Wéi Frae kënne konstant Karriärverännerungen navigéieren

Wann et ëm d'Carrière vun enger Fra kënnt, ass nëmmen eng Saach garantéiert: Änneren.

An de Wierder Quyen Pham, Vice President of Sales and Marketing at Swoon, "Dir musst d'Chancen huelen, déi mat Iech schwätzen an d'Chancen maachen, déi Iech féieren. Dir kéint eng Dosen Aarbechtsplazen iwwer Är Liewensdauer a verschidde Carrièren hunn. Et ass bal onméiglech déi ganz Strooss vun Ufank un ze kartéieren.

Egal ob Dir eng nei Roll ufänkt, an eng nei Firma iwwergëtt, oder léiert Äert perséinlecht a berufflecht Liewen ze managen, Dir sidd net eleng. Léieren aus de Beispiller vun anere Fraen kann en empowerende Schrëtt sinn fir d'Verännerungen ze navigéieren déi Dir erliewt.

Iwwergank Rollen

Michelle Payne ass kee Frieme fir navigéieren Carrière Ännerungen. Während hirer Carrière huet si a verschiddene Positiounen geschafft, dorënner Vollzäit, Deelzäit a Freelance Rollen. Hir Erfahrungen hunn hir en exzellent Beispill gemaach vun den heefege Verännerungen déi vill Fraen an hirer Carrière begéinen.

Virun néng Joer huet d'Michelle Payne als Webentwéckler freelancing ugefaangen. Hiren éischte Client war MWI, eng global digital Marketing Agentur. Mat der Zäit huet si méi an d'Firma integréiert andeems se nei Prozesser erstallt hunn, Projektmanagement-Tools opgeriicht hunn an d'Basispräisser feststellen.

Wéi Payne ëmmer méi Verantwortung an der Firma iwwerholl huet, huet hire Wonsch fir Wuesstum evoluéiert. Wärend hatt nach ëmmer d'Webentwécklung gär huet, huet si och gär operationell Aufgaben iwwerwaacht. Léiere wéi Prozesser streamline ginn ass hir Leidenschaft, a schliisslech krut si den Titel COO bei MWI.

"Wann ech gefrot gi wéi ech heihinner komm sinn, soen ech aneren, datt ech einfach geléiert hunn ëmmer Jo zu Méiglechkeeten ze soen", seet Payne. "Heiansdo gouf ech net emol gefrot fir nei Saachen ze maachen - ech hunn just d'Initiativ geholl. Dës nei Verantwortung iwwerhuelen war dacks grujeleg, well d'Ännerung kann intimiderend sinn. Wéi och ëmmer, näischt Schlechtes kënnt aus dem Versuch op alles an hëllefsbereet an all Beräich ze sinn.

Eng Aarbechtsmamm ginn

Payne erlieft eng aner Ännerung an hirer Carrière mat der Gebuert vun hirem Jong, deen elo dräi Joer al ass. Dës Erfahrung huet hir ganz Ausbléck op hir Carrière geännert.

Verständnis datt hire Jong nëmmen eemol e Kand wier, huet Payne bewosst Ännerungen gemaach fir hir Aarbecht mat hiren Elterenzieler auszegläichen. Eng vun dësen Ännerungen abegraff prompt ausloggen wann hir Aarbecht all Dag ofgeschloss.

"Et kann Erausfuerderung sinn Balance als schaffen Mamm ze fannen,"Seet Payne. "Zum Beispill, haut hunn ech mäi Jong doheem krank, mäi Proprietaire ass just ukomm fir d'Haus ze inspizéieren, an et ass eng Zort Chaos. Och war et eng schwiereg Upassung fir direkt um fënnef ze stoppen. Ech konnt fréier ad hoc schaffen, wéi néideg, an dat kann ech net méi maachen. Ech hunn aner Prioritéiten a Schwéierpunkten, wéi mäi Jong aus der Spillschoul opzehuelen a Qualitéitszäit mat him ze verbréngen.

Och wa vill Betriber extra Moossname geholl hunn fir schaffend Elteren z'ënnerstëtzen, géifen d'Entreprisen immens profitéieren andeems se eng méi grouss Inklusioun fir schaffend Mammen fërderen. Nom COVID-19 ass d'Zuel vun de schaffende Pappen eropgaang. Wéi och ëmmer, Studien weisen datt Mammen nach ëmmer d'Blutt vun der Kannerbetreiung iwwerhuelen.

Hailey DuFort war glécklech e positiven Iwwergang vum Vollzäitunterrecht ze erliewen fir eng Stay-at-Home Mamm fir zwee Kanner ze ginn. D'Demande, déi si doheem erliewt huet, huet hatt dozou bruecht hir Stonnen ze reduzéieren an an eng kleng Roll ze iwwergoen. Haut ass si eng virtuell Assistent bei Verëffentlecht Auteur, eng Bicherschrëft- a Selbstverëffentlechungsgemeinschaft.

"Eng Firma ze fannen déi mat menge Wäerter ausriichten an mech ënnerstëtzt fir meng Famill z'erhéijen war e Spillwechsel", seet DuFort. "Ech sinn en haart a staarken Aarbechter a wousst ëmmer datt ech vill zu all Team bäidroe konnten. Wéi och ëmmer, Flexibilitéit ass einfach erfuerderlech wann Dir de Brunt vun der Kannerbetreiung iwwerhëlt. Méi Firme musse Fraen erlaben op selbststänneg Manéier bäizedroen.

Änneren Firmen

Heiansdo ass et Zäit fir Firmen ganz z'änneren. Dës Aart vun Iwwergank erfuerdert e Glawenssprong, deen iergendeen intimidéiert.

D'Kait Heard huet e grousse Sprong gemaach wéi si aus Australien an d'USA geplënnert ass. Si ass an der Nuetsschoul op der DePaul University gaang, an no bal sechs Joer an hirer fréierer Firma, huet si nach en Iwwergang gemaach fir hire Portfolio auszebauen. Haut, als Manager vun Talent Acquisitioun a Strategie bei Milhouse Engineering and Construction Inc., ass si dankbar fir hir nei Belaaschtung wéinst hirer Fäegkeet fir Risiken ze huelen.

"Ech mengen et ass wichteg fir Fraen eng Karriär wéi meng ze gesinn, sou datt se sech och beméit kënne fille "ontraditionell" an hirem Denken, Entscheedungen an hirer Rees ze sinn," seet Héieren. "Während 'Rekrutéierung' e Stigma huet a vill Organisatiounen tendéieren et anescht ze gesinn, mengen ech, et ass wichteg et Är eegen ze maachen wéi ech gemaach hunn. Baut dat Bild dat Dir fir Iech selwer wëllt, an d'Leit an d'Organisatioune gesinn de Wäert an Iech dofir.

Denkt drun, Frae si perfekt equipéiert a fäeg all Ännerung ze widderstoen. Entspriechend zu Dr Sian Beilock, e prominente kognitiven Wëssenschaftler, "Gitt datt Frae tendéieren vill verschidden Identitéiten gläichzäiteg ze halen, egal ob e Betreiber oder duerch hir Aarbecht, ech mengen datt se gutt opgestallt sinn fir iwwer dës Verréckelung ze denken."