bessere Wee fannen fir mat eise Upstream Liwweranten ze kooperéieren."

Dat kéint e laangfristeg Engagement enthalen fir Deeler ze kafen déi no beim Wistron sengem wuessende Fabrikennetz gelagert kënne ginn. Awer dat beinhalt och méi Inventarplanung vu béide. "Si kënnen Inventar an der Géigend vun eise Planzen bauen, sou datt mir all déi sougenannte Kuerzversuergungskette kënne genéissen. Dann ass d'Schwieregkeet wéi Dir präzis projizéieren "Nofro, sot hien.

"Dat ass déi nächst Erausfuerderung fir déi meescht" Liwweranten, sot Lin. "Wann Är Firma net gutt genuch ass mat digitalen Technologien - an ech schwätzen net iwwer d'Fabrikatioun, mee Är Operatiounsstruktur - da kënnt Dir net iwwerliewen wann Dir desorganiséiert sidd."

Anstatt d'nächst Joer an nei Planzen z'investéieren, wäert de Wistron sech an der éischter vun der Halschent fokusséieren op Ariichtungen opzebauen, déi se scho ugefaang hunn ze bauen an eng talentéiert Aarbechtskräft unzezéien.

"Mir hu scho wat ech géif soen ass déi 'éischt Phase Virbereedung' vun engem globale Foussofdrock a verschiddene Stadien vun der Bereetschaft. Zum Beispill, a Mexiko hu mir eng voll Operatioun. Mee mir bauen just eis nei Fabréck am Vietnam an och just eng aner a Malaysia gebaut. Dat heescht, datt mir fir dës zwou Regiounen wahrscheinlech net an enger Puppelchersphase sinn, mä vläicht an der Primärschoul sinn. Et ass nach eng fréi Etapp. Mir mussen nach Zäit verbréngen, a mir mussen nach iwwerleeën wéi mir dës Fäegkeet bauen.

"Voll lafen Operatiounen, déi eis Clienten aus all Regioun ënnerstëtzen, brauche bis Mëtt vum Joer", sot Lin.

Eng gutt Kommunikatioun mat lokalen Communautéiten erhalen ass och wichteg, sot hien. "Glatt Operatiounen brauchen Kommunikatioun mat der lokal Communautéit a lokal Regierung, souwéi gutt Talent,"Hien huet gesot. "Mir musse kucken wéi mir eist Talent normaliséieren. Mir kënnen net all Talent aus Taiwan schécken. Mir bauen gläichzäiteg dräi nei Fabriken an Taiwan. Talent ass ëmmer eng Erausfuerderung." E Véierel vun den 120,000 Aarbechter vum Wistron sinn doheem an Taiwan baséiert.

Wat Indien ugeet, vu villen als eng steigend Alternativ zu China gesinn, gesäit Lin zwou Stäerkten. "Sécherlech huet Indien nach ëmmer eng grouss Quantitéit vu mënschleche Ressourcen fir d'Fabrikatiounsoperatiounen ze Buedem", sot hien. "Et huet och e groussen Bannemaart, deen an e puer Hisiichte méi oppe fir international Firmen ass wéi China", sot Lin.

Awer Indien huet e puer Ënnerscheeder vu China. "Virun ongeféier 20 Joer, wéi mir fir d'éischt a China gaangen sinn, hu mir mat der lokaler Regierung a China geschwat, mir hunn eis Fabréck opgeriicht, an dunn hate mir eis Operatiounen a China," huet hien erënnert. D'Effizienz vun der Regierung war zimmlech staark während der Zäit - China huet d'Investitioun gäeren gebraucht "a war aggressiv fir alles ze maachen wat se maache konnten fir all Prozesser ze beschleunegen."

"An Indien hänkt et of wéi eng Staatsregierung" Dir Approche, sot Lin. "Mir kënnen net déi Aart vu Geschwindegkeet hunn, déi mir a China haten." Wistron huet net op engem Rapport lescht Woch kommentéiert, datt et plangt eng Indien Fabréck ze Tata ze verkafen; D'Lin huet e gemellt Sträit mat Aarbechter am Land am Joer 2020 net ernimmt. Wéi och ëmmer, Lin huet bemierkt datt et hëllefräich wier e lokale Partner do ze hunn.

"Eng grouss Erausfuerderung fir eis ass wéi mir e gudde Partner wielen. Net nëmmen een, well mir hunn ganz verschidden Entreprisen. Mir kënnen e puer Geschäfter an Indien hunn. Mir kéinten Konsumentelektronikgeschäft an EV-verbonne Geschäfter och hunn, "wéi och medizinesch Geräter, sot hien.

Och China huet sech an der heiteger geopolitescher a Käschte-Ëmfeld komplizéiert bewisen. Wistron am Joer 2020 verkaf zwee China Subventiounen un Festland Konkurrent Luxshare fir $ 472 Milliounen, e Fall exploréiert vun Singapore Management University d'lescht Joer ënner engem Bericht Titel, "Wistron vs. Luxshare: US-China Trade War and Its Decoupling Effects from China."

"De Fall exploréiert breet d'global Versuergungskette, a potenziell chinesesch Acquisiteuren an hir meteoresch Opstig un d'Muecht", no engem Resumé. De Bericht bemierkt datt dem Wistron seng Ofkupplungsstrategien duerno Erausfuerderunge a senger Aarbechtsmaartmanagement an dem "Wëssentransferprozess" an Indien konfrontéiert hunn.

D'Entrepreneursgeescht an d'Technologie erfuerderlech, déi de Lin virun Joerzéngte bei Acer an d'Ränge bruecht hunn, testen hien nach ëmmer op seng Nofolger.

Kuckt bezittte Posts:

Global Supply Chain Shocks Open New Sall Fir US-Taiwan Business Krawatten

US Commerce Sekretär fir d'Zeremonie bei der TSMC's New $ 12 Milliarde Chip Plant zu Arizona de 6. Dezember deelzehuelen

Taiwan's GlobalWafers Breaks Group op Éischt US Silicon Wafer Plant A méi wéi zwee Joerzéngte

Taiwan Milliardär Bank besuergt awer net Angscht iwwer ugestrach Bezéiunge mam Festland China

@rflannerychina