Gudde Moien,
"Ech sinn elo säit zwee Joer bei GE Healthcare", seet de CFO Helmut Zodl mir. "A wierklech meng Motivatioun hei ze kommen war d'Firma virzebereeden an de Spinoff ze maachen." Also op der GE Healthcare hir éischt Investor Day Konferenz zu New York City en Donneschdeg gefillt wéi "an der Super Bowl oder an der Weltmeeschterschaft Finale sinn", seet hien.
Ursprénglech aus Éisträich, Zodl huet weltwäit a Finanzen fir déi lescht 25 Joer geschafft. Seng grouss Erfarung enthält verschidde Finanz- a Divisiouns CFO Rollen bei Lenovo an IBM am Laf vu 15 Joer, seet hien. Elo ass hien Finanzchef vum Gesondheetsversuergungsspinoff vum Industriekonglomerat General Electric an navigéiert et an eng nei Ära.
GE Healthcare, déi medezinesch Imaging Ausrüstung an Tech Geräter produzéiert, gëtt erwaart den Handel op Nasdaq de 4. Januar unzefänken, ënner dem Ticker GEHC. De leschte Mount huet de Verwaltungsrot de Spinoff guttgeheescht, an eng Verdeelung un GE Actionnairen vun op d'mannst 80.1% vun den aussergewéinlechen Aktien vun GE Healthcare. Fir all dräi Aktien vun der GE-Aktie déi en Individuum am Moment besëtzt, kréien se een Undeel vun der GE Healthcare.
Am Joer 2021 hat GE eng Gesamtakommes vun $ 72.4 Milliarden. De Gesondheetsversuergungsspinoff ass den éischte Schrëtt vun de GE Pläng fir an dräi ëffentlech Firmen ze trennen. Et plangt seng erneierbar [hotlink ignore=true]Energie, Kraaft an Digital an ee Geschäft ze kombinéieren, fréi 2024. An da wäert GE "eng Loftfaart-konzentréiert Firma ginn, déi d'Zukunft vum Fluch formt." no der Firma.
Ech hunn den Zodl gefrot ob et eleng an dësem Makro-Ëmfeld eng Suerg ass.
Wann Dir op den 2000 Dot com Crash zréckkuckt, oder d'Rezessioun am Joer 2008, "eis Industrie ass zimlech stabil, och während wirtschaftleche Réckgang", seet hien. "Mir gesinn nach ëmmer staark Nofro mat eise Clienten," erkläert hien. Déi laangfristeg Trends GE Healthcare gesäit enthalen eng alternd Bevëlkerung an enger wuessender Mëttelklass mat der Bedierfnes fir besser Betreiung an nei Aarte vu Medikamenter déi op de Maart kommen, seet hien. "D'Leit mussen nach ëmmer an d'Noutruffe goen," seet den Zodl. "D'Leit mussen nach ëmmer Prozedure maachen."
Wéi och ëmmer, Zodl huet e Rezessiounsbuch, wat d'Optimiséierung vun der Käschtestruktur enthält fir d'Clientenfuerderung z'erfëllen, a garantéiert datt et genuch Liquiditéit gëtt. "Mir wäerte mat staarker Liquiditéit ofspillen - $ 1.8 Milliarde Cash um Bilan an eng $ 3.5 Milliarde Facilitéit déi eis wierklech hëlleft am Fall wou et e Verloscht gëtt."
Véier Beräicher - Imaging, Ultraschall, Patientefleegléisungen, a pharmazeutesch Diagnostik - maachen d'Firma ongeféier $ 18 Milliarde u Joresakommes aus.
"D'Bildgebitt, wat alles vun engem CT, MRI, an Röntgen ass, ass dat gréisste Geschäft - $ 9 bis $ 10 Milliarde," seet Zodl. GE Healthcare servéiert all Joer 1 Milliarde Patienten mat méi wéi 2 Milliarde Prozeduren duerch Servicer an Apparater, seet hien.
Fir déi nächst dräi bis fënnef Joer sicht d'Firma organesch mëttleren Eenzelzuel Akommeswuesstem, seet den Zodl. A Margin Expansioun vun der Mëtt-bis-Héich Teenager op 20% a fräi boer Flux Konversioun vun ronn 85% als Organisatioun, hien erkläert. "Mir wäerten en disziplinéierte Kapitalallokatiounskader hunn fir Scholden ze bezuelen, an d'Geschäft z'investéieren, a strategesch M&A, wou et Sënn mécht," seet hien.
"D'Digitalschicht gëtt ëmmer méi wichteg an eiser Industrie", seet den Zodl, deen d'IT Divisioun Bericht huet. Hien huet viru kuerzem den Jahid Khandaker als neien Informatiounschef agestallt. Khandaker trëtt bei GE Healthcare vu Western Digital, eng Datelagerungsléisungsfirma.
"Dir musst iwwer digital op zwou Weeër denken - um Apparat oder an der Wollek, wou et hëlleft besser klinesch Resultater mat AI Enablement ze féieren", erkläert Zodl. Dëst kéint eppes wéi eng Miessung vun engem Häerzventil sinn, oder d'Miessung vun engem Puppelchen, deen nach am Gebärmutter ass, seet hien.
Déi aner Notzung fir Digital ass d'Produktivitéit fir Kliniker ze hëllefen. "Vill Erausfuerderungen, déi eis Cliente stellen, si wierklech ronderëm Personalmangel a mussen méi mat manner Saachen maachen", seet den Zodl.
Hie setzt weider, "Ech verbréngen vill Zäit fir Finanz-, IT- a Strategieorganisatiounen ze bauen. Awer ech verbréngen och vill Zäit mam [GE Healthcare CEO Peter Arduini] fir d'Gesamtorganisatioun als Team ze bauen.
Ech hunn den Zodl iwwer säin eegene Leadership Stil gefrot. "Ech géif et Déngschtleedung nennen," seet hien. "Ech sinn hei fir d'Equipen ze hëllefen, net d'Equipen déi mir hëllefen."
Schéine Weekend.
Sheryl Estrada
[Email geschützt]
Dës Geschicht gouf ursprénglech op Fortune.com
Méi vu Fortune: Dem Rishi Sunak säin alen Hedge Fund Chef huet sech dëst Joer 1.9 Milliounen Dollar pro Dag bezuelt Trefft den 29 Joer ale Schoulmeeschter mat véier Grad, dee wëll bei der Grousser Demissioun matmaachen Wéi vill Sue musst Dir verdéngen fir en $400,000 Haus ze kafen Den Elon Musk "wollt de Kanye West schloen" nodeems hien dem Rapper säi Swastika Tweet als "Uregung zu Gewalt" ugesinn huet
Source: https://finance.yahoo.com/news/ge-splitting-three-parts-cfo-113946268.html