Wéi transformativ wäert Generativ AI an aner Tools fir d'juristesch Industrie sinn?

Wéi d'juristesch Industrie weider an engem schnelle Tempo evoluéiert, gëtt et ëmmer méi kloer datt generativ AI eng transformativ Roll spillt wéi juristesch Servicer geliwwert ginn. Vum Streamlining vum Kontrakt Iwwerpréiwungsprozess bis Automatiséierung vun Dokumententdeckung, generativ AI gëtt scho benotzt fir d'Effizienz ze verbesseren an d'Käschte am legale Beruff ze reduzéieren. Wéi och ëmmer, dëst ass just den Tipp vum Äisbierg wann et ëm de potenziellen Impakt vun dëser Technologie kënnt. Wéi AI weider geet, huet et d'Potenzial fir d'Art a Weis wéi Affekote schaffen ze revolutionéieren an d'juristesch Landschaft grondsätzlech z'änneren.

Dat sinn net meng Wierder; si sinn Chat GPTseng Äntwert op d'Prompt:

Schreift den Eröffnungsparagraph fir en Artikel iwwer wéi transformativ generativ AI fir d'juristesch Industrie am Stil vum Mark A. Cohen, Forbes Contributor wäert sinn.

Dem ChatGPT seng Äntwert gouf a Sekonnen ofgeleet, awer säin Impakt wäert laang bleiwen. Keen Zweiwel, dëst ass eng gemeinsam Äntwert ënnert deenen, déi mam OpenAI's ChatGPT gepickt hunn, DALLE- 2, oder aner generativ AI Tools. An dëst ass just den Ufank….

Sam Altman, OpenAI CEO, betruecht déi aktuell Versioun vum GPT als eng Aarbecht amgaang. Hien huet viru kuerzem getwittert: "ChatGPT ass onheemlech limitéiert, awer gutt genuch fir e puer Saachen fir e irführend Androck vu Gréisst ze kreéieren. et ass e Feeler op et fir eppes Wichtegs elo ze vertrauen. et ass eng Virschau vum Fortschrëtt; mir hu vill Aarbecht fir Robustheet an Wourecht ze maachen.

Vläicht ass dem Här Altman seng "Bekämpfung Är Begeeschterung" Message un d'Benotzer eng Erënnerung datt ChatGPT e Prototyp ass an datt hien sech gutt bewosst ass vu Mängel, déi heiansdo sachlech Ongenauegkeeten a Gibberish enthalen. Oder vläicht staamt et vu sengem Wëssen datt GPT-4 geschwënn verëffentlecht gëtt a versprécht eng vill verbessert Versioun ze sinn.

De Rob Toews, e Forbes Mataarbechter konzentréiert sech op AI geschriwwen: "Sou manesch wéi de rezenten Hype ronderëm ChatGPT war, wäert et nëmmen e Virspill vun der ëffentlecher Reaktioun sinn wann GPT-4 verëffentlecht gëtt. Ustrécken." Toews virausgesot datt déi nei Versioun multimodal ka sinn - fäeg mat Biller, Videoen an aner Datemodalitéiten zousätzlech zum Text ze schaffen. Dat géif heeschen datt en Textprompt als Input e Bild produzéiere kann oder e Video als Input huelen an Froen doriwwer am Textformat beäntweren.

AI Technologie Fortschrëtter sinn net limitéiert op generativ AI. Am Zesummenhang Feld vum Maschinnléieren, zum Beispill, wou prévisiv an Entscheedungsbaséiert Modeller entwéckelt ginn aus Lafen Training Algorithmen iwwer verschidde, grouss Datesätz, Technologien wéi z. RegulatiounD'AIR Plattform kommen elo op de Maart. AIR erméiglecht Multi-Firma Zesummenaarbecht iwwer grouss Datesätz fir méi mächteg AI Modeller méi séier ze bauen. Traditionell Hürden vu Privatsphär, Tracéierbarkeet, Vertrauen a Sécherheet ginn duerch dezentraliséierter Peer-to-Peer Computing kombinéiert mat Blockchain a Smart Contracting Features adresséiert. Dëst erlaabt Datebesëtzer Abléck aus hiren Donnéeën ze deelen ouni datt se hir Suergerecht a Kontroll verléisst.

Wat ass hannert all de Buzz?

ChatGPT verursaacht eng Opreegung aus ville Grënn. Et mécht AI zougänglech, praktesch, einfach ze benotzen, a versatile fir nettechnesch Benotzer. Et bitt detailléiert, intelligent Äntwerten (kuckt hei uewen) iwwer eng breet Palette vu Wëssensberäicher. Et ass bemierkenswäert séier, erudit, fléissend, nodenklech a fäeg nuancéiert Äntwerten op komplex Froen ze liwweren. Seng Meeschterleeschtung vum Inhalt ass rivaled vu senger Fäegkeet, wann Dir geriicht ass, an engem spezifesche artistesche Stil oder literaresch Stëmm ze reagéieren.

Am Géigesaz zu Sichmotore wéi Google, déi eng Lëscht vu Quelle produzéieren fir duerchzeféieren, fir Relevanz ze iwwerpréiwen, a synthetiséieren, ChatGPT curates, integréiert, synthetiséiert a produzéiert e grammatesch korrekt, gutt geschriwwen a cross-disziplinär Aarbechtsprodukt - a Sekonnen.

Et gëtt e méi viscerale Grond firwat ChatGPT sou e Rühr generéiert huet. Et ass en Tool dat d'Fäegkeet vun der Technologie an d'Räich vun der mënschlecher Kreativitéit dréit. Et verschwënnt d'Linnen déi Maschinn vu Mënsch trennen. Engagement erfuerdert keng Fäegkeet fir ze codéieren oder en technologeschen Hannergrond. Et kann an "Gespréich" engagéieren, déi sou breet oder déif kënne sinn wéi d'Ufroen. Virun allem huet seng Äntwert eng mënschlech Qualitéit.

ChatGPT huet eis iwwerrascht. An enger Welt wou d'Ännerung ëmmer méi séier a konstant ginn ass, steet ChatGPT fir seng Gamme, Geschwindegkeet an Intelligenz eraus. Seng onheemlech mënschlech Qualitéit ass de richtege Geescht-Blower. Kee Wonner, datt d'Verëffentlechung vum ChatGPT sou eng Mëschung aus Angscht, Angscht an Opreegung produzéiert huet,

ChatGPT Ass Front Page News

Zënter dem 30. November 2022 Prototyp Start vum San Francisco baséiert Open AI, ChatGPT huet sech wéi Bëschfeier verbreet. Et hat 1M Benotzer bannent fënnef Deeg no senger Verëffentlechung an ass sou séier gewuess datt d'Benotzer dacks Zougangsverzögerunge begéinen, déi duerch exzessiv Serverfuerderung verursaacht ginn. Dat ass net d'Halschent dovun.

D'New York Times confirméiert De Google CEO Sundar Pichai huet e "Code rout" erausginn an Äntwert op d'Drohung ChatGPT fir d'Sichgeschäft vu Google. A Financial Times Manifestatioun gemellt Microsoft, déi schonn $ 3B an OpenAI investéiert haten, ass an Diskussiounen weider $ 10B ze investéieren. Wann Tech Goliaths op dës Manéier reagéieren, bemierken d'Geschäft - an de Rescht vun der Welt.

Eng séier Firma Manifestatioun vun Danica Lo gëtt eng hëllefräich Primer op generativ AI d'Fäegkeeten a Gebrauch. Zum Beispill, nieft senger Fäegkeet komplex Froen iwwer eng breet Palette vu Wëssensberäicher ze beäntweren, kann et dës Wëssensbasen integréieren. Déi richteg Prompt erméiglecht et "d'Punkten ze verbannen", eng begeeschtert mënschlech Qualitéit op der haiteger Maartplaz. Et kann Computerprogrammer schreiwen an debuggen, Musek komponéieren, Schüler Essays schreiwen a klasséieren (verursaacht Alarm tëscht Schoulsystemer an Akademiker), a schreift Poesie. Wëssenschaftler hunn eng fréier Versioun vu GPT benotzt fir nei Proteinsequenzen ze kreéieren. Nach eng Kéier mat Gefill: dëst ass just den Ufank….

McKinsey, ënnert enger wuessender Lëscht vu féierende Consultancy, huet proklaméiert datt generativ AI Tools wéi GPT an aner technologesch Fortschrëtter d'Geschäft grondsätzlech kënne änneren. Si hunn eng breet Palette vun Benotzungsfäll identifizéiert, dorënner: Marketing a Verkaf, Operatiounen IT / Ingenieur, Risiko a legal, HR, a Rationaliséierung vum Client Service. Awer d'Kraaft vu Maschinnen eleng wäert déi béis Probleemer vun der Mënschheet net léisen. D'Mënsche wäerten och eng Schlësselroll spillen. Dëst erfuerdert Upassung, e Schlëssel awer dacks ënnerschat Komponent vun digital Transformatioun.

Generativ AI an aner Tools wéi Robotik an Daten-Insight erméiglecht Plattformen hunn d'Potenzial fir d'Geschäft wéi och d'mënschlech Erfahrung ze verbesseren. Fir ze realiséieren datt Potenzial Investitiounen a Mënschen erfuerdert - Ännerungsmanagement, kulturell Adaptatioun, Liewensdauer Léieren, Diversitéit, Reevaluatioun vun hire Critèren, Up-Kompetenz, Cross-functional Aarbechtskräften, an Integratioun vun der Versuergungskette fir e puer ze zitéieren.

De beschleunegen Tempo vun der technologescher Verännerung huet d'Wichtegkeet an d'Dréngendegkeet vun dëse mënschlechen Direktiven erhéicht. Big Business investéiert bedeitend an de mënschlechen Aspekt vun der digitaler Transformatioun. Et weess datt den Erfolleg vun der digitaler Rees hänkt net nëmmen vun Technologie an Datenanalytik of, awer och vu mënschlecher Adaptatioun, Kreativitéit, Neiegkeet, Beweeglechkeet, Zesummenaarbecht an Teamwork. D'juristesch Funktioun huet eng bedeitend Roll an dësem Prozess ze spillen. Et soll féieren, net lags. Awer wäert et?

Wéi reagéiert d'juristesch Industrie op Tools wéi GPT?

D'juristesch Industrie koaleséiert selten. Seng Resistenz ze änneren ass eng Ausnam. Legacy Stakeholders vum Gesetz - tenuréierte Akademiker, Affekotefirma Partner, Senior Firmeberoder, Riichter, a Reguléierer - sinn vereenegt an hirer Oppositioun zu materieller Ännerung. Jiddereng vun hinnen huet seng eege Stil vun parry; all bezuelen Lip Service un "Innovatioun" iwwerdeems staunchly de Status Quo verdeedegen. Déi inkrementell Ännerung, déi se zoustëmmen, profitéiert selten d'Endbenotzer oder de Public am grousse Ganzen.

Gesetz ass ee vun de lescht handwierklech Industrien an enger digitaler Welt. Erosioun vum ëffentleche Vertrauen an Affekoten; den opaken, torturously luesen, laangwiereg, deier, Affekot-centric, onberechenbaren Justizprozess; déi vill Feeler vun der juristescher Ausbildung - ze produzéieren wirtschaftlech gesond a fit-fir-de Maart Graden ënnert hinnen; den Zougang zu Justiz Kris;; der Erosioun vum Rechtsstaat;; an der iwwerfalen op Demokratie gehéieren zu de Konsequenze vum Gesetzstasis. D'juristesch Industrie bleift awer säi prekäre Kurs.

De legale Maart ass eng Geschicht vun zwee diskrete Segmenter: "People Law" (Persounen a PMEen) a "Firms Law" (grouss Firmen an déi Räich). Kuerzfristeg wäert ChatGPT jidderee anescht beaflossen. Dëst ass besonnesch am Leitgesetz, besonnesch wann Tools wéi ChatGPT zougänglech a bezuelbar bleiwen. Si hunn d'Potenzial fir d'Liwwerung vu juristesche Servicer ze demokratiséieren, d'Roll vun den Affekoten z'änneren an den archaesche Justizsystem ze transforméieren.

Richard Susskind, der Pre-eminent "legal Futurist" an e gudde Frënd, offréiert: "Mir gesinn hei d'Maachen vun enger Léisung fir de globalen Zougang zu Gerechtegkeet Problem - d'Entstoe vun Tools, déi Leit ouni juristesch Wëssen erméiglechen hir legal Rechter ze verstoen an ëmzesetzen; Systemer déi d'Leit erlaben hir eegen Dokumenter auszeschaffen, legal Orientatioun ouni Affekoten ze sécheren an hir eege juristesch Risiken ze bewäerten. Mir sinn nach um Fouss, mee d'Strooss vir ass kloer. "

ChatGPT baut an erweidert op déi seminal Aarbecht vu "People Law" Firmen wéi Legal Zoom, Rocket Lawyer, an DoNotPay, jidderee vun deenen d'Technologie erliewt huet fir Millioune z'erméiglechen fir séier, bezuelbar, an Affekot-vetted awer Affekot-Lite Hëllef ze sécheren. ChatGPT bitt e mächtegt Tool an d'Hänn vun de Benotzer, een deen keng technesch Fléissegkeet erfuerdert. Et kann hinnen hëllefen duerch d'Opazitéit an d'Käschte fir d'Berodung ze halen. Et kann och hëllefen legal Prozess, Prozeduren, an Sprooch.

Wärend de Public ChatGPT mat oppenen Laptops ëmfaassen kann, erwaart Iech net sou eng begeeschtert Äntwert vum Firmensecteur, besonnesch Affekotefirmen.

De Firmesegment besteet haaptsächlech aus Gesetzer an Corporate legal teams ("in-house"). Et gëtt eng wuessend Trennung tëscht deenen zwee wat den Zweck, de Mentalitéitswiessel, d'Relatioun mam Client a senge Clienten, Erfollegsmetriken, a Wirtschaft, ënner anerem. Firmenjuristesch Teams si meeschtens besser mat der Entreprise vertraut, seng Leedung, Risikoprofil, Versuergungskette, Geschäftsstrategie, Economie, Produkter / Servicer an aner Risikofaktoren wéi hir extern Berodung.

Firmenjuristesch Teams, besonnesch um Seniorenniveau, funktionnéieren ëmmer méi als Geschäftsleit mat juristeschen Hannergrënn, net als "Affekoten" am enken, traditionelle Sënn. Si schwätzen d'Sprooch vum Geschäft, funktionnéieren cross-funktionell, hunn Bezéiunge mat der C-Suite a Schlësselgeschäftmanager entwéckelt, a funktionnéieren an enger Gesellschaftsstruktur, net an enger Partnerschaft. "Partneréiere mat Clienten" ass fir si kee Fanger; et ass eng Realitéit. Sou sinn och Wierder wéi "ausgeriicht war, ""teamwork, ""Wäert Kreatioun, ""digital Transformatioun, ""up-Fäegkeet, "An"ageleet. "

Déi meescht Firmenjuristesch Teams wäerte virsiichteg a virwëtzeg ChatGPT an aner Tools op "éischt Entworf" Aufgaben ofleeën, op d'mannst am Ufank. Déi Top, wéi déi DXC legal Equipe gefouert vum Bill Deckelman, hunn laang d'Wichtegkeet vun der fréierer Adoptioun vun der digitaler Technologie a Prinzipien vun Affekoten a Kontraktfachleit unerkannt. Deckelman begeeschtert begeeschtert d'Entstoe vun generativ AI a wat et fir déi legal Funktioun virstellt. Hien huet gedeelt: "ChatGPT representéiert e Paradigmewiessel an der AI, an nach méi fortgeschratt Modeller wäerte ganz geschwënn optrieden. Nei Uwendungen déi generativ AI Technologie applizéieren wäerten d'Potenzial hunn traditionell Modi vun der Gesetzespraxis stéieren."

Déi meescht Affekotefirmen betruechten ChatGPT an Tools wéi et als fakturéierbar Stonnekiller an en Enn vun der Client-subventionéierter Junior Affekot Training duerch Observatioun. Si wäerten op "Angschttaktik" mat Clienten zréckgräifen, se vun der Onberechenbarkeet, Ongenauegkeet a Risiko ze warnen fir op nei, relativ ongetest Technologie ze vertrauen anstatt op Benotzungsfäll ze fokusséieren. Esou kuerzsiichteg, Selbstinteresséiert a defensivt Verhalen wäert wahrscheinlech e puer juristesch Teams verursaachen fir den Universum vun generativen AI Benotzungsfäll schmuel ze beschränken an insistéieren datt "Affekot Iwwerwaachung" erfuerderlech ass. Dat ass eng Variatioun op Affekotefirmen hir Äntwert op E-Mailen, E-Discovery, an digital Transformatioun méi breet.

Ee Managing Partner huet zouginn: ""Adoptioun kënnt nëmme wann grouss Firme gezwongen sinn dat ze maachen. Just iwwer alles anescht ass Fënster e Client ze begeeschteren ouni wierklech d'Investitiounen ze maachen fir dat implizit Verspriechen ze liwweren. Et gi vill Grënn fir dës gezielt kuerz-siichteg Vue déi all ze heefeg ënnert Affekotefirmen ass. Et wäert weidergoen bis d'Clienten méi Drock ausüben fir ze änneren an / oder asymmetresch Konkurrenz kënnt op de legale Maartplaz (kuckt ënnen).

Dëst stellt eng Chance fir Firmen differenzéieren sech un Talent, Clienten, an der Firmenwelt. Si kënnen dat maachen duerch:

> Investitiounen an d'Schafung vun neie Praxisberäicher (wéi generativ AI, Datenbeweeglechkeet an aner wuessend Felder);

>Top Talent unzezéien vu verschiddenen Disziplinnen andeems Dir eng Geleeënheet bitt fir um "bluddege Rand" vu Gesetz, Geschäft an Technologie ze schaffen;

déi e Gefill vun Zweck;

> Affekote befreien vun "Drudge Aarbecht", déi generativ AI méi séier, méi effizient a wuel méi zouverlässeg a besser maache kann; an

> Investitiounen an Agility Training an Up-Kompetenz fir nei Méiglechkeeten z'identifizéieren a virzebereeden;

> schafen Client-orientéiert Léisungen datt d'Geschäftsziler förderen an d'Clienterfarung erhéijen anstatt "legal Aarbecht" eleng ze produzéieren.

Joe Andrew, de Globale President vun der weltgréisste global Affekotefirma huet dacks gesot: "Wann grouss Affekotefirmen nei Technologie ëmfaassen, si bidden net nëmme bessere Service u Clienten, si si méi wahrscheinlech dat bescht Talent fir hir Firma unzezéien andeems se d'Drudgery vun de méi kommodiséierte Komponente vum Gesetz reduzéieren. D'Zukunft vun all Affekotefirma ass wuertwiertlech d'Talent dat et unzitt an behält.

Déi Grouss Véier an Tech Goliaths wéi Amazon, Microsoft, a Google wäert, ëmmer méi, Schlëssel Spiller an enger Diskussioun vun legal Industrie Transformatioun ginn. EY huet viru kuerzem Schlagzeilen gemaach andeems se seng Berodungspraxis vun der Auditfunktioun ofgeschaaft hunn an ugekënnegt huet datt d'Berodung wëlles vun enger Partnerschaft zum Firmemodell ze morphéieren. Kuckt no engem oder méi vun den anere Big Four Entreprisen fir nozegoen. Si si gutt positionéiert fir grouss Entreprisen ze hëllefen (wéi och mat den Tech Risen ze kollaboréieren) generativ AI an aner Plattformen ze leeschten fir déi legal Funktioun mat der Entreprise, seng Aarbechtskräften, Clienten, Versuergungskette a Fortschrëtter vun der Entreprise auszegläichen. ESG/DEI an aner Initiativen.

D'Tech Risen kënne gutt wielen fir hiren technologesche Muskel ze profitéieren fir hiren existente Foussofdrock an der legaler Industrie auszebauen. Si hunn d'Mark, Kapital, Daten, Client Basis, Krich Këscht, Expertise, Talent, Visioun an Transformatiounserfahrung fir grondsätzlech déi ganz legal Landschaft z'änneren an d'Gesetz z'forméieren wéi mir et kennen. Dës Kolonn huet dat Perspektiv virgeschloen virdrun. D'Entstoe vun neien Technologien, déi d'Geschäft an d'Gesetz beaflossen, erhéicht d'Wahrscheinlechkeet vum Big Tech's Entrée an de legale Secteur. Dëst wäert Affekoten net eliminéieren, awer et wäert sécher hir Rollen, Aufgaben, organisatoresch a wirtschaftlech Modeller, Hannergrënn, Training a Clientsorientéierung änneren.

Konklusioun

Generativ AI, Datenanalyse, Robotik, de Metaverse an aner Plattforme si geschäftlech a sozial Tools, net "legal Tech". Si wäerte séier e wäit benotzten, akzeptéierten an integralen Deel vum Geschäft an der Gesellschaft ginn. Dëst wäert Drock op d'juristesch Funktioun setzen fir vu Verteidegung op Ugrëff ze verschwannen. Anstatt Grënn ze kreéieren fir hir Notzung ze beschränken, wäert legal vu Geschäfter, Regierung a sozialen Affekoten ageschränkt ginn fir sech ze fokusséieren fir se ze profitéieren fir ze hëllefen skalierbar Léisunge fir eng breet Palette vun Erausfuerderungen ze kreéieren. Dëst wäert méi séier geschéien wéi déi meescht Affekote mengen. Et ass gutt Noriicht fir d'Geschäft an d'Gesellschaft, an et hëlleft der Spär latent Potenzial vun der legaler Funktioun wann Affekoten net am Wee stinn.