Vollzäit Büroaarbecht ass "dout", seet den Ekonomist

Am Joer 2019 goufen ongeféier 5% vun der Vollzäitaarbecht vun doheem aus gemaach. Den Undeel ass am Abrëll a Mee 60 op méi wéi 2020% geballong ginn, an de fréien Deeg vun der Covid-19 Pandemie, sot den Nicholas Bloom, en Economist vun der Stanford University, dee fir zwee Joerzéngte Fernaarbecht recherchéiert huet.

Dat ass d'Äquivalent vu bal 40 Joer pre-pandemesche Wuesstum praktesch iwwer Nuecht, weist seng Fuerschung.

Den Undeel vun der Fernaarbecht ass stänneg erofgaang (op ongeféier 27% haut) awer ass méiglecherweis ongeféier 25% stabiliséieren - eng fënneffach Erhéijung par rapport zu 2019, sot Bloom.

"Dat ass enorm," sot hien. "Et ass bal onméiglech eppes an der Economie ze fannen, wat sech mat esou enger Geschwindegkeet ännert, déi ëm 500% eropgeet."

Am Ufank gouf Fernaarbecht als eng noutwendeg Moossnam ugesinn fir d'Verbreedung vum Virus ze enthalen. Technologesch Fortschrëtter - wéi Videokonferenzen an High-Speed-Internet - hunn d'Arrangement fir vill Aarbechter méiglech gemaach.

Béid Mataarbechter a Firmen hunn duerno Virdeeler iwwer en direkten Gesondheetseffekt entdeckt, hunn d'Economisten gesot.

D'Mataarbechter genéissen am meeschten eng reduzéiert Pendel ze hunn, manner Zäit ze verbréngen fir op d'Aarbecht ze preparéieren an e flexibelen Zäitplang ze hunn deen méi einfach Dokterbesichten erlaabt a Kanner aus der Schoul ophuelen, sot Bloom.

E puer Aarbechter hu gewisen datt se zréckzéien dës Virdeeler opzeginn. Firmen wéi z Amazon an Starbucks, zum Beispill, viru kuerzem e Réckbléck vu Mataarbechter konfrontéiert nodeems se méi streng Retour-an-Büro-Politik ugekënnegt hunn.

D'Employeure genéisst méi héich Mataarbechterretentioun a kënnen aus engem méi breede Pool vu Bewerber rekrutéieren, sot d'Julia Pollak, Chefekonomin bei ZipRecruiter. Si kënne Suen op Büroraum spueren, andeems se aus méi niddrege Käschte Beräicher vum Land rekrutéieren oder duerch d'Erhéijung vun de Léin mat engem méi luesen Tempo wéinst dem erkannte Wäert vun den Aarbechter vum Aarbecht-doheem Benefice, sot si.

Zum Beispill, Aarbechtssicher, déi vum ZipRecruiter befrot goufen, soen datt si bereet wieren eng 14% Pai Reduktioun ze huelen fir op afstand ze schaffen, am Duerchschnëtt. D'Figur ass méi héich - op ongeféier 20% - fir Elteren mat jonke Kanner.

Twitter huet viru kuerzem seng Seattle Büroen zougemaach als Käschte-Schnëttmoossnam an huet d'Mataarbechter gesot vun doheem ze schaffen, e Réckgang vun engem fréier Positioun datt d'Mataarbechter mindestens 40 Stonnen d'Woch am Büro schaffen.

"D'Virdeeler fir d'Patronen sinn zimlech substantiell," sot de Pollak.

Déi meescht Firmen hunn e "Hybrid" Modell ëmgewandelt, mat enger Aarbechtswoch opgedeelt tëscht vläicht zwee Deeg vun doheem an dräi am Büro, hunn d'Economisten gesot.

Dës Arrangement huet e liichte Boost an der duerchschnëttlecher Aarbechterproduktivitéit bruecht, sot de Bloom. Fir eng, der Moyenne Persoun spuert 70 Minutten den Dag Pendelen; ongeféier 30 Minutte vun där Zäit spueren gëtt méi schaffen, sot hien.

"Hybrid ass zimlech e Win-Win," sot Bloom.

Ongeféier 39% vun den neien Employéen hunn Aarbechtsplaze mat engem Hybrid Aarbechtsarrangement, während 18% vun den neien Aarbechtsplaze ganz wäit sinn, laut ZipRecruiter. Béid Aktien sinn erop par rapport zu hire pre-pandemesche Niveauen (28% respektiv 12%).

"Et ass nach ëmmer en evoluéierende Trend, awer d'Bewegung ass ganz a Richtung verstäerkte Fernaarbecht", sot de Pollak.

Natierlech hunn net all Aarbechter d'Méiglechkeet fir op afstand ze schaffen. Ongeféier 37% vun den Aarbechtsplazen an den USA kënne plausibel ganz doheem gemaach ginn, laut engem 2020 studéieren vum Jonathan Dingel a Brent Neiman, Economisten op der University of Chicago.

Et gi grouss Variatiounen no Beruff a Geographie. Zum Beispill, Aarbechtsplazen am Handel, Transport, Gaaschtfrëndlechkeet a Liewensmëttel Servicer si wäit manner wahrscheinlech wéi déi an Technologie, Finanzen, a berufflech a Betrib Servicer fir Aarbecht-vun-doheem Arrangementer ze bidden.

Net jiddereen ass averstanen datt d'Virdeeler vun doheem schaffen méi héich wéi d'Käschte sinn.

Beweiser suggeréieren Employé Mentoring, Innovatioun a Firmekultur kënne leiden wann Aarbechtsplaze ganz wäit sinn, sot Bloom. D'Aarbechter zitéieren Gesiicht-zu-Gesiicht Zesummenaarbecht, Gesellschaft a besser Aarbecht-Liewen Gläichgewiicht als Top Virdeeler vun am Büro schaffen, seng Fuerschung fënnt.

Firmen, déi komplett wäit ewech sinn, hunn dacks perséinlech Versammlungen oder Réckzuch als Wee fir d'Firmakultur ze bauen, sot Bloom.

D'Aarbechter hunn en héije Grad vu Verhandlungsmuecht genoss wéinst engem waarmen Aarbechtsmaart, charakteriséiert duerch niddereg Chômage a vill Aarbechtsplazen. Wann d'Wirtschaft ofkillt an hir Verhandlungsmuecht verschwënnt, ass et onkloer ob e puer Patronen méi strikt Aarbecht-vun-Haus Politik aféieren, hunn d'Economisten gesot.

Fir eng kënnen d'Patronen d'Fernaarbecht als eng nëtzlech Manéier gesinn fir d'Aarbechtskäschte vis-à-vis vun der Rezessioun ze trimmen, sot de Bunker. De méi wahrscheinleche Szenario ass um Rand: vläicht dräi oder véier Deeg am Büro amplaz een oder zwee, sot hien.

Den Technologiesektor ass en nëtzlechen Indikator, sot hien. Tech Aarbechtsplaze sinn dëst Joer am Kader vun der Industriekämpf gefall, awer den Undeel vun Indeed Aarbechtsannoncen, déi e Remote Aarbechtsvirdeel ubidden, ass konstant bliwwen, sot de Bunker.

"Et war zimmlech plakeg am Gesiicht vu Réckzuch vun der Employeur," sot hien.