Wéi Kroger Pläng iwwer reegler ze gewannen, Investisseuren

KROGER weess datt et de Segen vun Investisseuren a Féderalen Reguléierer brauch fir säi $ 24.6 Milliarde Deal ofzezéien fir rivaliséierend Epiceriefirma ze kafen Albertsons.

Et huet ugefaang säi Fall Freideg ze maachen, wéi de Firmen hunn den Deal ugekënnegt. Kroger sot, datt d'Kombinatioun Liewensmëttelpräisser an enger Zäit vun héijer Inflatioun géif senken, d'Rentabilitéit erhéijen an d'Innovatioun an enger soss fragmentéierter Industrie beschleunegen.

Wann guttgeheescht, géifen d'Epicerie eng méi formidabel zweet Plaz a punkto Epicerie Maartundeel hannendrun Walmart. Zesummen géifen d'Firmen bal 16% vum US Epiceriemaart erfaassen, laut Maartfuerscher Numerator. Walmart hat ongeféier 21% vum Maart vum 30. Juni Albertsons ass véiert Plaz. De Kroger sot datt et viraussiichtlech den Deal am fréien 2024 zouzemaachen, bis op d'Reguléierungsgenehmegung.

Bedeitend Hürden bleiwen: E puer Investisseuren froe sech ob déi fusionéiert Firme Profitter kënne erhéijen well d'Epicerie, scho bekannt fir dënn Margen, mat méi héije Käschten a Käschtebewosst Shoppers konfrontéiert ass.

Zënter Kroger an Albertsons wesentlech a verschiddene Mäert iwwerlappt, kënnen d'Reglementer besuergt sinn datt eng fusionéiert Firma méi kleng Konkurrenten auszeechnen. D'Firmen beschäftegen eng kombinéiert 710,000 Leit a ronn 5,000 Geschäfter, sou datt potenziell Aarbechtsverloschter och eng Suerg sinn.

Kroger sot et schonn e Plang huet Regulateuren ze iwwerzeegen. De Chief Financial Officer Gary Millerchip sot e Freideg den Uruff mat Investisseuren datt d'Firmen viraussoen datt se tëscht 100 an 375 Geschäfter musse verdauen.

Eng Méiglechkeet, sot hien, ass eng Duechtergesellschaft ze grënnen déi un den Albertsons Aktionäre virum Ofschloss vum Ofkommes ofgeschloss gëtt a géif als Standalone ëffentlech Firma operéieren. Kroger an Albertsons wäerten zesumme schaffen - a mat der Federal Trade Commission - fir ze entscheeden wéi eng Geschäfter Deel vun der Spinofffirma sinn.

Millerchip sot, datt den $ 34.10 pro Aktie Präis vum Deal op Basis vun der Unzuel vun de Geschäfter reduzéiert gëtt.

Kroger huet seng Hausaufgaben gemaach a fillt sech zouversiichtlech datt den Deal duerchgoe kann, sot de CEO Rodney McMullen. "Mir setzen eis mam FTC sou séier wéi mir kënnen."

E puer Investisseuren si scho skeptesch, wann d'Performance vun den Aktien Freideg eng Indikatioun ass. (Béid Kroger an Albertsons ware Mëttes erof.)

Dat ass well d'Wall Street scho e Spree vun Epicerie Acquisitioune gesinn huet - dorënner e puer vu Kroger an Albertsons - awer keng sënnvoll Ännerungen an de Gewënnmargen. D'Käschte sinn och fir alles vun Transport bis Verpakung gewuess.

Kroger sot datt dës Acquisitioun anescht ass. An den éischte véier Joer vu kombinéierten Operatiounen sot de Kroger datt d'Firmen erwaarden ongeféier $ 1 Milliard an alljährlechen widderhuelende Spueren ze spueren. Wärend den éischte véier Joer no der Zoumaache sot de McMullen datt de Gesamtrendement vun Aktionär "wäit iwwer dem Kroger säi Standalone Modell vun 8% bis 11% pro Joer wäert sinn."

Kroger plangt säi Véierel Dividend weider ze bezuelen a sot datt et erwaart seng Dividend iwwer Zäit ze erhéijen, ofhängeg vun der Verwaltungsrot.

De McMullen huet op e puer Beispiller gewisen, wou et méi Profitter a bessere Margen dréit. Eng vun de gréisste Méiglechkeeten ass méi Shopperdaten iwwer eng méi grouss Zuel vu Banneren z'erfëllen, déi an lukrativ Online Annoncen ëmgewandelt kënne ginn. Déi kombinéiert Firma hätt ongeféier 85 Millioune Stéit am ganze Land erreecht.

Vill Händler, dorënner Walmart, Target a Kroger, hu sech op Reklammen als alternativ Akommesstroum ëmgewandelt nodeems se den Erfolleg vun etabléierten Online Spiller wéi Amazon gesinn hunn. D'Geschäft huet vill méi héich Margen wéi Dosen Zopp oder Gallonen Mëllech ze verkafen.

E méi grousse Kroger hätt och méi bëlleg Fabrikatiounskäschte a besser Verhandlungsmuecht, sot de McMullen. Zesummen wäerten d'Firmen eng vun de gréisste Konsumentverpackte Wuerenfirmen am Land ginn mat engem kombinéierte Portfolio vu ronn 34,000 Gesamtprodukter vu private Label iwwer Präispunkte. Dës enthalen organesch Artikelen a Premiumprodukter déi dacks am Verkaf fir manner wéi national Konkurrenten.

Méi personaliséiert Couponen, méi frësch Produkter a méi niddreg Präisser. Dëst sinn e puer Virdeeler déi de Kroger Shoppers versprécht, wann den Deal duerchgeet. McMullen sot e puer spueren wäert direkt Richtung reduzéiert Präisser fir Clienten goen.

Kroger plangt ongeféier eng hallef Milliard Dollar vu senge Käschtespueren a méi niddreg Präisser ze investéieren. Et huet och gesot datt et eng zousätzlech $ 1.3 Milliarde wäert ausginn fir d'Clienterfarung an de Albertsons Geschäfter ze verbesseren. An et plangt $ 1 Milliard fir méi héich Léin a besser Virdeeler fir Buttek Mataarbechter ze verbréngen nodeems den Deal zou ass.

Andeems hien e gréissert Netzwierk vu Geschäfter a méi Verdeelungszentren huet, sot de McMullen datt et frësch Saache wéi Fleesch, Molkerei oder méi séier op Regaler a Kühler produzéiere kann, sou datt et méi laang an de Frigoen vun de Clienten dauert.

Et kéint och besser un d'Clienten hir Online Virléiften këmmeren, well méi Geschäfter hunn zu méi séier Liwwerzäiten a méi Pickupoptiounen féieren. Plus, sot de CEO, säi gréissere Portfolio vu private Marken bedeit datt d'Cliente méi budgetfrëndlech Wiel hunn.

Dem Kroger säin Terrain fir d'Clienten ass vläicht zu der richteger Zäit komm. Dës Woch, Shoppers krut frësch Beweiser datt méi grouss Epicerie Rechnungen bleiwen. Iessen doheem Präisser goufen 13% Joer iwwer Joer erop, vum September, laut dem Bureau of Labor Statistics - mat alldeeglechen Elementer wéi Botter an Eeër gesinn nach méi steil Spréng.