Indien d'IT Services Majors Hit Sweet Spot Wéinst Geopolitik an hausgemaachte Innovatioun

Et war eng Zäit viru méi wéi zwee Joerzéngte wou d'Indien IT Servicer Majors - TCS, Infosys, HCL, Wipro, an Tech Mahindra - d'Léifsten vun den globalen Investisseuren waren. An der Ära virun der Konvergenz vu soziale Medien, E-Commerce an dem Smartphone hunn déi indesch Majors (zesumme mat enger Handvoll amerikanesche Firmen wéi IBM an HP) d'Verspriechen an d'Potenzial vun der Informatiounstechnologie bezeechent.

De Peakmoment vun hirem Afloss war de Y2K Phänomen - wann Computeren erwaart goufen ze falsch ze funktionnéieren oder einfach auszeschalten wann hir intern Auer d'Joer 2000 net erkannt hunn - wat zu engem Iwwerschoss vun de Firmenausgaben op all Saachen IT gefouert huet. Wéi och ëmmer, dat neit Joerdausend war net frëndlech fir den IT-Spiller vun Indien, well se am Wesentlechen vun de weltwäiten Tech Behemoth iwwerrannt goufen: Apple, Alphabet, Microsoft, Meta an Amazon (wéi och hir chinesesch Kollegen wéi Alibaba an Tencent).

Wéi déi global Risen Rekordgewënn a Billioun Dollar Maartkappen akkumuléiert hunn, hunn d'IT Majors vun Indien manner Opmierksamkeet vun Investisseuren an de Medien kritt, mat e puer Analysten se souguer als Been bezeechnen, kämpfen fir an der niddereger Margin duerchzekommen, commodified Segmenter vum IT-Servicegeschäft.

Dës hastige Conclusiounen kucken ëmmer méi no e Feeler, well d'Top fënnef IT Majors vun Indien net nëmme finanziell floréieren, mee si gutt positionéiert fir vun engem mächtege Cocktail vun ëmmer méi sophistikéierte Geschäftsoffer, favorabel Geopolitik, hausgemaachte Innovatioun, an tektonesch Ännerungen ze profitéieren wéi Informatioun ass. zougänglech a veraarbecht.

Et gëtt Stäerkt an Zuelen, a zesummegefaasst, TCS, Infosys, HCL, Wipro an Tech Mahindra si méiglecherweis kombinéiert Einnahmen vu ronn 75 Milliarden Dollar am leschte Finanzjoer ze berichten, hunn eng Maartkapitaliséierung vu ronn 300 Milliarden Dollar (méi niddereg muss et gesot ginn) wéi Meta's $480 Milliarde), beschäftegt iwwer 1.7 Millioune Mataarbechter weltwäit, a jo, all generéiere gesonde Gewënn. Zesummen huet d'Indien IT Servicer Industrie Exporter vun $ 156 Milliarde am 2021-22 Steierjoer generéiert, laut offiziellen Donnéeën.

Net schlecht fir e Secteur an eng Grupp vu Firmen, déi zënter 2007 am Investisseur-Rush bal vergiess goufen, déi dem Big Tech seng amerikanesch a chinesesch Firme favoriséiert hunn. Wéi d'Verméige vu béiden ëmgedréint - an Amerika wéinst dem Tech-Lash an d'Verréckelung vun Investisseurvirléiften a Richtung Wäert anstatt Wuesstumsaktien, an a China wéinst engem verstäerkten reglementaresche Kraaft - sinn déi indesch IT Majors aus véier Grënn e séiss Fleck.

Wéi ech e Journalist an Indien an den 1980er Jore war, goufen d'IT-Servicefirmen lächerlech als "Kierpershoppers" bezeechent, well se wesentlech IT-Personal doheem rekrutéiert hunn fir am Ausland op kuerzfristeg Kontrakter mat Clienten agestallt ze ginn. D'IT Majors hunn hir Geschäftsmodeller zënterhier wesentlech evoluéiert, a sinn haut op der Avantgarde fir Expertise iwwer de ganze Spektrum vu Servicer ze bidden, déi Cloud, Cybersecurity, IT Gouvernance a Berodung spannen. Dëst ass eng grouss Verréckelung.

D'geopolitescht Ëmfeld huet och zënter 2016 transforméiert, mat enger kloerer an nohalteger Konkurrenz tëscht Amerika a China iwwer technologesch Iwwerhand. An dëser Schluecht ass Indien gutt positionéiert als Alliéierten vun Amerika a Member vum Quad, deem seng Ausseminister d'lescht Woch zu New Delhi getraff hunn, a verpflichte Kooperatioun a Beräicher wéi Versuergungskette Widderstandsfäegkeet.

Déi indesch IT Majors hu schonn e wesentleche Geschäftsfoussofdrock an Amerika an Europa, an dëst ass prett fir weider auszebauen well se als e bevorzugt globalen Zouliwwerer vu Software a Servicer gesi ginn. Wéi d'Datenormen tëscht China an Amerika ofkoppelen, e Phänomen dee schonn amgaang ass, sinn déi indesch Firmen an hir amerikanesch Kollegen ze profitéieren wéi Firmen Systemer a Prozesser nei konfiguréieren.

En drëtte Grond fir Bullishness iwwer déi indesch Majors ass déi hausgemaachte Innovatioun vum Land, e Phänomen dat an de leschten zwee Joerzéngte beschleunegt ass. Déi weltbrechend Innovatioun vun Indien an der digitaler Identitéit a Bezuelungen, genannt Indien Stack, féiert Inklusioun doheem an huet positiv Spin-Off Virdeeler fir d'Majors. Vill vun der entwéckelt an Entwécklungslänner ass gär dës Expertise ze kréien. Et ass keen Zoufall datt den Hiersteller vum indeschen digitale Identitéitsprogramm, Aadhar, den Nandan Nilekani ass, e Matgrënner a President vun Infosys.

E leschte Grond fir Optimismus ass Stéierungen an der Technologie, bewisen duerch déi rezent Manie fir generativ AI. Wärend e Verlängerung vun de Firmenausgaben op Hardware an d'Wollek inévitabel ass wéinst wirtschaftleche Réckwind an Amerika an Europa (a wäerten déi indesch Majors beaflossen), si profitéieren och wahrscheinlech vun der Transformatioun vum Geschäftsmodell. Wärend den AI Phänomen ganz anescht ass am Ëmfang an dem Objektiv am Verglach mam Y2K Angscht vun de fréien 2000er, ginn et e puer Gemeinsamkeeten. Wat se verbënnt ass hir Fäegkeet fir Geschäftsmodeller ze stéieren, fir Firmen ze forcéieren, wéi se hir Geschäfter managen. Op hir Dier klappen wäerten déi indesch IT Majors sinn, déi dëst Joerzéngt wahrscheinlech eng Renaissance fir Investisseuren stellen.