Am Wrack vun enger ikonescher Mark

Dëst Neit Joer huet näischt bruecht fir den eemol ikonesche Big-Box Händler Bed Bath & Beyond ze feieren. Mat sengem Aktiepräis, deen um Buedem geschrauft huet, ongeféier wou se virun 30 Joer gehandelt huet, gëtt d'Firma elo vun den Insider vun der Retailindustrie als Bed Bath & Be Gone bezeechent. Dat ass well dëst Neit Joer vläicht déi lescht vun der Firma ass.

An engem Interview kuerzem verëffentlecht ze yahoo Annonce, Loop Capital Aktieanalytiker Anthony Chukumba huet et kloer gesot.

D'Mark "ass einfach net méi relevant", sot hien.

D'Firma kämpft seng Versioun vum Custer's Last Stand an, "Et wäert zimlech d'selwecht ophalen wéi et fir Custer gemaach huet. Mir wäerten net datselwecht Gespréich e Joer vun elo hunn. Bett Bath & Beyond wäert fort sinn.

Den erstaunleche Réckgang an de Fall vun deem wat eemol e Schatz vu Wall Street an e Kategorie Killer war ass en Objet Lektioun wéi een eng gutt lafen Firma an eng Premier Mark an en Dëppe fuert, an dann vun engem Cliff.

Iwwer ongeféier 20 Joer, ugefaang an de fréien 1990er Joren, ass BBBY vun engem klenge Linnengeschäft zu New Jersey gewuess fir eng national Kette ze ginn déi am Joer 2019 mat méi wéi 1,500 Geschäfter en Héichpunkt erreecht huet. Ënnerwee huet d'Firma de gréissten Deel vu senger Konkurrenz ofgeschaaft, dorënner Dausende vu klenge. Famill-Besëtz Léngen Geschäfter an e puer méi grouss Konkurrenten.

Den Appel gouf gesot datt seng Merchandising an aggressiv Präisser sinn.

Et war bekannt fir eng rieseg Sortiment vu Produkter mat déiwe Inventar vu Markennummprodukter an enger grousser Auswiel u Faarwen a Stiler ze weisen. Aisles ware mat Wueren gestoppt, wat de Geschäfter e Gefill vu Iwwerfloss gëtt.

Wéi een Iwwerschrëft Schrëftsteller et gesot huet, war et de Genie vum "berechenten Chaos." Shoppers hunn et schwéier fonnt en neit Duschgardin opzehuelen ouni an d'Kasse ze kommen mat hire Weenchen héich mat Këssen, Handdicher a Badaccessoiren.

Dem BBBY säin Héichpunkt huet sech ëm 2011 erausgestallt wéi seng Maartkapitaliséierung bal 14 Milliarden Dollar erreecht huet. An de Joren duerno sinn d'Recetten méi lues a méi lues eropgaang, ugefaang ze flatline am Joer 2016 an hunn am Joer 2017 op $ 12.5 Milliarde erreecht.

Ënnerwee huet d'Firma sech tëscht zwou neie Konkurrenzquelle fonnt. Op der Mauer-a-Mörser Säit huet et Händler wéi Walmart an Target abegraff, souwéi Spezialhändler wéi Home Goods a Kohl's. Op der digitaler Säit war et Amazon an den E-Commerce Juggernaut.

Wärend jidderee dem BBBY säi Mëttegiessen giess huet, huet d'Firma ronderëm probéiert en erfollegräichen Entrée fir eng robust E-Commerce Äntwert ze fannen an huet ni gemaach. Wann et fäeg wier opzefänken, wier d'Pandemie d'Erléisung vun der Firma gewiescht, well mir all am Quarantän waren an eis Stimulatiounskontrollen op ënner anerem frësche Blieder, Handdicher an aner Komfort doheem ausginn.

Den entscheedende Schlag gouf am Joer 2019 geschloen, wéi de knaschtege Aktiepräis vun der Firma sougenannten "aktivistesch Investisseuren", déi séier Geldwëllef vu Wall Street, inspiréiert huet, de CEO Steven Temares, en Operatiounsmanager, deen dräi Joerzéngte bei der Firma war, erauszekréien. . D'Investisseuren hunn hien duerch hire Choix ersat, Mark Tritton, e Marketing-Exekutiv rekrutéiert vum Target. Den Tritton huet vum éischten Dag bewisen firwat Wall Streeters sollten vermeiden ze probéieren Exekutoren ze wielen.

Den Tritton huet dem BBBY seng Merchandisingstrategie ofgeschaaft andeems hien de Fokus op private Label Wueren verréckelt huet an d'Verkafsflächen opraumt. Dëse Mierwiessel gouf ausgefouert op enger "IDEA", "DACH", "BELIEF" oder wéi Dir et wëllt nennen well vill Geschäftsentscheedungen nach net getest sinn.

Vun alle Konten an a ville Fäll ginn dës Iddie gehandelt ouni d'Konsumentenfuerschung déi Standardpraxis an der Industrie ginn ass. Mir hunn en anert vun dësen Debakelen an der rezenter Vergaangenheet vun der Retailindustrie gesinn: Ron Johnson mam JC Penney. Um Enn vun där Amtszäit mam JC Penney erënneren ech mech un vill Geschäftsleit ze treffen déi kritiséiert a geklaut hunn a gesot hunn datt dëst ni méi sollt geschéien.

Do si mer awer erëm.

Erfollegräich Leader wëssen besser wéi ze verbréngen wat et brauch fir nei Produktlinnen ze lancéieren an Strategien z'änneren ouni se fir d'éischt mat Shopper ze testen.

D'Recetten vum Bett, Bath and Beyond hunn e stännege Réckgang vun 2019 ugefaang - 14 Véierel vu schrumwende Verkaf vu 15. Am Joer 2022 huet d'Firma ongeféier d'Halschent vun de Recetten gemellt, déi se fënnef Joer virdru geholl hunn. Seng Maartkapital ass elo ongeféier 1.5% vu sengem Héichpunkt an BBBY ass amgaang ongeféier 150 vu senge verbleiwen 700 US Locations zouzemaachen.

Dëst ass méiglecherweis déi éischt vu ville sou Beweegungen, déi bestëmmt schéngen opzehalen mat der Firma déi Plaz am Firmekierfecht deelt nieft sou vill "schlau Iddien", déi net getest goufen.

Source: https://www.forbes.com/sites/gregpetro/2023/01/06/bed-bath–be-gone-inside-the-wreck-of-an-iconic-brand/