Dem IBM säi fréiere CEO downplays d'Wichtegkeet vun engem Fachhéichschoulstudium fir sechs-Figur verdéngen "neie Collar" Aarbechtsplazen déi elo d'Halschent vun hiren Aarbechter ausmaachen

E véier-Joer Bachelorstudium ass laang den éischte Schrëtt fir Amerika d'Firme Leeder ze klammen.

Awer d'Beweegung fir Fäegkeeten iwwer eng Fachhéichschoulausbildung ze prioritéieren ass duerchgaang e puer vun de gréisste Firmen vun Amerika, dorënner Google, EY, Microsoft, an Apple. Staark Verdeedeger soen datt d'Verréckelung hëlleft eng onnéideg Barrière fir d'Diversitéit vun der Aarbechtsplaz ëmzegoen.

"Ech gleewen wierklech datt eng inklusiv divers Aarbechtskräft besser ass fir Är Firma, et ass gutt fir d'Geschäft," Ginni Rometty, fréier IBM CEO, gesot Fortune Media CEO Alan Murray während engem Panel leschte Mount fir Connect, Fortune d'Exekutiv Ausbildung Communautéit. "Dat ass net nëmmen altruistesch."

Ënnert dem Rometty senger Leedung am Joer 2016 huet den Tech Ris IBM de Begrëff geprägt "nei Collar Aarbechtsplazen" a Bezuch op Rollen déi e spezifesche Set vu Fäegkeeten erfuerderen anstatt e véier Joer Grad. Et ass e perséinlechen Engagement fir de Rometty, een deen no bei Heem trefft fir de 40-Joer IBM Veteran.

Wéi de Rometty 16 war, huet hire Papp d'Famill verlooss, hir Mamm, déi ni ausserhalb vum Heem geschafft huet, op eemol an der Positioun hannerlooss.

"Si hat véier Kanner an näischt virun der Lycée, a si huet missen eng Aarbecht kréien fir ... eis aus dëser Downward Spiral erauszekréien", erënnert de Rometty un de Murray. „Wat ech an deem gesinn hunn, war datt meng Mamm Aptitude huet; si war net domm, hatt huet just keen Zougang, an dat ass fir ëmmer a mengem Kapp bliwwen.

Wéi de Rometty 2012 CEO gouf no der Grousser Rezessioun, huet d'US Chômagetaux geschwënn ëm 8%. Trotz dem Flux vun Bewerberinnen huet si gekämpft fir Mataarbechter ze fannen déi an deem bestëmmte Cybersécherheetsberäich trainéiert goufen, no deem si gesicht huet.

"Ech hu gemierkt datt ech se net konnt astellen, also hunn ech ugefaang se ze bauen," sot si.

D'Kanner "kéinten d'Aarbecht maachen"

Am Joer 2011 huet IBM eng gesellschaftlech Verantwortung Effort genannt de Pathways in Technology Early College High School (P-TECH) zu Brooklyn. Et ass zënter erweidert op 11 Staaten an den USA an 28 Länner.

Duerch P-TECH huet de Rometty "e ganz aarme Lycée an engem schlechte Quartier" besicht, deen d'Ënnerstëtzung vun der Firma krut, souwéi e Gemeinschaftscollege wou IBM Hëllef mat engem Technologiebaséierte Léierplang a Stagen ubitt.

"Voilà! Dës Kanner kéinten d'Aarbecht maachen. Ech hat keng [Bewerber mat] Fachhéichschoulgraden, also hunn ech geléiert datt d'Propensitéit ze léieren ass vill méi wichteg wéi just en Diplom ze hunn ", sot de Rometty.

D'Realiséierung datt d'Studenten voll fäeg waren fir d'Aufgaben, déi IBM gebraucht huet, huet de Rometty geplënnert fir op d'Zeechnung zréckzekommen wann et ëm den IBM säin eegene Applikatiounsprozess koum a wien et erreecht huet. Si sot, datt zu där Zäit 95% vun Aarbechtsplazen op IBM e véier-Joer Grad erfuerderen. Zënter Januar 2021, manner wéi d'Halschent maachen, an d'Firma reevaluéiert hir Rollen kontinuéierlech.

Fir déi Aarbechtsplazen, déi elo keng Grad méi erfuerderen an amplaz op Kompetenzen a Léierbereetschaft vertrauen, hat IBM ëmmer Ph.D. Inhaber vun de beschten Ivy League Schoulen, huet de Rometty dem Murray gesot. Awer Daten weisen datt d'Grad-manner Employeuren fir déiselwecht Aarbechtsplaze grad esou gutt gemaach hunn. "Si ware méi trei, méi héich Retentioun, a vill si weider fir Fachhéichschoulgraden ze kréien," sot si.

De Rometty ass zënterhier Cochair vun OneTen ginn, eng biergerlech Organisatioun déi sech engagéiert fir 1 Millioun Schwaarz Individuen ouni véier Joer Grad an den nächsten 10 Joer anzestellen, ze förderen an ze förderen.

Wann Fachhéichschoulgraden net méi obligatoresch ginn fir wäiss Kraang Aarbechtsplazen, vill aner Qualifikatiounen - Fäegkeeten déi net einfach an engem Bootcamp, Léierprogramm oder am éischte Mount op der Aarbecht geléiert kënne ginn - kënnen och stierwen, Universitéit vu Virginia Darden School of Business Professer Sean Martin gesot Räichtum läscht Joer.

"D'Firmen selwer verpassen Leit déi d'Fuerschung suggeréiert ... vläicht manner berechtegt, méi kulturell erfuerderlech, méi wënschenswäert do ze sinn," sot de Martin. Anstatt Stammbam, huet hien bäigefüügt, astellen Manager solle no Motivatioun sichen.

Dat ass sécher de Fall bei IBM. Wann d'Firma säin Ëmfang erweidert huet, sot de Rometty, d'Propensitéit fir ze léieren ass séier méi e wichtege Bezuelungsfaktor wéi just e Grad.

Dës Geschicht gouf ursprénglech op Fortune.com

Méi vu Fortune:

A 2007 Flashback: doheem Flippers sinn nees Problemer

Gen Z managen ass wéi mat Leit "aus engem anere Land" ze schaffen

De Renault Nissan Empire, deen eemol vum Flüchtlingen Carlos Ghosn zesummegehale gouf, ka sech lues a lues opléisen

PayPal seet de Benotzer et wäert hinnen $ 2,500 fir falsch Informatioun bestrooft ginn, dann direkt zréck

Quell: https://finance.yahoo.com/news/ibm-former-ceo-downplays-importance-165139880.html