Heinz 'Meanz' Business In Tesco Dispute

Wéi de Liewenskäschte Kris weider Stéit uechter d'UK beaflossen, Konsumenten konzentréieren sech op déi bescht Präisser op wesentlech Artikelen ze kréien.

Epicerie drécke staark Messagerie ronderëm Wäert fir Suen als Big 4 fillen Drock vun däitschen Discounter, Aldi a Lidl.

Wesentlech Pantryartikele wéi Bounen a Zopp sinn e Liiblings Schafstéck fir vill, d'Heinz Mark ass e UK Favorit.

Wéi och ëmmer, déi meescht ikonesch Produkter vun der Mark kënnen net op de Regaler vum briteschen féierende Supermarché, Tesco, fonnt ginn wéinst engem Sträit iwwer Präisser.

Kraft Heinz an Tesco si gemellt iwwer eng Präiserhéijung mam Supermarché deen den Hiersteller zouginn fir seng Präisser op "ongerechtfäerdegt" Niveauen eropzesetzen.

Kraft Heinz huet temporär gestoppt Tesco mat senge Produkter ze liwweren wéinst dem Desaccord, awer den Hiersteller huet gesot datt et eng Situatioun ass déi d'Geschäft wëll "séier léisen".

Tesco als Retour huet gemellt refuséiert d'Präisspikes ze akzeptéieren, wat fir de Moment eng Stéierung vun de Produktlager am Geschäft bedeit.

"Mat Haushaltsbudgeten ënner ëmmer méi Drock, hu mir elo méi wéi jee eng Verantwortung fir Clienten dee beschtméigleche Wäert ze garantéieren, a mir wäerten net ongerechtfäerdegt Präiserhéijungen un eise Clienten weiderginn.

"Mir bedaueren datt dëst bedeit datt verschidde Produkter elo net verfügbar sinn, awer mir hu vill Alternativen," huet en Tesco Spriecher erkläert.

D'Versuergungskettendrock ass verschäerft ginn mam perfekte Stuerm vun Erausfuerderungen, beaflosst duerch steigende Produktiounskäschte, erhéicht Konsumentefuerderung an dem lafende Krich an der Ukraine.

Et ass net déi éischte Kéier datt Tesco Clienten berühmt Marken aus de Regaler gesinn verschwannen. Am Joer 2016 goufen Unilever Marken, dorënner Marmite a Pot Noodle, aus dem Verkaf geläscht, wéi d'Organisatioun Präisser opgestallt huet, déi d'Abschiebung vum britesche Pond nom Brexit zouzeschreiwen. De Sträit gouf séier an engem privaten Accord geléist nodeems d'Aktiepräisser fir Unilever an Tesco den Impakt gefillt hunn.

Awer am Verglach zum 2016, méi Konsumenten wéi virdrun ertauschen op eegene Markenetiketten fir d'Erhéijung vun de Liewensmëttelkäschten entgéint ze kommen. Supermarchéen hunn substantiell zu eegene Mark Kollektiounen bäigefüügt fir Präisempfindlech Shoppers ze appelléieren.

Eng Weiderentwécklung zënter 2016 ass d'Tatsaach datt Kraft Heinz eng D2C (direkt un de Konsument) Offer 'Heinz To Home' lancéiert huet. Dëst ass en Abonnementsservice deen gebündelte Markeprodukter un UK Stéit verkeeft. D'Firma seet et wäert weiderhin d'Auswiel vu Produkter bäidroen, déi duerch dës Offer verfügbar sinn.

Fir vill Shopper ass d'Bequemlechkeet fir hir Liiblingsprodukter am Geschäft als Deel vum wöchentlechen Buttek ze hunn am léifsten ... dofir wäerten den Epicerie an den Hiersteller gär en Accord fannen.

"Mir sinn zouversiichtlech op eng positiv Resolutioun mam Tesco", sot e Kraft Heinz Spriecher.