Wéi Private Label Merchandise Retail Rehaping ass

De luesen a stännegen Opstig vu private Label a Buttekmarke Wueren ass d'lescht Joer an héich Gang gewiesselt wéi d'Steigerung vun de Liewensmëttelpräisser Stot Budgeten gepresst hunn. Geméiss e neie Rapport vun der Private Label Manufacturers Association (PLMA), de Gesamtverkaf vu private Label Konsument verpackte Wueren (CPG) d'lescht Joer ass 11% vun 2021 op bal $230 Milliarde eropgaang.

D'Associatioun seet, datt bal 20 Cent vun all Dollar vun Industrie-breet Recetten duerstellt.

Store Mark Wueren sinn ongeféier 50% méi rentabel wéi national Marken, a Firmen wéi Target, Costco, Walmart, Amazon, a Kroger hunn all laangfristeg Programmer fir de Segment ze wuessen. Jore vu Feintuning bezuele Dividenden elo a Form vu phänomenale Wuesstum an de Buttekmarke Wueren. Am zweete Véierel vum leschte Joer huet Walmart gemellt datt de Verkaf vu senge private Label Liewensmëttel sech am zweete Véierel vum leschte Joer verduebelt huet. Dem Target säi private Labelgeschäft ass 18% fir d'Joer gewuess, méi séier wéi de Gesamtverkaaf vun der Firma.

Viraussiichtlech fillen national Marken de Péng. Géint méi héich Käschten a wuessend Kritik iwwer aggressiv Präiserhéijungen, hunn Haushaltsnimm mam luesen Wuesstum gekämpft.

D'PLMA sot datt de Gesamtdollarverkaaf vun nationalen Markeprodukter d'lescht Joer ëm nëmmen 6% eropgaang ass. Den Drag war schlëmmst um Enn vum Joer. Kimberly-Clark huet e 7% Réckgang am véierte Véierel Verkafsvolumen gepost nodeems seng Nettoverkaafspräisser ëm ongeféier 10% eropgaange sinn. P&G sot datt säi leschte Véierelverkaafsvolumen 6% erofgaang ass nodeems et och d'Präisser ëm 10% erhéicht huet.

Store Marken hu virdrun Héichpunkten an der Vergaangenheet wann wirtschaftlech Konditiounen südlech gaangen, an Konsumenten hir Portemonnaie knapp. Awer de Virdeel huet tendéiert ze verschwannen wann d'Wirtschaft sech verbessert an d'Leit op hir Liiblingsmarken zréckkommen.

Dës Kéier kann anescht sinn. D'Pandemie kann en Tipppunkt gewiescht sinn.

Am Géigesaz zu der Vergaangenheet sinn Privatlabel Wueren net méi manner attraktiv oder manner Qualitéitsversioune vu populäre Marken. Et kann sinn datt den Inhalt vun der National Brand Cereal d'selwecht ass wéi de Store Brand Cereal an enger Këscht mat dem Walmart säi Great Value Logo - ausser datt et 40% méi bëlleg ass.

Private Label entsteet als e Wäert deen Shopper sichen. Eng Ëmfro d'lescht Joer vun der Food Industry Association (FMI) huet festgestallt datt, fir bal néng vun 10 Shoppers, privat Marken op d'mannst e puer Afloss hunn op wou se décidéieren ze verbréngen. Méi wéi d'Halschent vun der Ëmfro sot datt Privatlabelen entweder ganz wichteg oder extrem wichteg waren fir hir Entscheedung ze beaflossen.

An den Heemwueren a Kleedungskategorien hunn Händler hir Clientsdatenbanken ofgebaut an a private Label Produkt Sortimenter investéiert, Artikellokaliséierung fir Clientsvirléiften, Präismixen, a Käschtespueren an der Versuergungskette z'identifizéieren.

An engem Interview lescht Joer mat StoreBrands.com, Philip Melson, Clientspartner bei Fractal Analytics, erkläert: "D'Sortimentméiglechkeet mat Buttekmarken ass net nëmme fir mat nationalen Marken op Präis ze konkurréieren, mee Gamme an Innovatioun."

Wéi vill private Label ännert den Handel gëtt ugedeit vum Walmart sengem neientworfene SuperCenter no beim Sëtz vun der Firma zu Arkansas, de Prototyp fir eng national Ausrüstung dëst Joer vu Kleedungsdisplayberäicher mat Geschäft-markéierte Wueren.