Wéi dësen Online Maartplaz d'Gesiicht vum grenziwwerschreidende Commerce an Asien ännert

Rees war net deen eenzege Secteur deen duerch Covid Grenzprobleemer gestéiert gouf, well den Handel gläiche Flaschenhalser an der Logistik konfrontéiert huet, wat skyrocketing Käschten a Wueren an Erfëllung verursaacht. D'Welthandelsorganisatioun huet e 5.3% Réckgang am Welthandelshandel während der Héicht vun der Pandemie observéiert an ass erwaart nach ëmmer als Resultat behënnert ze ginn - obwuel Asien wäert weider Exportwuesstem féieren.

Supply Chain Snarls hunn och Schwieregkeeten bruecht fir Aktie ze kréien an Inventar ze aktualiséieren, well d'Sourcing traditionell duerch offline Kanäl an Eventer suspendéiert gouf. An der Vergaangenheet hunn Händler wäit a breet misse reesen fir eenzegaarteg Produkter ze kréien an aspiréierend lokal Marken zréck op hir Heemmäert. Wéi och ëmmer, d'Sourcing fir nei Produkter amgaang vun der globaler Pandemie wann d'Grenzen zou sinn, d'Fabréck an d'Ausstellungsbesuch limitéieren huet Händler behënnert nei Marken z'entdecken. Trotzdem sinn onofhängeg Marken a Fabriken kreativ ginn duerch alternativ Modi, sou wéi Inhalt op TikTok fir Markentdeckung ze ënnersträichen. Trotzdem huet de Mangel u Wueren op lokale Mäert gepaart mat suspendéierte Reesen d'Konsumenten am Ausland ausginn, lokal Geschäfter ausgetrocknt.

All dës Faktore kombinéiert mat schlanke Margen sinn ëmmer méi manner liewensfäeg fir Händler fir hir wäertvoll Zäit a Cash Sourcing Wueren iwwer Grenzen ze verbréngen. Als Äntwert op d'Erausfuerderunge gebuer Peeba, eng Hong Kong-baséiert Business-to-Business (B2B) Grousshandel Plattform wou Ersatz vun Messen, d'Firma den antike Grousshandelsprozess digitaliséiert huet. D'Plattform hëlleft Händler lokal Wueren aus der ganzer Welt ze kréien, wou Notabele Clienten wéi DFS Singapur, Slowood zu Hong Kong a Marais an Taiwan d'Plattform benotzt hunn fir nei Marken ze entdecken an engem Effort fir Nischemarken an eenzegaarteg Produktofferen ze bréngen. uptick lokalen Appetit.

Kampf Cash Flow an Inventar

Händler hu missen duerch déi drastesch Verréckelung vun de Konsumentenausgaben, Kaafverhalen a schwankende Trends béien - wat et schwéier mécht ze berouegen, mat neie Produkter déi passen. Fir Wueren a Produktwahlen ze lokaliséieren, benotzt dem Peeba seng Plattform AI fir Retail Trends ze verstoen an Empfehlungen ze bidden op Basis vun anere lokale Verkeefer Akeef an Trends lokal fir Daten vun anere Marken an Händler ze passen. Dëst hëlleft och Marken fir d'Komplexitéite vun der fragmentéierter Maartplaz vun Asien ze navigéieren, dorënner regional Logistik, lokal Sproochen, Währungen, Reglementer a Geschäftspraktiken an all Regioun.

Wou Mamm-a-Pop Geschäfter dacks limitéiert sinn mat Choixe vu Marken verfügbar mat onflexibele MOQ Ufuerderunge, kënnen elo experimentéieren mat neie Produktlinnen duerch d'Sendungsbedéngungen vun der Plattform, wat de Retour vun onververkaafte Wueren innerhalb vun zwee Méint erlaabt fir neit Produkt ze encouragéieren an ze testen Affertexter. Händler mussen normalerweis och Wueren am Viraus kafen, wou net verkaafte Wueren de Cashflow vun enger Firma beaflosse kënnen an d'Lagerung en Thema ass.

Mëttlerweil kënne Versandkäschte bis zu 20% vun den Inventarkäschte fir Händler duerstellen, besonnesch mat Präisser déi am Covid skyrocket, wat zu Konsumentepräissinflatioun féiert. Gemeinschaftsgruppkaaf ass zënterhier a China explodéiert wéi Noperen a Kollegen Bestellunge bündelen zesummen fir de Keeferpräis z'erreechen fir de MOQ (Minimum Bestellungsquantitéit) Präisser ze treffen fir op Versandkäschten ze spueren. Mat dësem Konzept hëlt Peeba de Moment e Grousshandel-Grupp-Kaafmodell fir d'Verschéckenskäschte drastesch ze reduzéieren an Händler ze hëllefen hir Margen ze erhéijen. Dëst huet d'Spillfeld fir kleng a mëttelgrouss (PME) Händler ausgeglach, déi individuell limitéiert Verhandlungsmuecht hunn fir Zougang zu eenzegaartege Marken ze kréien, an d'Käschte vum grenziwwerschreidend Versand erofsetzen ouni de Risiko op d'Marken oder hir Margen ze setzen.

Elo verkaafen, méi spéit bezuelen

An enger Offer fir d'Margine vum Händler ze schützen, hire Cashflow ze optimiséieren an nei Markentdeckung ze streamlinéieren, mécht de 'Buy Now, Pay Later' Modell deen als éischt am Konsumenthandelsraum entstanen ass de Wee an de B2B Grousshandel Kontext. Iwwersetzt dëse Modell fir B2B Grousshandel, Peeba implementéiert e "Sell First, Pay Later" Modell an Asien (och als Sendung bezeechent).

An Zesummenaarbecht mat der Bezuelungsinfrastrukturfirma Choco Up kënnen Händler Wueren op Null Upfront Käschte kafen, well d'Partner zielen d'Entwécklung vum Retail a Grousshandel an Asien ze förderen. D'Firma benotzt Maschinnléiere fir Kredittkontrollen a Kredittrisikoanalyse ze automatiséieren fir seng 25,000 Retail Benotzer ze veterinéieren. Dëst huet d'Belaaschtung fir vill Händler erliichtert, mat engem méi flexibele Cashflow kënne se Ressourcen op Léin a Loyer verdeelen.

Peeba ass am Géigesaz zu Etsy, Wish oder Shopee, wou déi meescht Verkaf u Konsumenten riicht ouni Fokus op Händler am Kapp. De Modell 'Sell Now, Pay Later' profitéiert Händler mat favorabele Bezuelbedingunge a miniméiert de Risiko op onververkaafte Wueren. Mat Hëllef vun modernste Technologien a Versuergungsketten Expertise fir vill vun dëse Probleemer ze léisen, gesäit de B2B Retail Grousshandel Maart eng Welle vun Innovatioun déi zielt fir Händler ze hëllefen iwwerliewen an ze bléien am Laf vum lafenden Drock vun der Pandemie.

Wéi de Moment ass Peeba den eenzegen Bedreiwer deen dësen Trend op APAC verlängert, an huet säi Finanzéierungsmodell an deem wat de CEO Jacky Lai beschreift als de Plang vun der Firma fir "d'Käschtestruktur vum B2B Retail Grousshandel an Asien z'attackéieren."