Héichwäertege Spender kënnen den Impakt mat 'recuperable Subventiounen' verstäerken

Jiddereen deen dëst Joer d'Mäert kuckt, weess datt et e bumpy Ride war.

Awer d'Investisseuren an de Firmensecteur sinn net déi eenzeg, déi de Prise fillen, well d'Finanzmäert staark gefall sinn. Mat enger geschate 33% vun all karitativ Gitt am November an Dezember stattfënnt, wäerten Net-Gewënn Organisatiounen och vun engem Réckzuch getraff ginn, sou wéi wirtschaftlech Onsécherheeten d'Nofro fir hir Servicer erhéijen.

An Zäite vu Maarttierm, tendéieren kleng-Dollar Bäiträg konstant ze bleiwen, während grouss karitativ Kaddoen erofgoen well räich Donateuren d'Effekter vun engem nidderegen Rendement Ëmfeld op hir Portefeuillen fillen. Trotzdem, vill High-Net-Wäert Donateuren bleiwen engagéiert op hir héich-impakt Philanthropie. Fir Beroder, déi Cliente wéi dës beroden, gëtt et e Smart Tool dat se benotze kënne fir Innovatioun ouni Gewënnzweck z'ënnerstëtzen. Et gëtt e recuperable Subventioun genannt.

En erhuelbare Subventioun ass just wéi et kléngt - eng Spendestrategie déi et erlaabt karitativ Kapital ze "recuperéieren", typesch un e karitativt Gefier wéi z. eng Fondatioun oder Spender-beroder Fonds, wann d'Asbl seng ausgemaach Ziler erreecht. Dës Retour vun der Kapitaloptioun erméiglecht den Donateuren hir karitativ Impakt iwwer vill Joren potenziell ze multiplizéieren andeems se déiselwecht Fongen fir zukünfteg Subventioune benotzen. Et ass, ganz wuertwiertlech, e Kaddo deen d'Potenzial huet fir weider ze ginn.

D'Mindestspendegréisst fir dës Stipendien tendéiert ongeféier $ 25,000 unzefänken, gutt an der Erreeche fir vill High-Net-Wäert-Philantropen, obwuel et méi héich ka lafen ofhängeg vum Nonprofit Empfänger an der Natur vum Projet deen finanzéiert gëtt.

Dës Minimale sinn op der Plaz fir sécherzestellen datt den Don grouss genuch ass fir den Effort ze berechnen, deen vun der Nonprofit erfuerderlech ass fir de Subventioun ze administréieren, ze verfolgen an ze berichten. Et gëtt och typesch eng eemoleg fix Frais erfuerderlech zur Zäit wou de Subventioun gemaach gëtt.

Zënter erhuelbare Subventiounen duerch karitativ Entitéite verdeelt ginn, gi keng spezifesch steierlech Implikatioune vun der Struktur an dem Format. Spender kënnen einfach hir karitativ Ofsénkung huelen, wann zoutrëfft, wann den initialen Kaddo un déi karitativ Entitéit gemaach gëtt.

Erhuelbar Subventiounen sinn ideal a spezifesche Ëmstänn. Si si gutt gëeegent fir "katalytesch" ze maachen, oder Seed Capital Subventiounen, déi d'Nonprofits erlaben iwwer déi direkt Servicer ze strecken, déi dës Organisatiounen alldeeglech ubidden. Erhuelbar Stipendien ënnerstëtzen innovativ, nei Léisunge fir agebaute Probleemer vum Terrain ze kréien, erfollegräich Programmer opzebauen oder hëllefen akut an temporär Finanzéierungslücken ze léisen.

Donateuren an hir Beroder, déi erhuelbar Subventiounen betruechten, solle suergen datt op d'mannst dräi Schlësselbedéngungen op der Plaz sinn:

1. Et gëtt e klore Gebrauchsfall fir d'Fongen. Vill wéi e limitéierten Subventioun, deen nëmme ka fir den Zweck ausginn, deen vum Spender bezeechent gëtt, erhuelbar Subventiounsfongen hu spezifesch Benotzungsfäll. Dës Fongen ginn typesch benotzt fir spezifesch Recetten generéierend Programmer ze finanzéieren oder fir e kuerzfristeg Lück ze fëllen tëscht wann eng Nonprofit muss Servicer ubidden a wann d'Finanzéierung kënnt. Zum Beispill, wann eng Nonprofit schafft fir Gesondheetszentren an ënnerservéierte Gebidder ze bauen, kann d'Organisatioun Sue vun den Donateuren iwwer eng erhuelbar Subventioun sammelen anstatt Scholdefinanzéierung ze huelen fir d'Gebai ze finanzéieren.
2. Et gëtt eng gutt dokumentéiert Timeline a Meilesteen fir erwaart Remboursement. Nonprofits hunn d'Méiglechkeet fir erwaart Remboursement Richtlinnen ze setzen. Si kënne sou kuerz sinn wéi e puer Méint fir kuerzfristeg Mikroprêten oder sou laang wéi e Jorzéngt fir eng Investitioun an eng nei Klimawandel-Mitigatiounstechnologie. Den Nonprofit kann och wielen wéi d'Remboursementer gehandhabt ginn. Si kënne wielen nëmmen en Deel vun de Gesamt Fongen zréckzebezuelen, Bezuelungen iwwer eng méi laang Zäit; all d'Fongen op eemol um Enn vum Projet, oder all d'Fongen plus eng kleng zousätzlech Retour Prime.
   Zréck op d'Gesondheetszentrum Beispill. Wann d'Nonprofit zwee Joer virausgesot fir d'Facilitéit ze bauen plus eng zousätzlech zwee Joer fir den Zentrum rentabel ze ginn, kann d'Organisatioun net ufänken de erhuelbare Subventioun fir véier bis fënnef Joer zréckzebezuelen. Wann de Projet Timeline verlängert gëtt, kann d'Timeline fir potenziell Subventiounen och verlängert ginn.
3. Et gëtt eng adequat Infrastruktur op der Plaz fir d'Erhuelbar Subventioun ze verfolgen an ze berichten. Erhuelbar Subventiounen sinn net gëeegent fir all Nonprofits oder all Zorte vu Projeten. D'Organisatioun muss verfollegen wéi d'Fongen zougedeelt ginn, den Erfolleg (oder Echec) vum Projet, a regelméisseg iwwer Fortschrëtter berichten. D'Nonprofit muss och e gutt definéierte Recettenstroum hunn fir potenziell de Subventioun zréckzebezuelen - sief dat Akommes aus Servicer oder, wann Dir e kuerzfristeg Finanzéierungslück ausfëllt, Versprieche fir Spenden geséchert, déi erwaart ginn op e spéideren Datum ze kommen.

Wärend erhuelbar Subventiounen Nonprofits kriteschen Zougang zu Kapital ubidden fir ze skaléieren an ze innovéieren, ass et wichteg fir Spender ze erënneren datt dëst Subventiounen sinn, net Investitiounen. Also, wann den Nonprofit seng Ziler net trefft a wielt keng vun de Fongen zréckzeginn, déi duerch e recuperable Subventioun zougewisen sinn, konvertéiert d'Suen an eng traditionell Subventioun. Et gëtt kee Recours fir den Spender fir d'Fongen fir zousätzlech karitativ Notzung ze recuperéieren wann de Projet seng Ziler net liwwert.

Enn vum Joer Gespréicher ginn dëst Joer Erausfuerderung. Awer finanziell Beroder déi philanthropesch Famillen déngen hunn en iwwersiichtegt Tool zur Verfügung. Erhuelbar Stipendien hëllefen de Fokus op héich Impakt Philanthropie ze halen, déi systemesch, laang dauerhaft Ännerung féiert. Dat ass eppes wat mir all dës Spendesaison kënne feieren.

- Liz Sessler, Chief Operating Officer vun der Impaktinvestitiounsfirma Capshift