D'Halschent vum Talent, d'Halschent vum Maart. Ignoréieren Op Är Gefor.

Am Budget vun dëser Woch probéiert de UK Premier Minister Rishi Sunak déi 50+ ze encouragéieren fir zréck op d'Aarbecht ze kommen. Hien huet e puer wichteg finanziell Hindernisser ewechgeholl, sou wéi d'Land hir Liewensdauer Pensiounsbäitragskapp an déi jährlech Steierfräi Bäiträg dramatesch erhéijen. Et ass en Deel vum Land seng Offer fir iwwer eng hallef Millioun eeler Aarbechter zréck an d'UK Aarbechtskraaft ze kréien. Bal d'Halschent vun de UK 53 Milliounen Erwuessener sinn iwwer 50 an eng Ëmfro suggeréiert datt eng Majoritéit vun hinnen iwwer 65 Joer wëll schaffen.

Elo mussen d'Betriber d'Regierung hallef treffen - andeems se se tatsächlech beschäftegen. Dëst erfuerdert eng grouss Verréckelung vu Leedung, Kultur a Systemer. Eng wuessend Zuel vu Firmen entstinn fir ze probéieren hinnen z'adaptéieren. 55Redefinéiert ass ee vun hinnen.

Et schéngt evident. Firmen mat Talenter kämpfen fir qualifizéiert Mataarbechter ze fannen an ze halen. E vill méi alen Talentpool dee wëll schaffen ass et schwéier eng Aarbecht ze kréien. D'Patronen passen sech nach net un demographesch Verréckelungen un a hänke fest an alen Notioune wéi Talent ausgesäit. Och sinn nach net vill exploréiert de Wuesstumspotenzial fir besser op d'Bedierfnesser a Virléiften vun alternd Clientssegmenter ze reagéieren. Déi, déi et maachen, wäerte feststellen datt se e kompetitiv Virdeel hunn op déi Verännerungen.

"Bis 2050," seet de 55Redefinéierte Grënner a CEO Lyndsey Simpson (deen 44 ass), "d'Bevëlkerung am Aarbechtsalter (16-64) wäert ëm tëscht 21-28% an all westleche Länner geschrumpft sinn, en Defizit vun iwwer 50m qualifizéierten Universitéit gebilt Aarbechter. D'Bevëlkerung iwwer 60 ass ëmgedréint fir iwwer 40% an der selwechter Period ze wuessen. E Serien Entrepreneur mat engem Hannergrond a Finanzservicer, dem Lyndsey Simpson säin Zil mat hirem 8^th D'Firma ass einfach: individuell Ziler a Firmepraktiken ausgeriicht ronderëm dës massiv demographesch Verréckelung ze kréien. De Markevideo vun der Firma ass e liewege Ruff fir Waffen fir Viraussetzungen ronderëm Alter nei ze definéieren.

Viru méi wéi zwee Joerzéngte huet de Management Denker Peter Drucker virausgesot datt d'Aarbechtskräften an zwee Segmenter opdeelen - déi iwwer an ënner 50er. Si hätten, hie proposéiert, ganz ënnerschiddlech Besoinen, Motivatiounen an Interessen. Wärend seng Prognose no ass Realitéit ze ginn, hunn wéineg Firmen nach ugefaang sech unzepassen. Loosst eleng unerkennen datt déi eeler séier eng Majoritéit vun de Konsumenten a Kafentscheedende ginn. 55Redefined hëlt dräi intelligent strukturéiert Swipes bei der Erausfuerderung, duerch seng dräi Fokusberäicher:

• Aarbechtsplazen nei definéiert – déi ursprénglech Iddi war eng Aarbechtsplattform ze kreéieren déi speziell op d'50+ an d'Patronen interesséiert ass.
• Liewen nei definéiert - dunn ass eng populär Memberschaftsplattform entstanen fir "haut déi lieweg, spannend-sichtend, gesond, jonk-minded, entrepreneurial, kann-maachen, Zukunft-konzentréiert, on-the-Puls, passionéierte, lëschteg Generatioun, déi just 50 sinn oder iwwer." Mat als Virbild, coole Video-Interviewe mam Richard Branson, deen nach ëmmer mengt, hien wier an den 20er, ausser wann en an de Spigel kuckt.
• Aarbecht nei definéiert - méi kierzlech bäigefüügt, e Berodungs- an Akkreditatiounsservice fir Firmen déi proaktiv déi demographesch Verréckelung wëllen ëmfaassen.

Gestart a Groussbritannien am Joer 2021, ass et agestallt fir dëst Joer an d'USA auszebauen. No sengem éischte ganze Joer vun Aktivitéit huet et e puer bedeitend Erfollegsmetriken: Iwwer 100,000 Follower op Facebook, 50 Firmeclienten an iwwer eng hallef Millioun Säitevisioune vu senger Life/Redefinéiert Plattform. Et huet bis haut £ 1.4m gesammelt a sicht elo Venture Fongen.

Seng Fuerschung weist datt d'Trennung déi d'Firma probéiert ze iwwerbrécken, glänzend ass.

D'Pionéier: Generatiounsbalance zu enger Geschäftsprioritéit maachen

Andeems en "Alter inklusiv Employeur Akkreditatioun" Programm lancéiert, bitt 55Redefined Firmen eng nëtzlech Form vun Differenzéierung.

'Alter Akkreditatioun' invitéiert Firmen op eng Charta vun Engagementer unzemellen déi 50+ Aarbechter ënnerstëtzen. Dëst beinhalt d'Educatioun vun de Mataarbechter iwwer Altersbewosst Inklusioun, d'Reduktioun vun der Bias ënner de Leit Leader, HR a jidderengem, deen un der Astellung involvéiert ass. Age Inclusive Patronen spillen eng Roll bei der Verännerung vun Attituden an der Erausfuerderung vun der Altersdiskriminéierung. Si veränneren Behuelen a Kulturen an hiren eegene Geschäfter, Netzwierker a Gemeinschaften, a sammelen sou d'Virdeeler fir Generatioun ausgeglach Talent unzezéien an ze behalen.

Bis elo sinn 12 UK Firmen duerch den Akkreditatiounsprozess vum 55/Redefinéiert: Rethink, Rank, ITV, HL, Slater & Gordon, Motorpoint, Boots, Dentsu, de Workshop, Together Money, Bank of Ireland a Capgemini. Hei ass wat e puer vun hinnen soen firwat se sech ënnerschreiwen fir siichtbar Leadere bei der Integratioun vum Alter als Geschäftsprioritéit ze sinn.

• Hargreaves Lansdown: Investitiounsplattform Hargreaves Lansdown ass déi éischt FTSE 100 Firma déi akkreditéiert ass. "D'Age Inclusive Employeur Akkreditatioun hëlleft eist Engagement ze beweisen fir eng divers an inklusiv Kultur z'entwéckelen, wou d'Kollegen engagéiert sinn, empoweréiert, zesumme schaffen an eis Wäerter liewen", seet den HL's Head of Recrutement an Onboarding Abi Taylor.
• BOOTS: Déi gréissten Apdiktkette vun der UK erkennt d'Generatiounsbalance vun hirer aktueller Aarbechtskräfte. Iwwer e Véierel vun de Mataarbechter si schonn iwwer 50 Joer (27%). "Mat iwwer 2,200 Geschäfter uechter d'UK, rekrutéieren a behalen eng divers Mëschung vun Teammemberen, déi representativ sinn fir déi verschidde Communautéiten, déi mir servéieren, erlaabt eis Zougang zu enger méi breet Palette vun Iddien a Perspektiven ze hunn, fir datt mir besser kënne verstoen an op d'Reaktioun vun eenzegaarteg Erausfuerderungen a Bedierfnesser vun eise Clienten an Teammemberen, "erkläert, Chef vum Recrutement Donna Hodgins. "Mat enger alternd Bevëlkerung a Groussbritannien erkennen mir och datt den Aarbechtsmaart och ännert, a mir mussen upassen fir jidderengem Zougang zu enger gläicher Beschäftegungsméiglechkeet ze ginn an dat bescht Talent unzezéien an ze behalen."
• Denstu UK: Déi notoresch Jugend-obsesséiert Werbeindustrie ass gréisstendeels mat deene Jonken besat, obwuel si dacks Campagnen entwéckelen fir un déi eeler ze verkafen. Eng Industrie-breet All In Census huet verroden datt d'UK Annonce Industrie wesentlech méi jonk ass wéi d'allgemeng Bevëlkerung. An nëmmen beschäftegt 5% am Alter iwwer 55. Denstu UK huet decidéiert den Trend z'ënnerhalen an den Alterismus souwuel a senge Reklammen a Beschäftegungspraktiken unzegoen. "Prioritéit, unzezéien an erhalen Leit zu enger Zäit wou se typesch wielen hir Carrière an eng aner Richtung ze huelen," seet Anne Sewell, Denstu's Chief People Officer, "ass net nëmmen déi richteg Saach ze maachen, awer et mécht och e gesonde Geschäftssënn fir un dat grousst Talent, Wëssen an Erfahrung vun dëser Gemeinschaft ze halen."

55Redefinéiert 5 Schrëtt fir Alter Inklusioun

Wéi adaptéiert Dir un d'Generatiounsbalance vun Ärem aktuellen Aarbechtskräften, a besser reflektéiert a reagéiert op d'Bedierfnesser vun alternd Clientsdemographie? Hei sinn hir fënnef Suggestiounen:

1. Sidd bias aktiv - Verstinn den Niveau vun der Altersbias déi an Ärer Organisatioun existéiert. Liwwert Training an Asiicht, huelt Handlung fir falsch plazéiert Stereotypen unzegoen an déi ongewollt Konsequenze vun der Iwwerfokusséierung op aner Diversitéitsberäicher unerkennen.
2. Flex Appel- Encouragéiert d'Leit méi laang an der Aarbecht ze bleiwen andeems Dir flexibel Rollen erstellt déi den Talentpool iwwer 55 Joer appelléieren. Vun permanent Rollen op dräi oder véier Deeg pro Woch, fir pensionnéierte Professionnelen fir Perioden vum Joer op flexibel Kontrakter zréckzestellen.
3. De Wëllen zu Fäegkeet - Investéiert an technesch Ausbildung an Erhuelung vun dëser Altersgrupp - souwuel fir aktuell wéi fir nei Mataarbechter. Erstellt Schemaen déi dës Altersgrupp zielen oder Kohorte vun iwwer 55 Joer astellen fir nofroe Rollen déi technesch oder Industrieausbildung erfuerderen.
4. Änneren Trick - Stop astellen eleng op virdrun Erfahrung an technesch Fit. Focus amplaz op mëll Fäegkeeten, Verhalen, Motivatioun, a kulturell Fit Critèren. Ënnerstëtzt d'Manager anzestellen fir dësen Iwwergang ze maachen andeems se nei Weeër kreéieren fir Talent ze rekrutéieren an ze bewäerten.
5. Engagéiert den Alter - Léiert Är existent iwwer 55 Aarbechtskräfte kennen a sidd proaktiv fir se ze froen wat se wëllen a wéi Dir se am Beschten ënnerstëtzen kënnt fir méi laang mat der Aarbecht engagéiert ze bleiwen.

Neidefinéieren Up oder Out Kulturen

Déi gréisser Fro vum Generatiounsbalance am Geschäft wäert eng gréisser Zeechnung vu wéi 60-Joer Karriär ausgesinn - a wéi se geréiert ginn. D'Definitioun vun haut vum Erfolleg, en Up-oder-Out vertikale Fortschrëtt deen e Cliff-Rand an engem virdefinéierten Alter erofgeet, wäert Zäit daueren fir z'entléiren an z'ënnerhuelen. D'Konsequenze si komplex, vu Pensiounsrechnungen bis Rekrutéierungsmessage an Entwécklungsméiglechkeeten.

D'Lyndsey Simpson war iwwerrascht ze fannen datt déi meescht iwwer 55 Joer, déi si interviewt huet, gefillt hunn datt se d'Firma musse änneren wa se d'Roll wiessele wëllen. D'Leit hu gefillt datt déi kompetitiv, erop, ambitiéis Natur vun der Beschäftegung een deen eng manner usprochsvoll Roll wëll huelen Mësstrauen gemaach huet - oder Veruechtung. Anstatt ze erkennen datt d'Motivatioune vun de Mataarbechter änneren, a finanziell a perséinlech Chauffeuren no 50 ganz anescht kënne sinn, ass et de Moment inakzeptabel an de meeschte Firmekulturen datt een gesi gëtt de Fouss vum Pedal ze huelen. Stonne falen oder no ënnen an eng manner Senior Positioun plënneren fir sech op Beräicher ze fokusséieren déi se genéissen ass rar an ëmmer nach onverständlech.

"Mir gleewen datt wann Dir keng Altersstrategie hutt, Dir hutt keng Wuesstumsstrategie", seet de Simpson. "Also mir schaffen mat Firmen fir den Impakt vun enger alternd Bevëlkerung duerch dräi Lënsen ze verstoen - Kolleg, Client a Firma." Et ass keen Diversitéitsprobleem oder ee fir HR ze droen, insistéiert si. Et ass fir d'C-Suite fir den Impakt ze verstoen an ze evaluéieren deen de Mega Trend vun alternd Populatiounen op hirem Geschäft presentéiert.

Bis mir d'Realitéiten an d'Motivatioune vun der Halschent vum Maart an der Halschent vum Talent besser verstoen an integréieren, gi mir wirtschaftlech op engem Been gehumpelt. Awer führend Firmen fänken un de Wee ze weisen. Wien ass nächst?