Hei ass firwat Geschäfter eng Tumultuous Love-Hate Bezéiung mat AI Ethics Boards hunn

Sollt e Geschäft en AI Ethics Advisory Board etabléieren?

Dir kënnt iwwerrascht sinn ze wëssen datt dëst net eng einfach Jo-oder-Nee Äntwert ass.

Ier ech an d'Komplexitéite kommen, déi d'Pros an d'Nodeeler ënnerleien fir en AI Ethics Advisory Board opzesetzen, loosst eis sécher sinn datt mir all op der selwechter Säit sinn wéi aus wat en AI Ethics Advisory Board besteet a firwat et op Headline-Niveau geklommen ass Prominenz.

Wéi jidderee weess, Kënschtlech Intelligenz (AI) an déi praktesch Notzung vun AI fir Geschäftsaktivitéite sinn duerch den Daach gaang als Must-Have fir modern Firmen. Dir wier schwéier gedréckt anescht ze streiden. Zu engem gewësse Grad huet d'Infusioun vun AI Produkter a Servicer besser gemaach, plus heiansdo zu méi niddrege Käschten verbonne mat der Versuergung vun de Produkter a Servicer. Eng zünfteg Lëscht vun Effizienz an Effizienz Boosts kann potenziell un déi sënnvoll a passend Uwendung vun AI zougeschriwwe ginn. Kuerz gesot, d'Ergänzung oder d'Erhéijung vun deem wat Dir maacht andeems Dir AI integréiert kann eng zimlech rentabel Propositioun sinn.

Et gëtt och de solle mir soen grousse Sprëtz dat kënnt mat AI an Äre Firmenbestriewungen derbäi.

Geschäfter sinn haart an houfreg iwwer hir Notzung vun AI. Wann d'AI just esou geschitt fir Är Wueren och ze verbesseren, dat ass super. Mëttlerweil sinn Fuerderunge fir AI ze benotzen genuch opmierksam, datt Dir zimmlech déiselwecht Saache maache kënnt wéi Dir virdru gemaach hutt, awer nach vill méi Suen oder Aeballen sammelen andeems Dir de Banner vun AI ronderëm dréit als Deel vun Ärer Geschäftsstrategie an eraus- der-Dier Wueren.

Dee leschte Punkt iwwer heiansdo e bësse fuddelen iwwer ob AI wierklech benotzt gëtt, bréngt eis an d'Arena vun der AI Ethik. Et ginn all Manéier vu direkt falsch Fuerderungen iwwer AI vu Geschäfter gemaach. Méi schlëmm, vläicht, besteet aus der Benotzung vun AI déi sech als de sougenannten erausstellt AI Fir Schlecht.

Zum Beispill, Dir hutt ouni Zweifel iwwer déi vill Instanzen vun AI Systemer gelies, déi Machine Learning (ML) oder Deep Learning (DL) benotzen, déi rassistesch Biases, Geschlecht Biases an aner ongerecht ongerecht diskriminatoresch Praktiken agebonnen hunn. Fir meng kontinuéierlech an extensiv Ofdeckung vun dëse Saache betreffend negativ AI an d'Entstoe vu rufflechen Uriff fir AI Ethik an Ethesch AI, kuckt de Link hei an de Link hei, Just e puer ze Numm.

Also, mir hunn dës sauere Chauffeuren verstoppt am anscheinend ganz rosen AI-Benotze vu Geschäfter:

• Huel Fuerderunge fir AI ze benotzen wann et tatsächlech keng AI oder onbedeitend AI Infusioun gëtt
• Falsch Fuerderungen iwwer AI Notzung déi virsiichteg entworf sinn fir ze täuschen
• Onbewosst Inklusioun vun AI, déi sech ongerecht Biases dréit an diskriminatoresch ass
• Zilbewosst geformt AI fir schlecht Biases a veruechtend diskriminatoresch Handlungen ze promulgéieren
• aner

Wéi entstinn dës Aarte vu Gedankenlosen oder schändleche Praktiken an de Firmen?

Ee bemierkenswäert Stéck vum Puzzel ass e Mangel un AI Ethik Bewosstsinn.

Top Exekutive si vläicht net bewosst iwwer déi ganz Notioun fir AI z'entwéckelen, déi un eng Rei vun etheschen AI Virschrëfte hält. D'AI Entwéckler an esou enger Firma kënnen e bësse Bewosstsinn vun der Saach hunn, awer vläicht si se nëmme vertraut mat AI Ethik Theorien a wësse net wéi d'Lück an alldeeglechen AI Entwécklungsbestriewungen iwwerbrécken. Et gëtt och d'Ëmstänn vun AI Entwéckler déi AI Ethik wëllen ëmfaassen, awer dann e staarke Réckschlag kréien wann d'Manager an d'Exekutiv gleewen datt dëst hir AI Projete verlangsamen an d'Käschte fir AI z'entwéckelen.

Vill Top Exekutive mierken net datt e Manktem un der AI Ethik ze halen ass méiglecherweis hinnen an d'Firma an hirem Réck op d'Verëffentlechung vun der AI, déi voll ass mat stierflechen a ganz ellen Themen. Eng Firma ka mat schlechtem AI a senger Mëtt gefaange ginn, déi dann de soss laangjärege opgebaute Ruff vun der Firma schrecklech ënnergruewen (reputatiounsrisiko). D'Clientë kënne wielen d'Produkter a Servicer vun der Firma net méi ze benotzen (Client Verloscht Risiko). Konkurrenten kënnen op dësen Echec profitéieren (kompetitiv Risiko). An et gi vill Affekote prett fir déi ze hëllefen, déi iwwerschratt goufen, mam Zil, hefteg Gesetzer géint Firmen ze maachen, déi verrotten AI an hire Firmewaren erlaabt hunn (legal Risiko).

Kuerz gesot, de ROI (Rendement op Investitioun) fir eng gëeegent Notzung vun der AI Ethik ze maachen ass bal sécher méi profitabel wéi am Verglach zu den Downstream Käschten verbonne mat engem Gestank vu schlechten AI ze sëtzen, deen net sollt ausgeschafft oder verëffentlecht ginn.

Et stellt sech eraus, datt net jiddereen dee Memo kritt huet, souzesoen.

AI Ethik gewënnt nëmme graduell Traktioun.

E puer gleewen datt zwangsleefeg de laangen Aarm vum Gesetz gebraucht ka ginn fir d'Adoptioun vun etheschen AI Approche weider ze inspiréieren.

Nieft der AI Ethik Virschrëfte am Allgemengen ze benotzen, gëtt et eng entspriechend Fro ob mir ënnerscheedlech Gesetzer solle hunn fir verschidde Entwécklung a Gebrauch vun AI ze regéieren. Nei Gesetzer ginn tatsächlech op internationalem, federaalt, staatlechen a lokalem Niveau ëmgedréit, déi d'Gamme an d'Natur betreffen wéi d'AI soll ausgeschafft ginn. Den Effort fir esou Gesetzer auszeschaffen an auszeschaffen ass e gemoossene. AI Ethik déngt op d'mannst als e betruechten Stopgap, a wäert bal sécher zu engem gewësse Grad direkt an déi nei Gesetzer agebaut ginn.

Sidd bewosst datt e puer onbestänneg argumentéieren datt mir keng nei Gesetzer brauchen déi AI decken an datt eis existent Gesetzer genuch sinn. Tatsächlech warnen si viraus datt wa mir e puer vun dësen AI Gesetzer asetzen, mir déi gëllen Gäns ëmbréngen andeems se Fortschrëtter an der AI erofklammen, déi immens gesellschaftlech Virdeeler bidden. Kuckt zum Beispill meng Ofdeckung op de Link hei an de Link hei.

Loosst eis sécher sinn datt mir all op der selwechter Säit sinn iwwer wat d'Basis vun AI Ethik enthalen.

A menger Kolonndeckung hunn ech virdru verschidde kollektiv Analysen vun AI Ethik Prinzipien diskutéiert, sou wéi dës Bewäertung op de Link hei, déi eng hëllefräich Keystone Lëscht vun etheschen AI Critèren oder Charakteristiken betreffend AI Systemer bitt:

• Transparenz
• Gerechtegkeet & Gerechtegkeet
• Net-Maleficenz
• Responsabilitéit
• Privatsphär
• Benefizitéit
• Fräiheet & Autonomie
• Trust
• Nohaltegkeet
• Dignitéit
• Solidaritéit

Dës AI Ethik Prinzipien sollen eescht vun AI Entwéckler benotzt ginn, zesumme mat deenen, déi AI Entwécklungsefforten verwalten, an och déi, déi schlussendlech op AI Systemer Felder a Betreiung maachen.

All Akteuren am ganzen AI Liewenszyklus vun der Entwécklung an der Notzung ginn am Kader vun der Verhalen vun den etabléierten Normen vun der ethescher AI ugesinn. Dëst ass e wichtege Highlight well déi üblech Viraussetzung ass datt "nëmmen Coderen" oder déi, déi den AI programméiere, ënnerleien un den AI Ethics Notioune ze halen. Et brauch en Duerf fir AI z'entdecken an ze Feld, a fir deen d'ganz Duerf muss beherrscht sinn an un d'AI Ethik Virschrëfte halen.

E Mëttel fir ze probéieren nohalteg Opmierksamkeet iwwer d'Benotzung vun AI Ethik Virschrëfte aféieren an ze halen kann deelweis duerchgefouert ginn duerch d'Schafung vun engem AI Ethics Advisory Board.

Mir wäerten d'AI Ethics Advisory Board Facetten als nächst auspacken.

AI Ethik Boards a wéi se se richteg maachen

Firme kënnen a verschiddene Stadien vun der AI Adoptioun sinn, an och a verschiddene Stadien vun der AI Ethik ëmfaassen.

Stellt Iech eng Firma vir déi wëll op d'AI Ethik ëmfaassen, awer net sécher ass wéi dat ze maachen. En anert Szenario kéint eng Firma sinn déi scho mat AI Ethik beschäftegt huet, awer schéngt net sécher ze sinn wat gemaach muss ginn fir den Effort ze ënnerstëtzen. En drëtten Szenario kéint eng Firma sinn déi aktiv AI entwéckelt a benotzt huet an intern vill gemaach huet fir AI Ethik ze verkierperen, obwuel se realiséieren datt et eng Chance ass datt se aner Abléck verpassen, vläicht wéinst internen Gruppendenken.

Fir all vun dësen Szenarien, en AI Ethics Advisory Board opzesetzen kéint virsiichteg sinn.

D'Notioun ass zimmlech einfach (gutt, fir ze klären, d'Gesamt Notioun ass de sproochleche Tipp vum Äisbierg an den Däiwel ass ganz sécher an den Detailer, wéi mir momentan ofdecken).

En AI Ethics Advisory Board besteet normalerweis aus haaptsächlech externe Beroder, déi gefrot gi fir an engem spezielle Berodungsrot oder Comité fir d'Firma ze déngen. Et kënnen och e puer intern Participanten am Verwaltungsrot abegraff sinn, awer normalerweis ass d'Iddi Beroder vu baussen der Firma ze sammelen an dat kann eng semi-onofhängeg Perspektiv bréngen op wat d'Firma mécht.

Ech soen semi-onofhängeg well et ouni Zweifel e puer potenziell Onofhängegkeet Konflikter ginn, déi mat de gewielte Membere vum AI Ethics Advisory Board entstoen kënnen. Wann d'Firma d'Beroder bezilt, stellt et déi offensichtlech Fro op ob déi bezuelte Membere sech op d'Firma ofhängeg fillen fir eng Pai oder datt se onroueg kënne kritiséieren d'Geschenkpäerd déi se an der Hand hunn. Op der anerer Säit sinn d'Geschäfter benotzt fir ausserhalb bezuelte Beroder ze benotzen fir all méiglech ugesinn onofhängeg Meenungen, also ass dëst e bësse üblech an iwwerhaapt erwaart.

Den AI Ethics Advisory Board gëtt normalerweis gefrot periodesch ze treffen, entweder perséinlech oder op enger virtueller Fernbasis. Si ginn als Klangbrett vun der Firma benotzt. D'Chance sinn och datt d'Membere verschidde intern Dokumenter, Berichter an Notizen iwwer d'Efforten am Zesummenhang mat AI an der Firma versuergt ginn. Besonnesch Membere vum AI Ethics Advisor Board kënnen opgefuerdert ginn intern Versammlungen deelzehuelen wéi se hir spezifesch Expertise passen. etc.

Nieft der Fäegkeet ze gesinn wat mat AI an der Firma lass ass a frësch Aen ubitt, huet den AI Ethics Advisory Board normalerweis eng duebel Roll vun engem baussen-to-bannen Fournisseur vun der leschter an AI an Ethical AI. Intern Ressourcen hu vläicht net d'Zäit fir ze gräifen an wat ausserhalb vun der Firma geschitt an ergo kënne ganz fokusséiert a personaliséiert modern Standpunkter vun den AI Ethics Advisory Board Memberen kréien.

Et ginn och bannen-zu-äusseren Notzunge vun engem AI Ethics Advisory Board och.

Dëst kann komplizéiert ginn.

D'Konzept ass datt den AI Ethics Advisory Board benotzt gëtt fir d'Äussewelt ze wëssen wat d'Firma mécht wann et ëm AI an AI Ethik geet. Dëst kann praktesch sinn als Mëttel fir de Ruff vun der Firma ze stäerken. Déi AI-infuséiert Produkter a Servicer kënnen als méi zouverléisseg ugesi ginn wéinst dem gëllene Sigel vun der Genehmegung vum AI Ethics Advisory Board. Zousätzlech kënnen d'Uriff fir d'Firma méi iwwer Ethesch AI ze maachen e bëssen ofgeschwächt ginn andeems se drop higewisen datt en AI Ethics Advisory Board scho vun der Firma benotzt gëtt.

Froen déi normalerweis un en AI Ethics Advisory Board bruecht ginn vun der Firma déi sou e Mechanismus benotzt, enthalen dacks:

• Sollt d'Firma AI fir e bestëmmte Produkt oder Service benotzen, oder schéngt dat ze vill beonrouegend?
• Berücksichtegt d'Firma déi ganz Palette vun AI Ethics Considératiounen an hiren AI Efforten?
• Ass d'Firma a Gruppendenken gefall an net gewëllt oder net fäeg potenziell beonrouegend AI Ethik Ënnergang ze gesinn déi op dës Efforten waarden?
• Wéi eng Aarte vu leschter Approche fir AI Ethik soll d'Firma sichen ze adoptéieren?
• Wär et machbar extern Uklang ze bidden fir eis AI Ethik Efforten an d'Engagement dofir?
• aner

An en AI Ethics Berodungsrot auszeginn mécht sécherlech Sënn a Firme sinn ëmmer méi op dëse Wee marschéiert.

Maacht weg datt et eng aner Säit vun dëser Mënz gëtt.

Op enger Säit vun der Mënz kënnen AI Ethik Berodungsbrett déi nächst bescht Saach sinn zënter geschnidden Brout. Vernoléissegt déi aner Säit vun der Mënz net, nämlech si kënnen och e monumentale Kappwéi sinn an Dir kënnt bedaueren datt Dir an dësem schwieregen Territoire komm sidd (wéi Dir an dëser Diskussioun gesitt, kënnen d'Nodeeler geréiert ginn, wann Dir wësst wat Dir sidd maachen).

Firmen fänken un ze realiséieren datt se sech an e bësse Pickel kënne fannen wann se entscheeden fir den AI Ethics Berodungsrot Wee ze goen. Dir kënnt behaapten datt dës Maschinn e bëssen ähnlech ass mat Feier ze spillen. Dir gesitt, Feier ass e ganz mächtegt Element dat Dir benotze kënnt fir Iessen ze kachen, Iech vu Raubdéieren ze schützen wärend Dir an der Wüst sidd, Iech waarm ze halen, Liicht erausbréngen an eng ganz Rëtsch praktesch a vital Virdeeler ubidden.

Feier kann Iech och verbrennen wann Dir et net gutt handhaben kënnt.

Et goufe verschidde News-Schlagzeilen vu rezenter Notiz, déi d'Potenzial Gefore vun engem AI Ethics Advisory Board lieweg demonstréieren. Wann e Member summéiert entscheet datt se net méi gleewen datt d'Firma déi richteg Ethesch AI Aktivitéiten mécht, kann den onzefriddenen Member an engem riesegen Huff ophalen. Unzehuelen datt d'Persoun méiglecherweis am AI Feld oder der Industrie ganz bekannt ass, ass hiert Sprangschëff gebonnen verbreet Medienopmierksamkeet ze fangen.

Eng Firma muss dann op d'Verteidegung goen.

Firwat huet de Member verlooss?

Wat ass d'Firma nefariously fir?

E puer Firme erfuerderen datt d'Membere vum AI Ethics Advisory Board NDAs (Net-Offenbarungsofkommes) ënnerschreiwen, déi anscheinend d'Firma schützen wann de Member decidéiert "Rogue" ze goen an d'Firma ze zerstéieren. De Problem ass awer datt och wann d'Persoun relativ roueg bleift, et ass awer eng wahrscheinlech Unerkennung datt se net méi am AI Ethics Advisory Board déngen. Dëst eleng wäert all Zorte vu wenkbrauwende Froen opwerfen.

Ausserdeem, och wann eng NDA existéiert, heiansdo probéiert de Member d'Bestëmmungen ëmzegoen. Dëst kéint d'Bezeechnung op onbenannt Wink-Wink generesche "Fallstudien" enthalen fir AI Ethik Anomalien z'ervirhiewen, déi se gleewen datt d'Firma insidiously gemaach huet.

De verstuerwene Member kéint ganz brazen sinn an direkt erauskommen an hir Bedenken iwwer d'Firma nennen. Ob dëst eng kloer Violatioun vun der NDA ass, ass e bësse vläicht manner entscheedend wéi d'Tatsaach datt d'Wuert vun etheschen AI Qualmer verbreet gëtt. Eng Firma déi probéiert de Member ze verklot fir Verstouss géint d'NDA kann brutal waarm Waasser op sech selwer bréngen, opmierksam op de Sträit bäidréit a schéngt de klassesche David versus Goliath Duell ze sinn (d'Firma ass de grousse "Monster").

E puer Top Execs huelen un datt se einfach eng finanziell Siidlung mat all Member vum AI Ethics Advisory Board erreechen kënnen, dee mengt datt d'Firma déi falsch Saache mécht, inklusiv d'Ignoréieren oder d'Ofspillen vun ausgedréckte Bedenken.

Dëst ass vläicht net sou einfach wéi een ugeholl.

Oft sinn d'Membere devout ethesch minded a wäerten net einfach zréckzéien vun deem wat se als ethesch richteg-versus-falsch Kampf gesinn. Si kënnen och soss finanziell stabil sinn an net gewëllt hir ethesch Viraussetzungen ze raséieren oder se kënnen eng aner Beschäftegung hunn, déi onberéiert bleift andeems se den AI Ethics Advisory Board verlooss hunn.

Wéi vläicht evident sinn, mierken e puer spéider datt en AI Ethics Advisory Board en duebelschneitegt Schwert ass. Et gëtt en enorme Wäert a wichtegen Asiicht, deen esou e Grupp ka vermëttelen. Zur selwechter Zäit spillt Dir mam Feier. Et kéint sinn datt e Member oder Memberen décidéieren datt se net méi gleewen datt d'Firma glafwierdeg ethesch AI Aarbecht mécht. An der Neiegkeet goufen Indikatiounen vun heiansdo e ganzen AI Ethics Berodungsrot zesummen, all op eemol, oder e puer Iwwerhand vun de Memberen hunn annoncéiert datt se fortgoen.

Sidd prett fir dat Gutt an d'Problemer déi mat AI Ethics Advisory Boards kënne entstoen.

Natierlech ginn et Zäiten datt Firmen tatsächlech net déi richteg Saache maachen wann et ëm AI Ethik kënnt.

Dofir géife mir hoffen an erwaarden datt en AI Ethics Advisory Board bei där Firma géif eropgoen fir dëst bekannt ze maachen, viraussiichtlech intern an der Firma fir d'éischt. Wann d'Firma op de erkannten schlechte Wee weidergeet, schéngen d'Membere sécherlech ethesch gebonnen (méiglecherweis och legal) aner Handlungen ze huelen wéi se gleewen datt se passend sinn (Membere sollten hire perséinlechen Affekot fir sou juristesch Berodung konsultéieren). Et kéint sinn datt dëst deen eenzege Wee ass fir d'Firma hir Weeër ze änneren. Eng drastesch Handlung vun engem Member oder engem Set vu Membere kéint schéngen de leschten Auswee ze sinn, deen d'Memberen hoffen, d'Gezei ze dréinen. Zousätzlech wëllen dës Memberen wahrscheinlech net en Deel vun eppes sinn, wat se häerzlech gleewen datt se vun der AI Ethik verschwonnen ass.

Eng nëtzlech Manéier fir dës Méiglechkeeten ze berücksichtegen ass dëst:

• D'Firma ass verréckt, de Member entscheet fir ofzegoen wéinst engem erkannten Mangel u fester Konformitéit
• D'Firma ass net streiden, awer de Member mengt datt d'Firma ass an domat geet aus wéinst engem erkannten Mangel u Konformitéit

D'Äussewelt wäert net onbedéngt wëssen ob de Member, deen erausgeet, eng bona fide Basis fir Suergen iwwer d'Firma huet oder ob et e puer idiosynkratesch oder falsch Impressioun vum Member ass. Et gëtt och déi zimlech einfach Méiglechkeet datt e Member de Grupp verléisst wéinst aneren Engagementer oder aus perséinleche Grënn, déi näischt mat deem wat d'Firma mécht ze dinn hunn.

Den Haaptgrond ass datt et wichteg ass fir all Firma, déi en AI Ethics Advisory Board adoptéiert, bewosst duerch d'ganz Palette vu Liewenszyklusphasen ze denken, déi mat der Grupp verbonne sinn.

Mat all deem Gespréich vu problematesch Aspekter, wëll ech net den Androck vermëttelen kloer ze bleiwen vun engem AI Ethics Advisory Board. Dat ass net de Message. De richtege Sënn ass en AI Ethics Advisory Board ze hunn a sécherzestellen datt Dir dat richteg maacht. Maacht dat an Äre geschätzte Mantra.

Hei sinn e puer vun den dacks genannte Virdeeler vun engem AI Ethics Advisory Board:

• Hutt e Mëttel zur Hand fir AI Projeten an Iddien vun engem semi-onofhängege private Grupp ze sprangen
• Benotzt Expertise an AI Ethik déi vun ausserhalb vun der Firma ass
• Zil fir AI Ethik Guffaws a direkte Katastrophen vun der Firma ze vermeiden
• Sidd e Public Relations Booster fir d'Firma a seng AI Systemer
• Ausbroch vum internen Gruppdenken iwwer AI an AI Ethik
• Gitt e frësche Bléck op AI Innovatiounen an hir Praktikitéit
• Verbessert de Stand a Statur vun der Firma
• Déngen als ongebremste Stëmm fir wann d'Firma AI Efforten akilter sinn
• aner

Hei sinn allgemeng Weeër wéi Firmen hir AI Ethics Advisory Board vermëschen an ënnersträichen (maacht dat net!):

• Gitt vague a konfus Richtung wéi d'Missioun an den Zweck
• Nëmmen spuersam konsultéiert an dacks schlecht Zäit nodeems d'Päerd schonn aus der Scheier ass
• Am Däischteren gehal
• Fed staark gefiltert Info déi eng irféierend Porträtatioun vu Saachen ubitt
• Benotzt nëmmen als Vitrine a fir keen anere Wäert-produzéiert Zil
• Net erlaabt all Schëld vun Exploratioun iwwer intern Themen ze maachen
• Bereet vu genuch Ressourcen fir hir Aarbecht genuch auszeféieren
• Mangel un explizit Leedung bannent der Grupp
• Mangel un Opmierksamkeet vun der Leedung vun der Firma iwwer de Grupp
• Erwaart blann Genehmegung ze ginn fir alles wat presentéiert gëtt
• Zoufälleg wéi Memberen gewielt
• Mat wéineg Respekt behandelt a scheinbar e Scheckzeechen
• aner

En aneren dacks verwiessele Problem betrëfft d'Natur an d'Haltung vun de verschiddene Memberen, déi an engem AI Ethics Advisory Board déngen, wat heiansdo op dës Manéier problematesch ka sinn:

• E puer Membere kënnen nëmmen AI Ethics Konzeptualiséierer sinn anstatt mat AI Ethik als Praxis beherrscht an als solch minimalistesch geschäftlech erfuerderlech Abléck ze bidden
• E puer kënne bombastesch sinn wann et ëm AI Ethik kënnt a sinn aussergewéinlech schwéier mat der ganzer Participatioun ze këmmeren
• Infighting kann e wesentleche Distraktor ginn, dacks Konflikter vu groussen Egoen, an hunn d'Grupp zu enger dysfunktionaler Entwécklung entwéckelt.
• E puer kënnen iwwerdriwwe beschäftegt an iwwerengagéiert sinn, sou datt se ewech vun der AI Ethik Berodungseffort sinn
• E puer hunn eng déif ofgehalen onwahrscheinlech Meenung iwwer AI Ethik déi onflexibel an onrealistesch ass
• E puer sinn ufälleg fir emotional anstatt analytesch a systemesch Considératiounen ënner AI Ethik
• Kann ähnlech wéi de berühmten Adage sinn wéi eng Herd Kazen déi sech net fokusséiere wäert an ouni Zil wandert
• aner

E puer Firmen schéngen just en AI Ethics Advisory Board op e bësse wëll-nilly Basis zesummen ze werfen. Kee Gedanken geet un d'Membere fir ausgewielt ze ginn. Kee Gedanken geet un wat se jidderee op den Dësch bréngen. Kee Gedanken geet un d'Frequenz vun de Reuniounen a wéi d'Reunioune solle gefouert ginn. Kee Gedanke geet fir den AI Ethics Advisory Board ze lafen, alles gesot. etc.

An engem Sënn, duerch Ären eegene Mangel u Ressourcen, setzt Dir wahrscheinlech en Zuchwrack a Bewegung.

Maacht dat net.

Vläicht dës Lëscht vun de richteg Saachen ze maachen ass elo anscheinend offensichtlech fir Iech baséiert op dem Discours bis elo, awer Dir wier vläicht schockéiert ze wëssen datt wéineg Firmen dëst richteg schéngen ze kréien:

• Identifizéiere explizit d'Missioun an den Zweck vum AI Ethics Advisory Board
• Vergewëssert Iech datt de Grupp entspriechend Top Exec Niveau Opmierksamkeet kritt
• Identifizéieren d'Art vu Memberen déi am Beschten fir de Grupp passend wieren
• Approche déi gewënschte Memberen a festzestellen d'Fitness fir de Grupp
• Maacht passend Arrangementer mat de gewielte Memberen
• Etabléiert d'Logistik vu Reuniounen, Frequenz, asw.
• Bestëmmt Flichten vun de Memberen, Ëmfang, an Déift
• Viraus déi intern Ressourcen déi néideg sinn fir de Grupp ze hëllefen
• Allokéiert genuch Ressourcen fir de Grupp selwer
• Halt den AI Ethics Advisory Board aktiv a gespaart
• Hutt Eskalatioune virgeplangt fir wann Bedenken entstinn
• Gitt un wéi Noutfall oder Kriseorientéiert Optriede gehandhabt ginn
• Rotéiert Memberen eraus oder eran wéi néideg fir d'Mëschung gëeegent ze halen
• Virdrun hunn Ausgangsweeër fir Memberen virausgesot
• aner

Konklusioun

Virun e puer Joer si vill vun den Automobilisten a selbstfahrend Tech Firmen, déi AI-baséiert selbstfahrend Autoen ausschaffen, op eemol an Handlung gefuerdert ginn fir AI Ethics Advisory Boards z'adoptéieren. Bis zu deem Zäitpunkt war et schéngen wéineg Bewosstsinn ze ginn fir sou e Grupp ze hunn. Et gouf ugeholl datt den internen Fokus op ethesch AI genuch wier.

Ech hu laang a menger Kolonn déi verschidde onglécklech AI Ethik Verfallen oder Iwwersiicht diskutéiert, déi heiansdo zu selbstfueren Autosprobleemer gefouert hunn wéi kleng Gefierer Mëssglécker, offen Autokollisiounen, an aner Kalamitéiten, kuckt meng Ofdeckung op de Link hei. D'Wichtegkeet vun der AI Sécherheet a ähnleche Schutz muss déi iewescht Berücksichtegung sinn fir déi déi autonom Gefierer maachen. AI Ethics Advisory Boards an dëser Nisch hëllefen AI Sécherheet eng vital Top-of-mind Prioritéit ze halen.

Mäi Liiblings Wee fir dës Zort Offenbarung iwwer AI Ethik auszedrécken ass d'Matière mat Äerdbiewen ze vergläichen.

Kalifornierer sinn heiansdo Äerdbiewen ausgesat, heiansdo zimlech hefteg. Dir kéint mengen datt Äerdbiewen virbereet wier eng ëmmer präsent Iwwerleeung. Net esou. Den Zyklus funktionnéiert esou. E substantiellen Äerdbiewen geschitt a Leit ginn drun erënnert datt se Äerdbiewen virbereet sinn. Fir eng kuerz Zäit gëtt et presséiert fir sou Virbereedungen ze maachen. No enger Zäit verschwënnt d'Opmierksamkeet op dëst. D'Préparatioune falen um Wee oder ginn soss vernoléissegt. Boom, nach en Äerdbiewen trëfft, an all déi, déi virbereet sollte sinn, ginn "onbewosst" gefaangen, wéi wa se net gemierkt hunn, datt en Äerdbiewen iergendwann kéint optrieden.

Firmen maachen dacks e bëssen datselwecht iwwer AI Ethik Berodungsbrett.

Si fänken net un an dann op eemol, no enger Katastrof iwwer hir AI, gi se reaktiv an Handlung gestierzt. Si starten flimsily en AI Ethics Advisory Board. Et huet vill vun de Probleemer, déi ech virdru hei zitéiert hunn. Den AI Ethics Advisory Board fällt auserneen. Oops, eng nei AI Kalamitéit bannent der Firma erwächt d'Bedierfnes fir den AI Ethics Advisory Board.

Wäschen, spullen a widderhuelen.

D'Geschäfter fannen definitiv datt se heiansdo eng Léift-haass Relatioun mat hiren AI Ethics Advisory Board Efforten hunn. Wann et drëm geet Saache richteg ze maachen, ass d'Léift an der Loft. Wann et drëm geet d'Saachen op de falsche Wee ze maachen, entstinn Haass vill. Vergewëssert Iech datt Dir maacht wat néideg ass fir d'Léift weider ze halen an den Haass ze vermeiden wann et drëm geet en AI Ethics Advisory Board opzebauen an z'erhalen.

Loosst eis dëst an eng Léift-Léift Relatioun ëmsetzen.