Wéi Warehouse Roboter d'On-Demand Wirtschaft revolutionéieren

Digital Retail Ris Amazon huet iwwer 200,000 Roboter hëllefen liwweren méi wéi 350 Milliounen verschidde Produkter an enger onendlecher Iwwerschwemmung vu Milliarde Liwwerungen. Seng Erfëllungsmaschinn mat gratis a séier Versand ass e Schlëssel kompetitiv Gruef géint aner Händler ginn: gratis Versand an 1-Dag oder 2-Dag Versand ass firwat Amazon Clienten hunn Amazon gewielt.

Also wéi kënnen aner Händler, egal ob Risen wéi Walmart oder méi kleng Marken, konkurréiere? Ee Wee ass duerch e Marsch op den E-Commerce Behemoth ze klauen a sech selwer ze automatiséieren.

Dëse Stroum an der Automatisatioun, gedriwwe vun eiser On-Demand Wirtschaft, stäerkt de Wuesstum vum Lager Robotik Raum all Joer méi wéi 15% a verursaacht den Ökosystem méi wéi duebel an der Gréisst bis 2027, iwwerschratt. $ 23 Milliarden am Wäert. Plus, laut Industrieexperten, erhéicht et och d'Produktivitéit 200-300%.

Heiansdo op méi einfach Manéier wéi Dir denkt.

Locus Robotics ass e siwe Joer ale Logistikautomatiséierungsstartup mat $ 300 Milliounen u Finanzéierung deen op der Streck ass fir dëst Joer eng Milliard Elementer ze wielen. An d'Produktivitéit ze stäerken ass net ëmmer dee gréissten, schlausten, kapabelste Roboter deen iwwerall ka goen, alles fannen, en aus dem Lagerrack huelen an et bréngen wou et muss goen. Heiansdo geet et just drëms eng Hëllef ze léinen, an de Mënsch ze loossen wat se besser maachen.

Ech hu viru kuerzem mam Locus Robotics CMO Karen Leavitt um TechFirst Podcast geschwat.

"Eis Roboteren wëssen wat den Artikel ass, kee muss eng Lëscht kucken. D'Robotere ginn op d'Plaz wou den Artikel gelagert gëtt, an dann begéint en Aarbechter de Roboter do," seet de Leavitt. "Duerch et esou ze maachen, verduebelt oder verdräife mir d'Produktivitéit vun de Mënschen an deem Lager, a mir reduzéieren d'Quantitéit vu Spazéieren, déi se maache mat wahrscheinlech 75 oder 80%. Dat si Leit, déi ouni Roboteren 10 bis 15 Meilen den Dag zu Fouss géife goen. An elo si se erof op just e puer Meilen den Dag, well se mat de Roboteren interagéieren.

An anere Wierder, Lagerroboter brauchen net onbedéngt all d'Aarbecht ze maachen. Verännerlech geformte Objete vu verännerleche Gewiicht vu Regaler vu verännerlecher Héicht an Déift ze kréien ass en Erausfuerderung Roboter Effort. Mënschen maachen et vill besser - op d'mannst grad elo. Roboter sinn awer vill besser fir ronderëm e Multi-honnertdausend Quadratmeter Lagerhaus ze fueren an de Mënschen all dat Spazéieren ze spueren.

De Problem? Bal all Lagerhaiser haut maachen dat ganz manuell, seet de Leavitt.

"95% vun all deene Lagerhaiser maachen dëse Prozess ganz manuell, wou et eng Persoun ass, déi e verherrlecht Akafskuerf duerch d'Gänge dréckt ... eng Dose oder méi Meilen pro Dag."

Locus schéckt Roboteren iwwer dat wat mir Roboter-as-a-Service-Modell nennen, a bäidréit Extras wärend beschäftegten Zäiten wéi Vakanzen. "Training" Zäit fir en neie Roboter ass am Fong null: verbënnt dann un de Roboter Netzwierk a si kréien Aufgaben zougewisen an direkt an de Floss vun der Aarbecht integréiert.

D'Robotere reduzéieren och Trainingszäit fir Aarbechter. Amplaz vun zwou oder dräi Wochen all d'Tricken vum Logistikhandel ze léieren, kënne se am Wesentlechen an engem spezifizéierte Beräich vum Lager hänken. Wéi e Roboter kënnt op a blénkt e puer Informatioune fir si, kënne se de richtege Artikel gräifen an et dem Roboter ginn.

Dat mécht d'Mënsche méi produktiv, seet de Leavitt.

Et reduzéiert och Verletzungen. De Leavitt seet datt ee Client eng 80% Reduktioun vu Verletzungen gemellt huet, plus eng besser Aarbechtszefriddenheet wéinst manner Middegkeet.

Do geschéien natierlech zwou Saache. D'Mënsche ginn am Wesentlechen Deel vun engem Kommando-a-Kontroll-Netzwierk, deen vun engem Lagerhaus oder Logistikbetriebssystem leeft - wat ech unhuelen ass ëmmer an enger oder anerer Form geschitt, och pre-digital Deeg - a ginn am Fong gesot wat ze wielen, wéini a wou, vum Roboter, deen op den nächsten Element kënnt. An zweetens, wéi d'Robotere besser, méi schlau, méi kapabel a méi bëlleg ginn, kënnen d'Robotere schlussendlech och de Picking-Deel vun der Aarbecht derbäisetzen.

Oder, Locus an aner Roboterfabrikanten wäerten eng Klass vu Roboteren erstellen, déi net nëmmen d'Produkt beweegt, mee am Wesentlechen d'Pick-Leit an de Lagerrack ersetzt, sou datt ee Roboter d'Produkt bewegt, während en anere Roboter et kritt.

Dat kann e Wee sinn, awer et schéngt inévitabel. Et schéngt awer net eppes ze sinn, wat all Robotikfirma wëll zouginn.

"Virun dräi, véier Joer hunn ech mech besuergt iwwer dës Spannung, awer mir hunn et net gesinn," seet de Leavitt. "An de Grond firwat mir et net gesinn hunn ass well de Wuesstumsquote am Erfëllungslagerberäich just sou staark war datt d'Fäegkeet Aarbecht ze fannen, astellen an ze behalen ass ëmmer nach déi gréissten Erausfuerderung fir Lagerbetreiber."

Dat mécht Sënn, awer wéi mir gesinn Amazon fänken un Roboter ze benotzen wéi de Fanuc 6-Achs Roboter deen 1,200 Kilogramm Paletten héich an d'Loft hiewen kann, an aner méi kleng Robotere mat dextrous "Fangeren", fir méi hell a méi delikat Artikelen, hutt Dir ze denken, datt d'Deeg kommen, wann all d'Aarbechten am Versand an Erfëllung vu Robotere kënne gemaach ginn.

An, natierlech, duerch komplex Software geréiert fir Timing a Produktivitéit ze optimiséieren.

"Mir maachen dës Lagerhaiser wierklech an digital Kommandozenter", sot de Leavitt mir. "Mir setzen Monitore iwwerall op déi Dashboards erstellen. A mir gesinn net nëmmen d'Supervisoren an d'Exekutoren déi dës Dashboards kucken, awer d'Aarbechter déi se kucken: si kënne gesinn wéi hir Handlungen zum Output am Lager bäidroen. A si kënnen als Resultat vun deem handelen.

Mat Amazon a Walmart bal gebass ginn an hirem Prozentsaz vun den US Retail Verkaf an Honnerte wann net Dausende vun aneren Händler kämpfen fir ze konkurréiere, ass dës Aart vun Automatisatioun net nëmme kritesch fir Walmart z'erreechen fir ze konkurréiere, awer och all aner Händler.

Locus Robotics huet just zwee nei Roboteren zu senger Flott de leschte Mount bäigefüügt, déi méi schwéier Lasten handhaben an och Produkter um Fall a Paletteniveau auswielen - awer nach net eenzel Artikelen. Béid sinn verfügbar mat sengem Roboter-as-a-Service Modell.

Globale Logistikgigant DHL seet datt si schaffen:

"D'Locus innovativ Multi-Bot-Léisung huet dem DHL gehollef d'Produktivitéit vun eisem Aarbechter op der ganzer Welt konsequent ze verduebelen", sot den Adrian Kumar, an Exekutiv bei DHL, an enger Ausso. "Dës nei Roboter-Opstellung - mat de verschiddene Formfaktoren déi all zesummen als eng koordinéiert Flott schaffen - heescht datt mir ëmmer de richtege Roboter zouginn, och wann eis Bedierfnesser dynamesch am ganzen Aarbechtsdag änneren."

Konkurrenten enthalen Fanuc, mat enger laanger Lëscht vu Robotere fir Lagerhaiser souwéi Produktioun an industriell Notzung, OTTO, Grabit, Fetch Robotics (opkaaft vum Zebra), a méi.

Abonnéiert Iech op TechFirst hei, oder kritt e voll Transkript vun eisem Gespréich.