Ech mengen Tesla ass eng anstänneg Situatioun

Ring Energie: "Dëst ass eng kleng Kap. Et ass net eng Wierfel Rouleau well et eng legitim Firma ass. Ech léiwer eppes wat Iech deen Dividend gëtt, well Dir wësst am Investing Club, mir hunn Coterra kaaft. Kuckt, dat ass dee besseren. Et huet e gudde Rendement, 50% Ueleg, 50% Äerdgas. ... Coterra ass dee fir ze kafen.

Lantheus Holdings: „Ech wollt dech schloen Danaher. Dat ass en Investing Club Numm. Awer ech mengen datt de Lantheus eng wierklech gutt Iddi ass.

Kyndryl Holdings: "Et ass en IBM Reseller. Ech weess, datt den [CEO] Martin Schroeter géif soen, et wier vill méi wéi dat, mee ech muss bewosst sinn, datt d’Aktie net esou gutt war. Wéi och ëmmer, d'Aktie schéngt no ënnen ze sinn, an ech mengen datt de Martin schlau genuch ass fir e puer Käschten ze huelen an dës Saach ze rullen. Also, $ 9 Aktie. Et war haut grouss. Et ass bal 10% eropgaang. Wann et e bëssen erof geet, vläicht [huelt e bësse Positioun].

Antero Ressourcen: "Antero ass ganz, ganz bëlleg. Ech soen ... datt Coterra déi Kombinatioun vun Dividend a Wuesstum huet, déi ech gär hunn. Et gouf e Freideg falsch interpretéiert wéi se gemellt hunn. Awer den Antero ass ganz preiswert, an ech wäert näischt schlecht doriwwer soen.

Tesla: "Tesla huet déi schlëmmste Grafik déi ech je gesinn hunn, an dat ass wat d'Saachen dréit. Ech sinn nach ëmmer e Gleewegen. D'Leit si ganz besuergt datt den [CEO Elon Musk] vill Tesla muss verkafen fir alles ze bezuelen wat hien fir Twitter muss bezuelen. Ech soen datt Tesla net bëlleg ass, awer ech loossen d'Diagramm net de Fakt bestëmmen datt ech mengen datt et eng anstänneg Situatioun ass.

Dem Cramer seng Blëtzronn: Ech mengen, datt Tesla eng anstänneg Situatioun ass

Dem Jim Cramer säi Guide fir Investitiounen

Klickt hei fir erofzelueden Dem Jim Cramer säi Guide fir Investitiounen ouni Käschten fir Iech ze hëllefen laangfristeg Räichtum opzebauen an méi intelligent ze investéieren.

Source: https://www.cnbc.com/2022/11/07/cramers-lightning-round-i-think-tesla-is-a-decent-situation-.html