Hei ass d'Digital Transformatioun déi GE Apparater revitaliséiert huet

Et gëtt vill Hype iwwer alles digital an der Fabrikatioun. Dir kënnt net op Industriemedien ofstëmmen oder op enger Messe optrieden ouni mat Geschichten (a Verkafsplaze vill) iwwer den Industrial Internet of Things (IIoT) an déi véiert Industriell Revolutioun (IR4) iwwerschwemmt ze ginn.

Awer wéi spillt dat alles an der realer Welt fir tatsächlech Saachen ze maachen?

GE Appliances (GEA) bitt e super Beispill dovun. Hir digital Transformatioun huet viru fënnef Joer ugefaang, gefouert vum Dave Leone, Senior Direkter, Dimensional Management a sengem Team, deen dëst Joer den éischte Plaz Goldpräis am Institute of Industrial and Systems Engineers Cup Concours gewonnen huet. Wat ugefaang als bescheiden Benchmarking vun der Autosindustrie am Joer 2015 op der Sich no bessere Methoden am Produktdesign a Miessung ass e Betribsbreet Effort ginn deen all Facette vum Geschäft beréiert.

D'Aart vu Grousshandel Adoptioun vun fortgeschratt Technologie déi dëst duerstellt ass net einfach fir e Startup. Et ass vill méi haart fir eng Firma déi iwwer 100 Joer al ass. GEA staamt zréck op 1907, a fir déi meescht vu senger Geschicht war et Deel vum General Electric richteg. Haut ass GEA en Deel vum Haier Smart Home.

GEA d'Appliance Park Sëtz an Haaptrei Fabrikatioun Zentrum zu Louisville, Kentucky, daten zréck op 1951. De 750 Hektar Site hält am Ganzen 8,100 Mataarbechter, dorënner 1,600 Design- a Fabrikatiounsingenieuren, déi hëllefen, d'Firma Linnen vu Wäschmaschinnen, Dryer ze entwéckelen an ze produzéieren, Spullmaschinnen, Frigoen, an aner Haus- a kommerziell Apparater. GEA huet och aner Fabrikatiounsanlagen an Alabama, Georgia, South Carolina an Tennessee, souwéi 13 US Verdeelungszentren an aner Operatiounen ronderëm d'Welt.

Trotz méi wéi engem Joerhonnert vun erfollegräiche Geschäfter, awer, just virun der Haier Acquisitioun hunn dës Ingenieuren d'Noutwendegkeet fir eng Ännerung gesinn. "Et waren net nëmmen eis virwëtzeg a wollten entdecken," erkläert de Leone. D'Leit hu gefrot: 'Gëtt et e bessere Wee?' Wéi mir eis ronderëm gekuckt hunn, hu mir eis gefrot: 'Wat wann en Apparathersteller Automobilmethoden adoptéiere kéint - kéinte mir eis Industrie stéieren?'

Den ursprénglechen Fokus vun den Efforten war op Design- a Fabrikatiounstoleranzen. D'Automobilindustrie Benchmarking, déi am 2015 ugefaang huet, huet zu GEA seng éischt Adoptioun vun digitaler Technologie, 3D Scannen, am 2016 gefouert. Dat huet zu der Grënnung vun engem Dimensiounskontrollteam am 2017 gefouert, an d'Zousatz vun weideren digitale Tools a Prozesser iwwer déi nächst Joren . "Just iwwer alles wat Dir op e Scanner weist, kënnt Dir digitaliséieren," sot de Leone. "Dat mécht d'Dier op digital Ingenieuren op. Mir bezeechnen et als eis eenzeg Quell vun der Wourecht.

Jim Beary, GEA's Technical Expert an Instructor fir GD&T, Dimensional Control, Gaging and Inspection, averstanen. "Ier mer ugefaang hunn, war alles zimlech eendimensional," sot hien. "Wat eis digital Transformatioun gemaach huet ass wierklech eng 3D Transformatioun, déi eis vun engem eendimensionalen Ingenieursraum op en dreidimensionalen beweegt. Engineering gëtt elo am Grousshandel an engem 3D Ëmfeld gemaach, mat Saachen wéi ATOS blo Liicht Scanner fir Digitaliséierung a Polyworks Software fir 3D Inspektioun. Mir kréien sou vill räich Informatioun.

"Et huet grondsätzlech nei definéiert wéi mir Produkter designen," huet de Leone derbäigesat. "Et huet zu enger enormer Innovatioun gefouert, déi eis Firma grondsätzlech geännert huet."

Den Up-Front digitalen Design a Scannerfäegkeeten hunn zu vill méi breet Uwendungen vun der digitaler Technologie gefouert. "Mat 3D Scannen erstellt Dir eng digital Representatioun vum kierperlechen Deel", sot de Leone. "Dir kënnt dat mam CAD Design iwwerlageren an eng 'Hëtzt' oder 'Faarf' Kaart erstellen déi visuell weist wéi gutt den aktuellen Deel mat den Designtoleranzen entsprécht. Et ass eng vun de Grënnungstechnologien vun dëser ganzer Bewegung. Problemer, déi historesch Wochen oder Méint gedauert hätten ze léisen, kënnen haut an Stonnen oder Deeg geléist ginn. D'Jongen, déi scho laang do sinn, soen: 'Dëst fillt sech wéi Bedruch'.

"Wann Dir schwätzt iwwer zwee Milliarden Dollar z'investéieren, wëllt Dir fäeg sinn op d'Weeër ze weisen, wéi Dir d'Qualitéit verbessert hutt, d'Fabrikatioun, asw., an dem Dave seng Equipe geliwwert huet," huet de Beary derbäigesat. "Si hunn eis opgestallt fir zousätzlech Fortschrëtter wéi digital Produktinspektioun, digital Daten Zesummenaarbecht, Digital Tooling Validatioun, an 3D Toleranzanalyse, wou mir digital kënne viraussoen wéi all Deeler vun enger Versammlung zesumme passen. Ingenieuren wëllen net méi op eng Tabelle kucken. Si soen: 'Wäis mir d'Faarfkaart.' Eemol mir an dës digital Welt geklomm sinn, ass et Wuerzelen duerch d'ganz Firma gewuess.

Déi digital Transformatioun huet wierklech all Aspekter vum GEA säi Geschäft beréiert. "Den Impakt ass datt mir elo end-to-end digital Engineering hunn", huet de Leone erkläert. "Dat huet eis Produktqualitéit an Handwierk verbessert, an et huet eis Programmausféierunge verbessert. Et huet eis Root-Ursaach Analyse beschleunegt, an et erlaabt eis schéi Produkter ze designen an ze bauen déi an der Halschent vun den Haiser an den USA sinn.

"Eis Programmer gi méi séier wéinst dësen Tools", sot de Leone. "Mir fannen deeselwechten Entrepreneursgeescht an anere Poschen vun eisem Geschäft, wéi Fabrikatioun a Verdeelung, an dat huet zu engem Tonn Erfolleg fir eis gefouert. D'Demokratiséierung vun den Daten ass en Thema an eisem Geschäft. Et hëlt e puer vun der Bürokratie eraus.

"Mir fuere weider ze bauen, weider ze innovéieren," huet de Leone weider. "Et ass nach vill Plaz fir ze verbesseren. Mir wuessen d'Fäegkeete vun eise Leit, Prozesser an Technologien. Excellence follegt Expertise. Mir sinn an der Halschent vun den Haiser an den USA, a mir wëllen an der anerer Halschent sinn. Mir kommen dohinner andeems Dir dës Tools benotzt fir super Produkter ze maachen.